摘要：改革的进一步延伸带动社会与经济获得了快速发展，建筑行业也取得了蓬勃的发展。在此过程中，城市化进程不断加快，建筑高度不断增加，高楼大厦拔地而起，在一定程度上促进了经济的发展。而工程造价对于项目整体经济效益的实现发挥着关键的作用，合同管理的水平直接关系着工程效益最大化的实现。基于此，文章主要对建筑工程造价合同管理及风险控制进行了探讨，希望可以为相关人员提供一定的参考。
关键词：建筑工程；造价；合同管理；风险控制
现阶段建筑工程造价合同管理工作中却存在诸多的风险因素，对建筑工程造价合同管理工作产生了非常不利的影响，需要引起建筑企业的重视。同时，建筑工程造价合同管理又与工程造价的控制有着密切的联系，直接影响企业的经济效益。完善建筑企业工程造价合同的管理，有效控制合同管理中的风险因素，不但能够大大提高建筑工程项目的施工效率，还能有效地降低实际施工过程中工程纠纷发生的几率，对建筑企业外在声誉的提升发挥着非常重要的作用。所以，建筑企业只有强化对建筑工程造价合同的管理，着重解决造价合同管理工作中存在的风险因素，才能够更好地实现对工程项目造价的控制，确保建筑企业的利益不受到损害。然而，加强建筑工程造价合同管理，达到有效控制合同管理风险的目的，却又不是那么容易就实现的。建筑工程造价合同管理工作具有内容复杂、系统性和整体性较高的特点，实施起来十分困难。这就要求建筑企业要把建筑工程造价合同管理放在更加重要的位置，制定有效的措施，加强对工程造价合同管理中存在的风险因素的防范。
1建筑工程造价与合同管理的关系
第一，合同管理能够有效地控制建筑工程造价。合同的签订对合同双方的权利与义务都进行了规定，在施工过程中，合同双方都应该以合同为依据，自觉承担应有的责任，认真履行合同规定的权利与义务。所以，造价合同管理与工程造价控制有着密切的联系。第二，合同有利于解决建筑工程施工过程中出现的纠纷。合同自签订的那一刻起就拥有了法律效益，如若在执行合同的过程中出现一方违反合同规定，并未履行合同既定的义务的问题，则合同另一方有权向违约方提出赔偿，违约方应根据合同规定承担相应的责任。这样就能够快速地解决施工中出现的纠纷，不耽误建筑工程项目的进行。第三，合同管理是建筑工程项目造价的主线。合同管理贯穿于整个工程项目的全过程，占据着十分重要的位置。建筑工程造价合同于施工前进行签订，整个施工工程实际上就是将工程设计变作为实实在在的建筑工程的过程，合同管理工作涵盖了施工前、施工中、施工完成后等阶段，是贯穿整个建筑工程施工全过程的重要主体。第四，合同管理涵盖的范围比较广。合同管理既包括工程造价方面也包括施工工程中的其他阶段，在合同签订的过程中，应当在保证工期与工程质量的情况下，尽量降低建筑工程造价，合同双方明确工程承包方式和合同价款，能够有效地避免施工中出现相关的经济纠纷问题。
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2建筑工程造价合同管理存在的风险
2.1施工合同造价控制不科学
工程造价管理不规范是目前很多建筑工程存在的问题，缺乏规范的造价管理不仅会对建筑质量产生不利影响，还会给业主单位造成损失。通过市场供求关系研究发现，当前建筑项目普遍存在严重失衡的状况，部分企业并未对市场状况完成科学的调查，从而导致报价过低亦或不合理的现象发生。
2.2施工因素
建筑工程造价过程中最为关键的环节为施工阶段，其作为项目造价重点环节需给予高度的重视。由于施工过程中包含众多内容，制约工程造价的实现，例如施工材料、机械设备以及人工成本等内容与工程造价紧密相连。因此，在施工环节，需加强所有环节的资金明细的科学管控，从而为项目成本管理的实现奠定一定的基础。除此之外，项目成本管理相关工作人员需加强施工过程相关记录，全面掌握施工材料、数量、价格以及设备型号等相关内容并完成归档保存，从而有效防止施工材料重复购买加大工程成本，造成不必要的浪费。
