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摘要：施工技术和现场管理是体现建筑队伍专业能力和成长性的重要参考，在建筑市场中核心的竞争能力与施工技术和现场管理密不可分，只有认识到施工技术和施工管理的重要价值，建立起建筑工程施工技术与现场管理新机制，才能够做到对建筑企业建设目标的保证作用。该研究列举了建筑工程实际施工现场中存在的技术与管理方面的问题，提供了加强建筑工程施工技术运用，提升现场施工管理水平的措施，希望为加速建筑行业的发展有所借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理；问题；策略；安全意识；技术水平
现今越来越激烈的建筑市场竞争，使多数建筑单位面临着发展的困境，一个建筑单位若想在市场竞争中保证单位效益，长久立于不败之地，就应该不断建立和完善企业工程项目管理制度。工程项目从设计到施工的各个细节都有可能影响施工的质量和施工成本，甚至会影响建筑单位的市场信誉度。在建筑单位工程项目进行过程中加强工程施工技术和施工过程的管理，可以有效提高企业生产能力，保证低投入高收益，增强企业的核心竞争力。施工技术管理和现场施工管理无疑是建筑单位工程项目的管理重点，做好这两项工作，会使建筑单位获得良好的经济效益和社会效益，维持长远的生命力。
一、对建筑工程施工技术的分析
1、软土地基处理技术
建筑工程的建设在分布中具有一定的广泛性。在其施工的过程中若是出现了承载能力不足的软土时，就必须得采取有效的措施对软土地基进行相应的技术处理。根据不同的地质、土壤条件，房屋建筑软土地基处理技术也不一样，所以要采用合理的软土处理技术才能保证房屋的稳定，一般都是利用换填、夯实、挤密、排水、加筋等方法对软土地基进行加固，从而提高地基的抗剪强度，降低地基的压缩性能，改善地基的透水性和动力性，所以在选择方法之前一定要准确的对建筑工程当地的软土地基类型进行判断分析，然后选择合理的地基处理方法。
2、混凝土施工技术
首先，必须保证混凝土原材料的质量，确保其配合比的合理性，进而有效的保证混凝土的质量。其次，在进行混凝土施工的过程中需要注意的问题有浇筑方法、温度控制、振捣方式这三方面。第一，混凝土的浇筑，在进行浇筑时先检查模板支撑的稳定情况，特别是悬臂构件的模板的稳定情况。让混凝土一次到顶的自然流淌，把握好混凝土的分层厚度，水平分层，一层一层的浇筑，在浇筑过程中不宜往混凝土中加水，同时浇筑的混凝土不能在空气中暴露太久，以防产生裂缝。第二，温度控制。一般都采取改善骨料的配方来进行温度的控制，选择干性混凝土，控制水泥掺量，从而减小水化热，或者在混凝土的浇筑的地方预埋冷却水管，达到减低混凝土温度的目的，对混凝土的温度进行控制，能有效的防止裂缝现象的发生，值得注意的是：对温度的分散。第三，振捣方式。振动器要垂直的直上直下，为了消除孔洞还要保证振动器快插慢拔，并且对混凝土的坡脚、坡中间、坡顶每个部分都要振捣。
3、建筑防水施工技术
要想保证建筑工程的施工质量，其防水施工也是非常重要的。其中包括：洗手间各种管道的根部、厨房、阳台、外墙、地下室等部位的防水施工。如果防水施工没有做好，极有可能导致房屋出现渗漏的现象以及管道堵塞的问题。因此，在进行防水材料的采购过程中，必须对防水材料进行取样分析，确保防水材料的质量达到标准要求。采用科学的施工技术，确保防水施工的效果。在具体的施工过程中对容易出现漏水的地方像地下室、剪力墙的犄角处，要进行严格的施工工序并加强对其的监督，严格遵照国家法律法规和行业的规章制度进行，以免造成在房屋投入使用后出现漏水等现象。进行返工，带来不必要的麻烦，造成人力、物力、财力的浪费。
二、建筑工程施工技术现场施工管理的重要性
1、建筑工程施工技术现场管理有利于保证施工质量
建筑工程施工技术管理要求在工程施工之前建立一套施工质量保证体系，从专业的技术管理角度来规范施工流程、施工工序和施工质量检测等，使得在施工过程中有各项标准可以依照来保证施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工当中的技术管理还会把这些科学技术和科学方法与实际施工的工程特点和施工条件相结合，这样从根本上解决了工程施工的质量保证问题，有利于管理施工质量。
