浅议电力营销业务中营销稽查监控技术的应用论文_赵臣臣,秦凯强,张雷

(国网天津市电力公司东丽供电分公司 300300)

摘要:在当前的市场化需求下,由于国民经济的多元化发展,要求在电力系统的发展过程中,能够更好地满足用户的用电需求。为保证电力供应与营销合理性,电力营销稽查监控至关重要,只有将电力营销稽查监控工作做到位,才能有效降低电力营销中各种问题的发生概率,从而大大提升电力营销质量与效率。

关键词:电力营销;营销稽查;监控技术

一、电力营销稽查监控及其监控技术概述

1.1电力营销稽查及其监控技术

所谓电力营销稽查,指的是针对电力营销过程中所出现的故障、差错等所采取的查处措施,监督和管理相关部门主要是凭借所制订的供电法规、政策执行情况等,确保电力营销工作的稳定、有效运行。随着经济的快速发展,人们对电力资源的需求量不断增加,电力营销工作也随之出现了很多问题。针对这些情况,只有建立完善可行的电力营销稽查监控体系,才能实现部门之间协调发展,使各项工作稳定有序的运行。电力营销稽查监控的主要作用包括以下方面:①依据企业的需求,制订合理的监管体系,协调好部门工作,全面优化价格资源配置,大大提高企业的运营效率;②随着电力营销重要性的不断提高,做好电力营销稽查工作是势在必行的。应做好市场预测工作,根据用户对电力的需求,适当地对电力市场进行扩展开发,保证电力营销的安全运行。

1.2电力营销稽查监控技术系统

1.2.1系统构成

营销稽查监控系统的设计,运用的是B/S结构,并构建了一级部署,成为了省、市、县三级应用一体化的营销稽查监控平台,并采用“ESB”企业服务总线,将“SG186”营销系统、用电信息采集系统、电动车充电管理系统、辅助决策支持系统、“SG186”生产管理系统、调度“SCADA”系统等多个与营销业务相关信息系统的数据共享如图1所示,实现营销稽查监控可控、能控、再控。

1.2.2功能模块

①运营动态监控

运营动态的监控,能够获取营销运营动态数据,监控信息功能,具体的监控内容包括省电力公司营销的基本状况、电力供需、市场发展、经营指标、智能用电、稽查动态、客户服务以及对外展示等8个模块,并运用多维图表的方式进行全面展示,体现营销整体情况。在营销管理人员进行实时监控,并分析营销整体运行水平的同时,重视国家宏观产业政策变化可能对供用电市场造成的影响,从而积极改变营销策略,以适应市场经济调整运行。

②营销业务监控

营销业务稽查根据国网标设拟定的营销业务异常阀值,按照稽查监控频度与稽查监控例日,对营销工作经营成果、工作质量、数据质量、服务资源、供电应急处置业务、查询与分析予以实时监控,对于超出监控阀值异常记录予以分析、筛选;对存在的营销业务短板问题,在营销稽查监控对应模块发布相应的稽查监控主题,实现稽查监控主题的全方位管理,满足稽查监控工作动态变化、不断深入的需要。

二、电力营销稽查监控技术的应用

2.1在新装用户方面中的应用

随着城市建设的不断发展,新装用户越来越多,但新装用户的营销业务却比较少,这就导致新装用户在电力使用过程中发生仪表迟缓等问题。这种问题不易察觉,会对用户的用电情况造成影响,还会给电力公司造成经济损失。对于新装用户,应有规律地对其进行稽查和监督,保证接线的正确性和仪表的正常运行,从而提高业务效率。

2.2在营销合同方面中的应用

电力营销稽查过程中,核心内容就在于营销合同的审核。签订合同时,客户应当按照相关规定的流程进行,稽查人员应细致、全面地审查和校对合同中的内容,保证数据的精准,明确分配合同中企业和用户的责任。但是,大多数的合同中仍会有错、漏,这极大地降低了营销合同的法律效益,不利于对其的规范使用。这时,电力营销稽查工作就显得尤为重要,它能够详细地规范签订合同的时间、具体地点和签订流程,核查用户的用电情况,及时发现故障,并第一时间反馈给工作人员,以最快的速度消除故障。

2.3在电力抄核收业务方面中的应用

电力的抄、核与收业务,都是电力营销过程中的重要组成部分,就其中的抄核收工作而言,人工抄核是最基本的工作方式;而就电力营销业务而言,这种人工抄核的工作方式,不仅在监控方面漏洞较大,而且容易出现失误,缺乏精确性,导致用户实际用电与核收数据、信息出现误差,会在影响客户正常用电的同时,给电力公司的运营经济方面造成严重损失。通过电力营销稽查监控技术的应用,可以将用户的实际用电数据、信息等明确记录下来,从而避免出现抄核误差问题。以确保正常用电作为基础,能够对客户的实际用电状况进行稽查和监控,尤其针对日常生活中的一些用电大客户,审核过程中应当更加严谨,尽可能避免非正常的用电情况。另外,在稽查监控技术实际运作的过程中,务必应该根据实际情况,收取客户的实际营销电费。

2.4在电力营销业务环节方面中的应用

电力营销稽查监控技术主要分为三个大环节,各环节如下:

①供电企业应该将这个稽查监控工作进行具体分工与细化,供电企业想要将稽查监控工作发挥最大的效果,则必须将工作人员进行合理且有效的分配,对每个部门的工作进行合理分配。②对使用用户的信息反馈进行收集,并加以改进。在完成稽查监控工作之后,供电企业应该对用户反馈的信息进行收集,建立一个比较完整的信息反馈制度,并且把网络反馈纳人其中,然后仔细分析这些信息并进行评估,总结自身工作的不足,并且针对这些不足进行改正克服。③供电企业应该提高自身稽查监控技术的科学性。供电企业可以在平时加强对自身设备的维护以及管理,加强工作人员专业素养培养,改善其工作态度,同时开展日常稽查以及专项稽查,主动发现并了解自身稽查工作的不足之处。在供电企业的稽查部门中,管理者可以采取员工的利益与自身的工作目标进行关联的模式,以进一步激发员工工作热情,为企业发展奠定良好基础。

结语

电力营销作为电力企业重要组成部分之一,是保证电力企业经济收益的关键。营销稽查监控技术的运用,能够有效监控用户的电能浪费问题,以及营销工作人员的操作失误等,从而提高电力企业服务质量,实现用户数据和信息的准确性,提升电力营销业务效率,促进电力企业经济效益的提高。

参考文献

[1]王波.浅谈供电企业电力营销稽查[J].工程技术:引文版,2016.

[2]徐洁.电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施[J].低碳世界,2015.

作者简介:

赵臣臣(1989.12-),女,天津静海人,太原科技大学电气工程及自动化专业,本科,单位:国网天津市电力公司东丽供电分公司,研究方向方向:稽查监控及反窃电。

秦凯强(1990.4-),男,山东广饶人,山东大学电气工程系,本科,单位:国网天津市电力公司东丽供电分公司,研究方向:方向:电能计量或用电信息采集。

张雷(1976.11-),男,北京,浙江大学工商管理专业,本科,单位:国网天津市电力公司东丽供电分公司,研究方向:电能计量或用电信息采集。

论文作者:赵臣臣,秦凯强,张雷

论文发表刊物:《电力设备》2017年第5期

论文发表时间:2017/5/26

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