电力建设施工现场安全管理问题及对策李俊伟论文_李俊伟,,

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摘要:进入新世纪以来,社会经济水平不断发展和进步,电力行业也随之不断进步,对电力建设中施工现场安全管理进行分析已经势在必行。电力建设施工项目,属于高危行业,其在建设时会出现各式各样的安全问题,为电力施工带来了不少的安全隐患,同时也对电力项目施工人员的人身安全产生一定的影响。因此本文对电力建设施工现场存在的安全管理问题进行了分析,并针对这些问题提出了相应的解决方案,可以有效的提高电力建设施工现场的安全管理效率。促进电力工程建设的稳定发展。

关键词:电力建设;施工现场;安全管理问题;对策

引言

在现代化社会的发展中,电力行业发展十分迅速,逐渐成为社会经济发展的支柱产业之一。在电力行业竞争日益激烈的大背景下,为了提升自身的市场竞争实力,企业需要加强对电力建设工程施工现场的安全管理,明确市场的发展方向。因此,在施工管理过程中,电力企业需要将安全管理作为重点内容,实现电力工程建设的安全性。

1电力建设施工现场安全管理的重要性

加强施工现场安全管理,对施工人员生命财产安全、电力领域和社会持续健康发展都十分重要。1)一旦电力建设施工现场出现安全方面的问题,对施工人员的影响最为显著,轻则会出现身体方面的损伤,重则会出现死亡事故。只有加强电力施工现场安全管理,防止高空坠落、触电等事故的出现,才是确保施工人员生命财产安全的关键性因素。2)为了保证在短时间内更好的用电,电力建设施工过程中应保证高速度、高质量。若是出现了安全事故,在延误工期的同时,还会阻碍社会各个领域的正常运转。而加强安全管理,可有效避免或者降低安全事件出现,对于社会的正常运转具有积极作用。3)加强施工现场安全管理在提升经济效益、企业信誉和形象方面均具有积极作用。若是施工现场出现事故,将会直接威胁施工人员生命安全,对企业形象造成负面影响,在处理善后事项的过程中会增加企业的经济投入。若是施工人员数量锐减,也会造成工期延误,不利于电力行业经济效益的提升。加强电力建设施工现场安全管理,可有效解决上述问题,也是提高电力行业经济效益、维护信誉和形象的主要手段之一。

2电力建设工程现场施工安全管理问题

2.1安全责任无法得到落实

为了实现电力建设工程施工现场的安全性,电力企业需要明确各个人员的安全职责,但很多施工现场存在安全责任无法得到有效落实等问题。例如,电力建设审批主要负责项目审批,缺乏对安全管理工程的重视。并且,电力监督部门在实际施工过程中,无法履行自身的岗位职责,使得安全责任制度成为一种形式。除此之外,电力建设管理人员是施工现场安全性的关键,但很多人员只负责投标项目等工作,忽略了电力建设施工现场的安全管理。

2.2施工人员安全意识不高,安全责任不到位

因电力行业的规模在不断的壮大,因此,所需要的施工人员也比较的多,而除了技术人员及管理人员外,其他从事电力行业的人员的文化水平比较的低,大部分没有受过专业的电力培训,例如某电力工程施工人员杨某,由于缺乏电力相关知识,在施工期间,没有按照规范标准流程进行施工,在没有穿戴安全手套就用沾满水的双手去拉机械开关阀门,由于该设备存在漏电,日常也缺乏安全检查,导致杨某触电身亡,正是因为安全意识十分薄弱才发生这样的事故。再者,管理人员对安全责任的划分不够明确,缺乏责任心,对施工现场存在的安全隐患没有充分的认识,进而加大了施工人员的人身威胁。