2、建筑工程施工技术现场管理有利于达到预期的工程效果
工程在建设之初都会有一个预期的效果。建筑工程施工技术管理，会要求施工技术方案不断得以优化以及施工资源能够合理配置，这样，从很多程度上提高了施工的生产效率，加快了工程施工的速度，缩短了工程的工期，朝着工程开始的期望值发展，从而有利于达到预期的工程效果。
3、建筑工程施工技术现场管理有利于提高企业的经济效益
如果建筑工程施工过程形如一盘散沙，没有专业的技术管理，那么由于施工给工程造成的经济损失会无法控制。而通过专业的技术管理，可以有效地保证施工进度的正常开展，同时促使施工技术不断进步，达到降低工程造价成本，提高施工劳动的生产效率，从而提高了施工企业的经济效益。
三、建筑工程现场施工管理措施
从市场大环境判断，我国建筑行业取得了优异的发展成就，无论是经济收益或建筑价值均得到了全面的体现。建筑工程是行业收益的主要来源，兴建项目对工程单位经营收益增长具有推动作用，维持着整个行业流程的持续运转。据报告显示：由于工程单位内控管理体制缺失，导致建筑工程质量标准调控还存在着诸多问题。
1、完善安全措施工作
工程建设的条件并不如人们想象的那么好，因此，在施工中应当注意工程建设的安全性。建筑工建设的难度是我们难以想象的，这就成为建筑工程与其他工程的一大区别。建设工程的难度就必须保证施工人员的安全。在实施现场管理的过程中，必须强调安全施工，安全操作，真正实现安全管理。安全的进行工程建设，必须在工程建设的每一环节都应细心仔细，避免出现任何威胁工程安全的情况出现。建筑工程，防患于未然。对于动工现场人员的安全是中国传统建筑工程在建设中的首要工作。现场管理做好了安全管理，工程的建设才能够更好地完成。因此，施工党委在实施现场管理中注意与安全相关的一切因素，真正实现安全管理、安全施工。
2、树立质量意识
建筑工程是参与社会现代化改造的基础项目，确保各类建筑物质量标准是发挥其利用价值的关键。因工程单位长时间处于“赶进度”状态，这种思想意识约束了质量标准认知水平的提升，施工单位片面注重现场作业进度的调控，对工程质量重要性缺乏足够的认知。例如，现场管理人员不仅要关注建筑设施建造的进度快慢，还需及时解决现场施工出现的质量问题，避免工程质量标准缺失而降低了其使用价值。
3、统一管理标准
我国建筑业正倡导“质量第一”的建造理念，严格控制建筑物标准系数是项目收益的决定性因素。市场经济开放性政策下，国内工程单位规模大小不一，企业在经营阶段面临的市场环境不同，所执行的质量管理标准也不一样，这就给工程项目管理造成了很大的难度。
4、倡导自我监督
监督是为了更好地促进项目施工，借助监督部门的现场检查与指挥，为工程项目质量管理提供了参考性意见。现有建筑业体系中，工程单位采取了“自建设、自监督”的经营模式，这是建筑工程现场管理的重要内容。一方面，企业自行承担建造方案，对项目质量管理设计针对性措施；另一方面，自行监督模式激发了企业参与质量管理的积极性，同时配合专业质检部门展开工作，对工程项目质量发挥了监督作用。
总之，只要不断提高建筑施工的技术和不断完善建筑施工现场管理制度才能够确保建筑工程施工的有效性，才可以不断将建筑工程发展为有制度化、规范化的行业，以促进建筑工程的不断发展。此外，要根据现代科学技术的不断进步，分析现在建筑工程的需要，不断对施工技术进行创新，以提高建筑工程的质量。
参考文献：
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[2]祝晓雷.关于现场施工管理的几个问题[J].黑龙江科技信息.2009（12）.
[3]杨颖，建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]，煤炭技术，2012（08）
论文作者:楼国锋
论文发表刊物:《基层建设》2016年25期9月上
论文发表时间:2016/12/12
标签：建筑论文; 现场论文; 建筑工程论文; 混凝土论文; 工程论文; 工程施工技术论文; 单位论文; 《基层建设》2016年25期9月上论文;