3造价合同管理及风险控制措施
3.1完善合同管理制度
想要更好的进行合同管理，首先就必须有完善的合同管理制度，这样就可以明确合同双方所要承担的责任与义务，避免问题出现后双方相互推诿责任。在完善合同管理制度的时候可以结合施工管理的实际情况（例如，在合同管理中比较容易出现的问题）来进行完善，或者是可以采纳同行的一些制度来看自身制度中存在的不足并进行完善。只有在制度完善的前提下，才能使责任与义务更加的清晰，才能更好的进行合同管理。
3.2对合同履行状况的检查、监督
合同双方都应当对合同的履行情况进行监督与检查，以避免合同双方中出现不按照合同要求履行合同的现象。在工程项目的施工过程中，相关的工作人员应该及时将施工的实际情况与合同条款进行对照，以此来保障合同双方都能够按照合同规定来履行权利与义务，及时对施工情况进行正确的反馈，这样也有利于项目完成时结尾工作的进行。
3.3提高人员的专业素养
合同管理人员的素养对建筑工程的质量也有一定的影响，所以为了保证工程的质量，合同管理人员的专业素养也必须过硬。在合同人员上岗之前首先就需要对他们的素质进行考核，对于那些专业素质不过硬的人不能允许其上岗。建筑单位对于合同工作人员的素质也要进行进一步的培养，可以定期为这些人员进行相关专业知识的培训，提升他们的专业素质，使他们可以真正的能承担起自己的责任。对于设备操作人员，企业要选择专业技术过硬且有较长时间操作经验的工人。这些工人实际操作经验足，技术熟练应变能力强，这样可以有效的减少操作人员在实际操作中出现错误的概率，从而提升施工的效率和施工的质量。
3.4做好合同索赔管理工作
建设单位在工程造价管理过程中依然存在着诸多的问题，所以做好合同索赔的管理工作是十分必要的。在合同履行过程中，需要双方提供平时工作联系过程中的一些纸质的资料，并且还应该请专门的律师或仲裁单位就相关的法律法规和签署的合同条款进行责任的认定，同时勘察施工现场的具体情况，寻找索赔证据。这不仅有利于保护企业的合法权益，更有利于企业不断适应工程建设的最新规范要求从而提高企业未来的生存能力和竞争能力。
3.5重视合同文本形式与内容
现阶段建筑企业对于建筑工程造价合同管理还不是很熟悉，进行合同管理工作时缺乏一定的科学性与规范性，使得做好工程造价合同管理工作变得有些棘手。首先，合同签订时企业一定要注重合同的文本的形式以及内容的准确性，一旦合同文本或内容出现问题，对后期合同的履行会造成非常不好的影响。因此，在签订合同之前，合同管理人员必须要收集足够的资料，深入了解施工工程项目的实际情况，以确保合同条款的合理性以及科学性。合同内容一定不能够违反我国相关的法律规定，必须要明确合同双方要履行的权利与义务，以免出现相互推卸责任的问题。建筑工程造价合同对施工工程来说至关重要，因此，建筑企业在签订合同时一定要谨慎，并且做好合同管理工作，防范可能出现的风险。
4结语
综上所述，随着经济的不断发展，建筑行业也在不断壮大，建筑工程的施工也逐渐完善。在建筑工程施工的过程中，想要保证工程的效率以及质量，提升企业在工程中的经济效益，做好建筑合同的管理和风险的控制是十分有必要的。因此，文章对建筑工程造价合同管理以及风险防控进行了有效的分析，并提出了有效的解决措施，为企业实现经济效益最大化奠定一定的基础。
参考文献
[1]符晓芳，郭鹏.浅谈建设工程中的合同管理[J].中国招标，2012，（31）：33-35.
[2]段桂法.建筑工程全过程造价控制以及合同管理研究[J].住宅与房地产，2016，（15）：65.
论文作者:姜柏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/7
标签：合同论文; 建筑论文; 工程造价论文; 合同管理论文; 过程中论文; 企业论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第19期论文;