关键词：全过程；全生命；造价管理
引言：结合我国工程造价管理的实际情况来看，全过程和全生命周期在工程造价管理中的应用最为广泛，这两种不同的管理模式有着不同的侧重点，在推进工程造价管理的过程中，施工人员要充分发挥自身的主观能动性，实现工程造价管理模式的合理选择，不仅能促进管理模式自身的发展，同时也能提高工程造价管理工作的效率。全过程的工程造价管理模式在我国工程行业中的应用较为广泛，因为这种管理模式的发展周期比较长。
一．全过程工程造价管理的概述
顾名思义，这一类的工程造价管理模式，主要是实现对工程全过程的造价管理工作，从而保障造价管理的合理性，因此管理工作的周期比较长，这对于行业工作人员来说是一项较为严峻的挑战，这项管理模式需要对工程项目的多个环节和流程进行控制，主要可以分为以下几项重点工作：首先就是在初始阶段，对工程的最初设计成本进行控制和把握；其次就是在工程项目建设的初期，实现工程设计成本的把握；最后就是对工程的竣工工作进行把握，可以说工作的重点较为明确，这不仅是行业发展过程中的重点，也是难点。
全过程的工程造价管理工作也存在一些较为明显的漏洞，譬如不利于公司和企业相关决策工作的推进，因为在管理的过程中缺乏正确思想观念的影响，这就会在很大程度上影响决策工作的科学性，同时这种管理模式也会在一定程度上忽视维护和运营成本，在我国工程项目管理的过程中，在工程项目施工的早期，虽然维护成本和运营成本都比较小，但是伴随工程项目的推进，施工的周期比较长，相关成本就会变成一个巨大的数字，实现对这些成本的把握，有利于工程项目施工成本的把握，对于我国工程行业的发展也有巨大的推动作用，所以在工程造价的管理过程中，也要加强对工程成本的控制工作，在我国工程项目的推进过程中，该种工程施工模式在理论上面还有很大的完善空间，同时也缺乏相关的研究数据，在工程项目建设的后期，缺乏科学合理的计算方法，这就导致很难实现对运营维护成本的有效把握。
伴随我国工程建设行业的发展，对于工程成本控制的要求越来越高，对全过程工程造价管理工作进行完善很有必要。
二．全生命周期工程造价管理的概述
全生命周期形式的造价管理工作在我国的发展周期还比较短，追溯到相关工作的发展起源，该种管理模式起源于英国，在工程项目建设的过程中，融入相关的造价管理工作很有必要，包括工程造价管理的多个环节，譬如项目的建设、项目的竣工、项目的投入使用等，科学的分析方法和施工理念在这种造价管理模式中能够发挥重要作用，从而实现工程项目生命周期内的成本控制工作，结合我国工程施工行业的实际发展情况来看，有以下几个特点：
全生命周期，这就使得后期的造价管理工作能够从工程项目的整体进行把握，真正将工程项目的建设看作是一个生命周期的具体过程进行把握。伴随行业的发展与进步，该种管理模式的具体内容还在逐渐丰富，同时管理的环节也变得更多，虽然说为工程施工创造了便利，但是对于工作人员来说也是一项巨大的挑战，这时施工单位的管理层就要发挥好自身的引导作用，采取合理的管理方式，一方面为施工人员的后期施工提供指引，另一方面也提高工程管理工作的水平。
造价清单在相关管理工作中能够发挥关键作用，因为该种工程造价管理模式对于数据和信息的准确性有了更高的要求，同时在推进造价管理工作的过程中，会借用一定的造价清单，这就在很大程度上提高了工程造价管理工作的合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，在管理的过程中还着重对工程项目的后期维护成本进行把握，对于行业的发展起到了很大的保障作用。
三．全过程与全生命周期工程造价管理之间的比较
虽然全过程工程造价管理模式的发展周期比较长，但是已经逐渐很难满足工程行业的发展潮流，主要还是因为这种管理模式具有很多不足之处，尤其是在信息和数据领域上，很难保障其准确性，与前者相比，全生命周期工程造价管理工作就没有前者的不足之处，同时在信息和数据领域上有了很大的改进，在施工的过程中，工作人员能够结合先进的施工管理观念和新型的施工技术，提高造价管理工作的效率。但是这种管理模式更为科学和合理，因为这种管理模式在很大程度上对信息和数据的准确性进行把握，能够为工程单位正确决策提供便利条件，对工程项目建设中的多个因素进行把握，可以说是相关行业管理工作发展中的重要突破。主要是从科学性和合理性对工程的决策工作进行把握，在必要时，还要推进相关的分析和评价工作。
与全过程工程造价管理工作相比，全生命周期工程造价管理还能够实现对环境的把握，对于促进行业的持续性发展有着巨大帮助，除此之外，全生命周期的工程造价管理模式能够实现对工程项目的整体把握，还能制定完善的造价管理策略，因为该类造价管理模式在工程项目建设的过程中，会尽量选用较为环保的材料，从整体来看，对于降低工程项目的额外建设成本很有帮助。
全过程与全生命周期工程造价管理工作都是我国工程项目管理工作发展的产物，满足了我国工程项目建设的不同需求，具有很强的时代意义，加强对这两种管理模式的研究尤为重要，除此之外，在进行造价管理模式的选择过程中，行业工作人员也要充分发挥自身的主观能动性，结合工程项目建设的实际需求和建设单位的自身需求，进行管理模式的合理选择。
伴随我国工程项目建设行业的发展，造价管理模式也处于不断的发展和完善过程中，相关行业的工作人员要立足于行业发展的实际情况，及时解决施工和管理过程中出现的实际问题，同时也要注重经验积累，在必要时还要勇于借鉴，向其他行业学习先进的管理经验，从而为自身的发展注入全新动力。工程项目的造价管理工作不应该一成不变，而应该不断完善和优化，这样才能保障相关管理工作的科学性，当然，除了管理层面的工作之外，对管理人员等各其他管理要素进行把握也是相关工作中的重点。
全过程工程造价管理模式虽然有一定的局限性，但是毕竟是我国工程行业长期发展过程中的经验积累，在管理模式中还存在一些先进之处，行业工作人员要发挥自身的主观能动性，对这些先进之处进行继承和发展，对其中的一些弊端进行摒弃。
结语
两种不同的管理模式满足了不同时期工程施工的具体需求，对于我国工程行业的发展起到了巨大的推动作用，不同的是，后者可以在一定程度上看作是前者的继承和发展，实现管理模式的优化和发展对于行业来说任重而道远，主要有以下工作有待推进：从国家层面来说，要发挥自身宏观调控的作用，为行业发展营造一个较为稳定的外部环境；从行业自身来说，要发挥自身的主观能动性，对发展过程中的多项因素进行把握。造价管理作为工程建设中的重点，对其进行把握很有必要。
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论文作者:胡明香
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1期
论文发表时间:2020/3/25
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