刘锦峰
南京深业智能化系统工程有限公司 江苏省南京市 210000
摘要：机电安装施工是一项系统化的工程，其安装施工过程中涉及到的影响因素较多，如果不能采取科学有效地策略，对项目中的管理要素进行有效的控制，就难免会产生一系列管理问题，进而造成成本、安全、质量、环保等多方面的问题。因此，采取科学的手段对机电安装施工项目管理要素进行分析，进而采取有效的对策进行项目管理控制是非常必要的。
关键词：机电安装；施工项目；管理要素
1引言
作为一项系统性的施工工程，机电安装施工本身包含了采暖、水电、通风、锅炉、通信、网络以及自动化等控制系统的安装，其项目本身具有较强的集成性。在机电安装施工的过程中，以科学的手段对项目进行管理，可以有效地提高机电安装施工的效率，减少安装施工中安全问题和质量问题的发生。
2机电安装施工项目开展中容易出现的几个问题
在几点安装施工初始阶段，其施工过程对于施工材料有着较多的需求。一部分建设单位出于降低工程采购成本的目的，私自采购的机电产品不符合质量要求，进而导致了安装完成之后机电设备难以满足用户的实际需求。在施工现场质量安全管理上，很多施工质量验收人员缺乏足够的质量检查程序，对于机电产品的质量不能保持合理的监控管理力度。与此同时，在进行安装施工中，很多机电产品的性能、规格、型号的管理都没有得到精确的实现，很多机电厂产品安装之后由于相关参数交待不清进而导致了机电设备的功效不能得到充分的发挥。不同型号的机电设备其自身的性能有很大的不同，在采购的过程中，如果订货流程中出现误差，就会导致采购机电设备出现差错，进而导致对施工进度造成影响。机电安装施工过程的技术含量相对较高，很多施工人员本身虽然具有一定的机电设备安装能力和经验，但是却缺乏足够的理论知识学习能力，对于不断更新的机电设备学习能力难以有效的保证。特别是在现阶段，智能化设备的不断 涌现，导致了机电设备的安装难度不断增高，其整体安装质量也就难以得到有效的保障。
3机电安装施工项目管理要素
3.1前期管理要素
在机电安装施工前期的项目管理中，要对施工合同和材料进行细致的管理。施工初期，施工部门会收到招标文件，文件中对于工程项目的实际需求进行了提出。施工单位要结合自身的客观条件与技术水平，对于整体施工需求进行初步的核算和记挂，制定出相应的预算。在进行预算编制的过程中，要对于机电安装施工中可能出现的情况进行全面的分析，并且对其中可能出现的设备、材料、人力等多种成本变更问题进行提取计划准备。在合同签订完成之后，施工方要依据合同来开展后续施工操作。在机电安装施工中，水、点、场地等方面的需求，要与相关建设方进行统统协商。在施工现场的管理控制上，要保证设备、材料的存放整齐，并且划分出专门的仓库区域、休息区域、施工区域等。在进行施工组织设计上，要与建设方进行共同商讨，制定出合理的施工周期计划，保证进度设计的合理性与可执行性。在施工现场管理上，要做好相应的协调和管理。机电安装施工与其他项目施工有很大的不同，如果其施工中设备和材料的选择上不能保证整体质量水平，就会引发严重的质量问题，并且也有很大可能造成安全事故的发生，产生不可估量的严重后果。在材料进场检验上，要在施工之前落实相应的检验措施，保证施工所使用的设备和材料符合相应的质量需求。
3.2中期管理要素
在施工中期的管理上，要对于机电安装施工的全过程进行严格的监督控制。通过采取科学、系统的管理方式，对机电安装施工全过程进行控制管理，是保障机电安装施工质量，提高施工效率的重要基础保障。在开展机电安装施工过程中，要提前做好现场安装技术的复核，对机电安装施工中的一些定位、轴线、标高等进行严格控制，并且对成品和半成品的选用进行严格的审查。在开展隐蔽工程施工中，要严格跟踪整个隐蔽工程的施工过程，必要时可以采取监控来对施工过程进行监管。由于隐蔽工程施工的质量直接影响后续施工质量，并且一旦出现问题如果返修会造成大量的成本增加。因此，在进行隐蔽工程施工中，要采取阶段性的管理控制措施，按照相关的质量验收标准和流程来开展验收工作。对于不同的机电安装施工环节，可以采取定期、不定期、专业、抽查等不同的质量检验手段。施工现场的安装人员，也要提高自身的质量意识，在操作中严格遵守相应的规范，并且不断进行自我检查，在保障施工质量的基础上，提高整体施工效率。质量控制工作的开展，必须要以预防为主要控制原则。由于机电安装施工本身属于复杂的施工，其中技术含量较高，在施工中的质量控制工作开展是，要对薄弱环节进行重点控制，通过以点带面的控制措施，进而避免造成质量问题出现。
3.3后期管理要素
在机电安装施工后期，其验收工作的开展是非常重要的。机电安装施工的验收需要由建设单位、监理单位、施工单位共同来举办和参与验收工作，并且保证整个机电安装施工符合既定的设计标注，满足实际设计的需求。对机电安装施工的验收过程，首先要对其合同要求的满足情况进行验收，并且结合相应的施工规范对于工程项目进行全面的验收，并且保证工艺设备的施工工艺符合相应的技术标准。其次，要对于施工过程中的资料进行验收，并且对不同的施工资料文件做好归档与保存。最后，要对整个机电设备产品的运行情况进行监控，并且保证其质量和数量达到设计需求之后，再进行下一步的决算工作。
4结束语
总而言之，在众多行业的项目施工中，机电安装施工一直是其重点施工管理内容。机电安装施工项目的开展，需要保证足够的组织能力和协调能力，对于复杂的安装过程进行合理的控制。由于机电安装工作的开展涉及到机电系统、排水系统、消防系统以及弱电系统等多方面的施工，其项目管理一旦出现问题，就会产生安全、质量、成本、环保等多方面的问题。因此，对于机电安装施工项目管理要素进行合理分析，采取科学有效的措施对整个安装施工过程进行控制是非常必要的。
参考文献：
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[2]方毅，张采金.浅析建筑中的机电安装[J].科技创新与应用.2012（31）
[3]高亮.谈谈建筑机电安装中的问题与对策[J].科技致富向导.2012（06）
论文作者:刘锦峰
论文发表刊物:《基层建设》2015年4期供稿
论文发表时间:2015/9/18
标签：机电论文; 质量论文; 要素论文; 要对论文; 项目管理论文; 机电设备论文; 需求论文; 《基层建设》2015年4期供稿论文;