企业统计工作存在问题和对策的思考探析论文_张庆华

企业统计工作存在问题和对策的思考探析论文_张庆华

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摘要:现阶段,随着我国经济的快速发展,在我国企业生产管理中统计管理工作始终发挥着十分重要的地位。这是因为统计管理工作能够帮助企业更好地了解并且掌握自身的实时经营数据,并且通过这些经营数据制定出更加科学合理的投资方案,从而推动企业的健康稳定发展。因此正确的对统计管理工作加以定位,突出统计管理工作的实际效用则尤为重要。为此本文笔者即结合个人实践研究经验与相关参考文献:,就企业统计管理工作展开粗浅的探讨,以供参考。

关键词:企业统计工作;问题;对策

引言

近年来,我国市场经济飞速发展,企业生产和营销统计管理工作在企业运行管理中的定位和作用越来越重要。良好的企业生产和营销统计管理工作可以使企业管理层第一时间了解掌握经济和商业事务的有关信息,并在此基础上做出科学合理的投资决策。同时,也能够及时检查和掌握行业所有竞争企业生产和营销的经济及业务发展现状,在市场竞争过程中掌握双方的优势与不足,从而推动企业生产和营销业务的科学健康发展。本文对当前我国企业生产和营销统计管理工作中存在的问题进行了总结和分析,并提出了改进对策,为推动企业生产和营销业务的更好发展提供帮助。

1统计工作概述

1.1统计工作的重要性

所谓的统计工作,指的就是通过对职位工作量化指标进行全面有效的分析,并根据结果来反映生产运作过程变化以及工作人员在单位时间内为企业创造的利益提供相关数据资料的一项工作,其主要的职能为信息、咨询以及监督。对于企业而言,做好统计工作可以为公司经营管理和决策提供良好的数据依据,高质量的统计工作以及准确的统计数据会直接对企业发展产生直接的影响,不仅如此,在新常态下,企业的发展对于信息数据的要求也越来越高,也正是因为如此,在现阶段,做好统计工作也就显得更为重要。

1.2企业现行的统计工作体制概述

我国的企业发展机制以及结构形式也发生着巨大的变化,其中最具代表性的就是通过减员增效、减少中间管理层次以及横向价款管理幅度形式来对企业管理结构进行了改善和创新。相应的企业各项工作体制也会发生较大的变化。就企业统计工作而言,具有统计职能的部门也得到了较大的精简,更多的是集中在规划计划部门、生产运作部门以及市场运行部门,并且在人员以及机构设置方面,也趋于合理,这样对于实现企业健康、稳定、高速运行及发展具有非常积极的意义。

2企业统计工作中存在的问题

2.1对统计工作的重视程度不够

我国大部分企业都是用传统的管理方式和模式,大多重视盈利,而忽略对统计工作的管理。部分企业会安排较少的人去统计岗位,或找兼职做统计工作,忽视了统计工作的重要性。企业在经营过程中,重视利润,着重将精力放在生产销售上,对统计工作的重视不够,忽视统计部门的统计报表,失去对市场的掌控能力,影响企业的发展。不重视统计工作,可能会导致工作中数据出现混乱,企业不掌握市场需求,影响企业的经营管理,阻碍企业的发展。

2.2缺乏健全完善的统计管理工作制度

在相关部门对我国企业的调查中,很多企业在相关制度建设方面做得不够完善,制定的管理条款和内容得不到有效执行,推行的制度和发展体制得不到有效的贯彻落实,使得统计工作难以顺利开展,在统计部门运作中,很多从业人员会把比较重要的工作移交给财务部门代为处理,报表填写和上报流程假手于人,使得统计指标缺乏公正客观性。

2.3统计管理工作人员的整体素质有待提

正是因为对统计管理工作缺乏一个正确的认识,所以许多人往往会在心目中将统计管理工作轻视化,认为其十分的简单。部分企业不仅没有设置专门的统计人员,更是频繁调动统计人员,给统计管理工作造成了十分巨大的影响。并且统计管理工作人员自身的工作态度不够严谨认真,也使得企业的整体效率发生下降问题。

2.4统计工作方法和手段简单落后

对统计人员工作而言,统计报表繁多,统计人员工作量大,一般来说,往往根据经验,采取简单相关汇总整理数据,统计方式方法上缺乏。对于企业统计工作来说,很多企业统计人员做的统计工作,只是表面工作,忽视对于企业环境信息的采集整理,这样的数据是不准确的。经济的发展,我国的信息化水平的提高,统计工作与时代新技术相结合是很有必要的,只有运用新技术,才能保证统计数据的及时性,提高工作效率,较少工作量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但从目前市场环境来看,很多企业没有配置专门的统计工作自动化办公设备,设备还比较落后。