3电力建设工程现场施工安全管理策略

3.1建立健全安全保障体系

在电力建设工程现场施工安全管理过程中,电力企业需要建立完善的安全保障体系,并做好以下工作:第一,重视人力资源管理工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业需要将人力资源管理工作作为重点,坚持以人为本的原则,以此为基础开展安全管理工作,并将其融入安全保障体系中。第二,加强各个部门之间的联系。电力企业需要将人力、物力和财力等部门联系起来,在出现安全问题的情况下,需要尽快补充人力、财力和物力等资源,避免出现工期延误问题。第三,将责任制度落实到施工中。电力企业需要明确各个部门的责任制度,出现安全问题时及时地追究相关人员的责任,建立完善的安全保障体系。

3.2提高施工人员的安全意识,落实安全责任

电力单位应定期的对电力项目的施工人员,进行安全意识及电力知识的培训,将已经发生的安全事故及解决方式通过课件的方式,对施工人员进行普及,使得施工人员在施工的过程中,牢记安全意识。同时提高施工人员对电力专业知识的掌握,可以使得施工人员的安全意识与防护能力相结合,可以有效的减少安全风险的出现。在实际的施工现场,施工人员相互之间要时刻地进行监督,将安全工作放在第一位,有效的划分安全责任,对发生风险事故的管理人员进行责任追究,以便将安全责任落到实处。

3.3加强安全检查力度

在电力建设施工过程中,加大安全检查力度,可以有效地降低安全隐患,有助于对存在的安全隐患及时的发现并解决,进而降低对人身财产的威胁。因此,电力企业应加强电力建设项目的监督和管理,并建立安全检查小组,定期对施工现场进行检查。有效的划分安全管理区域,应将安全责任落实到个人,对出现风险的区域,追究该区域负责人的责任,以达到提高安全检查的力度及严格性。同时,建立奖惩措施,对安全检查工作实施的比较好的区域,给予相应的鼓励,而对于安全检查工作落实不太好的区域,也应给予相应的经济方面的惩罚,提高其安全检查工作的力度,从而减少电力建设施工现场的安全问题。

3.4建立有效的应急预案

面对电力建设施工现场中,存在的各种安全风险,建立具体的应急预案。如遇坍塌等较大的安全事故时,应从施工人员的撤离与安全撤离通道方面,不断的完善应急预案。而在出现风险时,应先将施工人员进行及时的撤离,进而保障施工人员的人身安全。而在风险发生后,如有人员受伤,应先将受伤的人员及时的送到医院进行救治,以免错过最佳的治疗时间,进而保障人身安全。

3.5制定科学合理的施工方式

制定电力建设施工方案,可有效减少后续施工管理中出现的各种问题,对于增强电力施工质量也极为有利。为了更好地绘制电力工程图纸,工作人员应深入到施工现场进行勘察,对施工现场的地质条件、地下水深度、周围环境、天气情况等进行了解,为了有效增强施工方案的合理性,应全面考虑施工设计中可能出现的不利因素,以确保电力建设施工可以顺利开展。在编制施工现场预案中考虑不利因素,可有效防止施工操作中可能出现的意外,如在事故问题出现后,迅速对受伤人员开展抢救,为伤员生命安全争取更多的时间。通常情况下,预案的制定应涉及各个方面,如化学危险品的处理、火灾事故处置、食品中毒应急预案、极端天气的应急预案、伤亡事故处理等。

结语

综上所述,电力系统在运行时电力建设施工现场的安全管理工作直接决定着其工作效率以及发展前景,现阶段的现代化管理经验更新的非常迅速,这就要求相关管理部门能够做到与时俱进,在管理工作方面进行实时更新,并从对建立应急预案、提高工作意识、完善管理制度等方面进行加强,从而提高施工单位的工作效率。

参考文献

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[2]侯娟,冯顺平,陈飞。论动力工程管理中存在的问题及改进措施[J],中国电气企业管理,2017(12):72-74.

[3] 高德荣,廖治清.浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(01):32-33.

论文作者:李俊伟,,

论文发表刊物:《中国电业》2019年第19期

论文发表时间:2020/1/14

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