摘要：电力工程项目在社会生产建设中是决定着经济发展的基本要素，项目施工质量受到多方面因素的影响，其质量控制是整个施工过程中最为关键的工作内容，这也是电力系统建设需要引起重视的部分。和其他工程项目比较后我们发现电力系统项目的建设战线长、体积庞大，流水线操作难以适应这种规模的工程项目施工，电力工程质量控制工作是要把控施工的各个环节的工程质量，确保工程整体项目建设规范、合理。本文结合笔者多年的经验，对电力工程施工质量控制问题和优化措问题。
关键词：电力工程；施工项目；质量管理
前言：电力工程项目的施工管理特征是技术密集程度、专业技术应用、资金筹措密集度高，还有交叉施工的特点，一般的电力工程建设项目的工程质量会因为电力设备设施、施工队伍整体素质、规划设计、电力设备运输、建设施工材料的影响，使得工程施工建设的质量控制受到影响，为保证管理力度和电力设施中各个阶段工作的有效性，施行科学的组织施工方案，管理电力工程项目具体影响因素，就需要利用现代化的管理措施，应用新的管理观念，探索出适合我国电力工程施工的电力系统管理路径，推进我国电力系统建设的高效发展。
1 电力工程施工质量问题的分析
1.1 机械设备的问题
电力工程系统施工建设中的机械设备较为复杂，应用机械的具体专业门类各不相同，主要是调试类仪器、大型工程施工安全设施、测量测绘的工具、操作设备和大型的辅助运输设备。这些机械是电力工程建设的重要工具，没有良好的管理相应的专业设备，在电力工程建设施工中就会产生巨大的质量问题和安全问题，比较常见的机械设备问题就有设备的类型和工程建设的要求不匹配，机械设备进场后的维护和检修工作不及时，工程施工过程中机械设备操作和管理的不规范，都会成为工程质量影响因素。电力工程机械设备的管理工作具有很强的专业性，在设备采购、养护和使用检测中的工作没有良好的管理就会对设备自身造成危害，从而造成工程质量问题。
1.2 施工队伍综合素质有待提升
电力工程项目建设需要工程队伍施工操作来完成，电力系统建设项目的人员从设计规划到后期包养都需要专业的技术人员参与，区别与其他项目工程建设，这些高技能的施工队伍的责任感和个人能力是能够对电力工程产生施工质量影响的，人员的专业技能是整个项目实施中的主体，更是其他因素应用和质量控制的基础，为保障电力项目的工程质量，考虑施工队伍综合专业素质有一定作用。
1.3 施工方案和统计、测验的问题
电力工程施工方案是电力系统项目实施的参照，对整个项目生命周期内的调试措施、工艺、施工组织计划和技术方案等统筹规划，这也是项目顺利推进的关键措施，电力工程项目的施工方案对项目工程质量、工程进度和投资板块起到重要作用。施工方案的问题没有及时发现调整会影响到预先设计的三大板块，增加了不必要的投资，施工方案必须要经济合理、科学先进、操作技术优化，以此来加强工程施工进度并控制工程造价，施工方案的组织规划要对工程管理、组织、经济和技术操作等方面进行综合分析，结合实际项目现实情况，做到方案的合理化，实现电力工程建设的质量控制和进度控制。电力工程项目的统计测验工作是对样本进行抽取，从而对工程整体质量进行判断分析的，抽取样本的数据要具有真实性和有效性，发现问题后要及时对项目整体质量进行评估，否则就会出现评估偏差。
1.4 施工环境的影响
电力工程项目建设施工环境一般都是野外大跨度的自热环境中，劳动环境、管理环境、技术环境和人文环境也对项目整体产生影响，此外政策直接影响到项目整体质量标准，比如国家的法律规范和项目质量体系，政府管控等行为。自然环境对工程建设的影响较为复杂，在气候变化，温度湿度、大风大雨、严寒酷暑等对项目建设的工程质量产生影响，根据电力工程 施工条件和技术方案来调节这些影响因素对项目工程质量的影响，需要专业技术人员对此加强重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2 电力工程项目施工中的质量控制简析