3改进企业统计管理工作的对策

3.1提高对统计工作的重视程度

由于企业的经营者长期处于对统计工作不重视的状态,使得管理者只是片面的了解统计工作,认为统计工作对于企业提出的方案造成不了太大影响,改变不了企业的经营发展,同时也不能在短期内让企业获得较大的利益。其实,统计工作是企业管理中很重要的一部分,有效使用统计数据,可以让管理者更好的做出决策,帮助企业发展。所以现在就需要企业管理者可以跟上时代的步伐,学习新型的管理理念,认识到统计工作的重要性,并加以重视。政府也要对统计工作进行宣传,让企业都可以意识到统计工作的重要性。只有企业真正的了解统计工作的重要,并加大全体员工对统计工作的重视程度,才能让统计工作更好地进行,让统计和经营可以更好的结合。同时企业还可以招聘专业的统计人才,设立统计部门,加大对统计工作的重视程度,使统计工作有一个良好的氛围,更好地帮助企业的发展。

3.2加大执法力度,依法查处统计违纪违法案件

相关部门要充分利用《统计法》赋予的执法职责,在统计执法上要有所作为,要把常规统计执法检查和统计违纪违法案件查处工作融入数据生产的各个环节。在统计执法上,要采取主要领导亲自抓,分管领导具体抓,以专业为依托,实行专业执法责任制。将源头数据审核、数据生产过程评估、数据异常审核、专业违法案件查处有机结合起来,坚决抵制和防范统计造假、弄虚作假。在坚持经常开展统计执法检查的同时,要敢于运用统计法律武器,聚焦统计违纪违法案件,动真碰硬;对违纪违法案件,发现一处,查处一处,绝不姑息,依法确保源头数据真实可靠。

3.3有效提高企业统计工作人员的自身素质

正是因为统计工作是一项十分精细且繁杂的工作,因此对从事该项工作的人员其本身的工作能力、业务知识能力都提出了较高的要求。因此企业在日常管理工作中必须要加强对统计人才的开发与培养,确保统计工作人员都能够胜任现有的工作岗位,能够做好统计数据的分析与整理。也只有如此才能够更好的发挥出统计工作的价值,给企业的决策与管理提供准确的数据支持,推动企业的经济发展。

3.4注重方式方法创新,整合各类统计信息资源

在新时代下,相关部门不断创新,保障统计工作的方式方法不断优化,相关人员可以从以下几个方面进行,首先在收集信息资源中,相关部门可以从市场预测、投资决策等方面入手。其次从统计管理模式,发展第三产业,调整统计指标,将企业内部情况与市场环境相结合,相关部门还要保证统计数据信息的真实。相关人员在统计工作中,一定要按照流程实施,保证信息支持。

3.5不断提升统计原始数据的质量

不断提升统计原始数据质量也是尤为重要的一项策略。在这一过程中,首先,统计部门应做好统计数据收集工作,并在数据统计工作过程中,对统计报表的原始记录、统计台账相关工作进行规范,同时应用现代信息技术,以此来实现统计资料档案化以及主要指标台账化。其次,保证统计报表的精简性,简单来说,就是在开展统计报表工作时,既要有效地防止多发、乱发以及滥发报表现象的发生,又要防止虚报、瞒报以及漏报现象的发生。在实际的工作过程中,需要统计工作相关部门自下而上地对统计工作人员的行为进行约束,并由相关主管部门对各个环节进行严格的把控,以此来保证原始数据的整体质量。最后,应将大数据技术应用其中,将大数据技术应用到统计工作过程当中,可以更为高效和精确地对数据进行收集和管理,同时在此基础上实现各部门信息数据的共享,这样就可以更好地发挥出统计数据在企业发展过程中的积极作用。

结语

综上所述,本文笔者就企业统计管理工作存在的问题及其相应的改进对策展开粗浅的探讨,也是希望能够让更多的人们更加清楚的认识到,统计管理工作在企业生产经营过程中发挥着十分突出的地位,有着极为重要的作用。所以在今后的管理工作中更要不断的对自身统计管理意识加以革新,对自身的管理体系加以健全,从而不断的优化自身的统计管理工作,从而更好的服务于企业,促进企业可以持续发展。

参考文献:

[1]李建红.谈新经济环境下企业能源统计管理的思考[J].现代经济信息,2017,(14):62.

[2]方青.新经济环境下企业统计管理创新的战略分析[J].河北企业,2018,(12):15-17.

[3]陈建华.加强统计工作提高企业管理水平[J].科技创新与应用,2017,(14):266.

[4]王亚琴.加强企业统计工作的几点思考[J].企业改革与管理,2018,(4):206.

论文作者:张庆华

论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期

论文发表时间:2020/1/14

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