通过投资于学习建立雇主品牌，本文主要内容关键词为：雇主论文,品牌论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一个企业的品牌能够告诉你很多关于其在市场上的成功表现，例如该企业的财务实力、业界地位以及令人感兴趣的产品和服务。对于企业来说，品牌形象在职业发展方面的影响被严重低估了，而这对企业招聘新人才和保留现有人才是至关重要的。
更为重要的是，企业的品牌形象可以对那些正在寻求职业转型和刚刚毕业的学生发挥积极的作用。最优秀和最聪明的求职者会投奔那些能够支持并发展他们最佳绩效的企业。并且，他们知道该如何评估这些品牌是否符合他们的要求。当然，这需要企业的学习职能部门确保将该企业在这方面的优势反映在他们的招聘资料中。
由于全球人才库正在缩水，这就更需要企业向新招聘的员工清晰明确地传递雇主的价值主张。这些价值主张通过雇主品牌得以体现，大致包括：
●鼓舞人心的企业文化和同事
●有竞争力的薪酬水平
●国际机会
●富有挑战性的职业规划
●学习与发展方面的投资
●重要的工作推荐
由于工作环境正日趋复杂，知识的更新速度也在不断地加快，因此，雇员希望他们潜在的新雇主能够帮助他们继续保持职业发展中的优势地位，并确保他们有机会为即将到来的新的职业任务获取新的知识。最近有关全球招聘和职业的调查有力地证明，企业强大的学习与发展能力是毕业生优先选择某个雇主的一个关键因素。
然而，仅仅投资并加强单一的学习能力并不一定能保证企业外部的人员能够注意到企业在这方面的品牌。据优信咨询(2005)称：“企业如果想要达到强烈吸引其当前的以及未来的理想雇员的目的，推广雇主品牌是一个合乎逻辑的过程。”学习、招聘以及人力资源管理人员必须站在战略的高度来交流学习与发展的机会在雇主品牌信息中的重要作用。
在以学习与发展来支持最佳雇主品牌的建设过程中，可以做很多事情。例如：
制定一份正式的营销与公关计划
大多数企业内部的学习职能部门通常在开发和提供学习课程方面配备精良，但是他们却因缺乏充足的营销与公关资源，而难以制定出可以向企业内部以及外部的利益相关者推广学习价值的计划。相比之下，在那些花费5千万美元以上的学习职能机构中，仅有63%的机构能够制定出一份正式的营销与公关计划。
在公司的年度报告中要体现其学习机构的各个方面
年度报告通常包含人力资源、学习战略以及相关措施等部分。有趣的是，有62%的企业在他们的年度报告中正式公布了他们的学习职能机构所做出的努力。在专业类学习机构中，这一数字上升至79%，在欧洲的一些企业中这一比例占到了88%。
在企业中强调领导者支持学习的重要性
如果组织中的各级领导者能够在绩效审查会议、课件开发的审查过程、学习计划的推动，以及招聘和新员工人职介绍等多种场合，大力推动与肯定学习与发展计划的话，对企业品牌的推广将会起到积极的作用。目前，有54%的CEO在接受媒体访问时，会提到学习机构；还有45%的CEO在与分析师的谈话中涉及同样的话题。
把学习与发展计划放在公司的网站和招聘信息中
一些排名领先的企业常常会在企业的网站和聘任信息中涉及有关学习与发展计划的内容，包括：学习愿景、学习能力的总结、有关企业大学的信息、相关学习计划以及课程的介绍、每年最低学习时间标准，以及参与者的推荐书等。
投资于员工的学习与发展，有助于提升企业的雇主品牌以及在同行业中作为首选雇主的地位。
参与市场排名调查和研究
参加诸如全球100强企业、培训100强企业以及最具影响力公司等相关的市场排名调查和研究，能够引起媒体的大量关注，进而影响企业的雇主品牌形象并吸引潜在员工的注意。
品牌是企业最重要的无形资产。投资于员工的学习与发展，有助于提升企业的雇主品牌以及在同行业中作为首选雇主的地位。总而言之，首席学习官必须把学习放在21世纪各种必备能力的首要位置，同时要向商界领导者阐明学习的价值主张。