2.1 电力系统工程项目质量控制中的员工素质培训
施工队伍的整体素质和施工资质是项目实施标准化的基础。对工程设备应用，技术方案的落实、项目安全和项目质量的把控都有积极作用，为保障施工人员在业务方面的标准化操作，需要对相关的施工队伍和技术管理者进行深度的技术岗位培训，树立安全责任意识和质量意识，这也是现代电力工程项目建设的基础，针对技术人员安全施工进行素质教育，对于项目的推进和环境营造具有很好的示范作用，这也有路与电力工程施工质量的管理控制。
2.2 电力工程质量控制要实行全过程管理控制
电力工程项目施工前期准备阶段要对项目质量管理标准进行确定，据此制定验收规参照；此外要按照国家电力部门安全标准进行科学合理的组织施工计划制定，把电力工程质量影响因素进行预先排除。在施工过程中按照电力施工技术发难的执行标准进行项目管理，严格按照施工组织计划的技术要求、工艺流程来确保工程建设质量。工程建设中的疑难问题和技术关键点要反复审查，保证工程质量。电力工程因为环境和其他影响因素的变化容易发生设计变更和签证，需要及时商讨优化对策，在后期的验收中要对电力工程项目的施工产品进行全面技术控制，抽样调查并分析出具体的问题。交付后的工程需要对工程质量定期巡查回访，对电力工程的效用和质量进行总结分析，并到电力建设部门备案。
2.3 电力工程的监督管理工作
电力工程项目的建设质量需要监理部门严格把关，根据进度要求。人力物力计划制定监理工作计划，并为实现项目工程质量所需 的方法、制度等制定监理细则，根据电力工程项目实施的各个阶段任务、工程质量标准、验收测定程序等作出详细的规定，以此明确监理目标，使得建设施工人员能够清楚质量控制的具体职责要求，为后期的工作协调和工序衔接铺垫，监理单位要对质检制度、质检人员的综合素质和各级之间人员的责任进行确认，监理完备的质量保证体系。
2.4 电力工程项目的设备质量和建设材料管理
电力项目工程设备管理和材料管理涉及到工程施工的顺利推进，对项目施工进度的控制和成本的控制都有着直接影响，为次电力机械设备的采购规格和类型在入库进场前都要仔细比对、防止采购环节出现设备质量问题和规格不符的现象，此外设备和材料进场前和使用后的空隙都需要及时进行检验测验，对设备的运行状态和使用状态有一个综合的安全质量评估工作，这就需要专业技术人员针对设备的特性进行日常养护和管理，施工中
2.5 电力工程建设的组织结构
在电力企业施工过程管理中，组织机构建设是一项最基本也是最重要的工作，设置组织机构时要遵守国家及行业的有关规定，成立由建设单位、施工单位及监理单位所组成的本工程组织机构，组织机构的设置体现前瞻与远瞩的大局观，既要有丰富的理论知识及法律意识，又要具备丰富的实践经验；既要有一定的组织与分析能力，又要拥有良好的道德修养与职业情操。
结束语：
综上所述，电力工程建设施工中的质量控制是现代电力供应的现实保障，然而项目建设中的影响因素繁多，为确保工程建设质量标准的执行，需要优化施工组织方案，做好设备和材料管理，施工企业要对施工人员和技术管理工作者进行定期的技术岗位培训，部门间加强协调配合，电力企业必须在统计测验中严格把控质量关，提升企业综合社会效益，保证项目建设的质量，为我国国民经济建设提供有力的基础保障。
参考文献：
[1] 马志.浅谈电力技术与电力工程质量管理[J].北京电力高等专科学校学报，2011
[2] 冯万英.电力工程施工管理研究[J].中国电力教育，2013，20：193-194.
[3] 樊汇军.电力工程项目施工质量管理模式的研究[J].工程技术，2013，4（7）：21-22
论文作者:胡繁华
论文发表刊物:《电力设备》2017年第6期
论文发表时间:2017/6/13
标签：电力论文; 电力工程论文; 项目论文; 工程项目论文; 工程质量论文; 工程建设论文; 质量控制论文; 《电力设备》2017年第6期论文;