出版规划的特点_读书论文

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出版策划是更高层次的出版竞争,出版策划谋略在出版竞争中的广泛应用,表明不少出版社跳出了就稿编稿,让市场牵着鼻子走、盲目追逐热点的怪圈,进入了主动引导读者、巧妙激发潜在需求、积极培育市场的新阶段,表明出版竞争已经和正在从静态的编、印、发流程式生产转向以创意为中心的动态式社会性活动,从而取得更大的边际效应。

在出版业实现由数量规模型向质量效益型的阶段性转移中,出版策划谋略的创造性应用,起着关键性的作用。首先,出版策划的应用,使出版社领导得以从新的视角俯视图书市场,以新的价值取向判别选题的优劣,即从处在动态的变化发展之中的群体优势需要中筛选选题,并将选题放在一定的文化层面和时代背景中进行观照,挖掘选题的价值内涵,赋予选题以不同寻常的社会意义,通过出版策划的神来之笔,使看似不甚起眼的选题在特定的场效应中大放异彩。其次,出版策划改变了一些出版社内部编、印、发部门各自为政、不相往来的隔离状况,使编辑、印制、发行、后勤等力量在一定目标下实现最佳组合,促进了编、印、发之间的角色互换和角色传递,促使编辑更加关心图书的投入、产出效益,印制人员更全面地理会编辑意图,发行人员更加注重发行渠道对出书的信息负反馈。再次,出版策划以创意为连接点,使出版全方位地介入社会的政治、经济生活,充分发挥图书的传播知识、传递信息、积累文化、启迪心智、升华境界、促进精神消费等多重功能,使出版业更为社会关注,进而使出版资源在更广阔的时空中得到更充分的开掘和更优化的配置,不断形成新的生长点。

总起来说,出版策划具有5个特点。

一、超前性。策划在本质上是领先一步的超前行为,是在出版活动尚未开展之前,先在头脑中对出版运作过程进行模拟预演,分析出版运作过程中可能出现的问题,周密地筹划出版运作过程中每一个环节之间的衔接及多个相关要素之间的融合,将出版运行建立在科学组合的基础上,避免了盲目性。以组稿为例,按一般做法,编辑形成了年度选题计划后,则带着一定的选题构思外出组稿,在组稿过程中丰富自己的选题构思,但这种粗线条的选题构想在组稿中往往不尽人意,或是作者不得要领,或是难觅知音,选题很难形成特色。有超前策划意识的编辑则不然,他在对各种读者需求轨迹的总结归类中,思考选题的特色、选题的成书体例及篇章结构、语言行文特点等,还有作者的对应条件,并在头脑中已形成某种“模拟块”,达到成竹在胸的情况下,再去有针对性地物色作者,将自己的思路参入作者的写作思维之中,形成共振效应,从而化被动为主动。如广西教育出版社编辑在策划畅销教辅读物《课课通》的过程中,编辑对全国教辅读物市场进行了调查研究,发现在表面上浩如烟海的读物中,有个易被人忽视的薄弱环节,即是广大农村教师需要有套能帮助教师提高教学能力和教学效率、而又不增加师生负担的教辅读物,以后,在与有关专家的接触中,这套教辅读物又定位在动力型的智力训练这一层面上,接着该编辑又在教育界精心物色作者,与作者共同商谈选题思路,由于领先一步,事先作了精心筹划,《课课通》取得了显著效益,自今年春季开印以来,总码洋已达1100多万元。

二、预测性。对出版活动的两个效益进行预测,是策划成功的关键 预测不同于猜想,猜想是无科学根据的盲目行为,预测则是对出版运作中的随机现象及可能产生的直接或间接效益进行量化分析,从中找出最大的比较值,从比较值中判定出版运作的价值系数,以此作为决策的依据。加强出版策划的预测性,有助于最大限度地提高出版策划的投入、产出比,以最小的投入、最优化的出版资源配置,求得最可观的社会和经济效益。山东科技出版社与其他科技社一样,一直为科技专著出版难的问题所困扰,大量资助出版低印数的科技专著,出版社的财力贴不起,不出或少出科技专著,一些专家学者呼声强烈,每每成为省人大、政协的提案内容,出版社陷于进退两难的“沼泽地”。为此,该社大胆提出改“暗补”为“明补”的策略,策划设立面向全国的泰山科技专著基金,每年出资60万,并请全国一些知名学者组成评审委员会,决定对书稿的取舍。他们通过对各种相互因素的分析研究,预测到此举将产生可观的社会效益和经济效益。直接效益有:实行公开征稿、专家集体评审,为投稿者提供了均等的机遇,调动了广大作者的积极性,出版社从人情网、关系网中解脱出来,掌握择优选稿的主动权,同时借此机会在出版界乃至全社会塑造了山东科技出版社独特的品牌形象,间接效益则是:联系了全国一大批专家学者,形成了人才优势,并能从择优选稿发现高质量的书稿,成为科技社的拳头产品。由于预测准确、科学,该社征集的近百部书稿中,已有十多本图书向海外转让了版权,获得可观的版权收入,并大大增加了鲁科版图书的市场竞争力。

三、时机性。时机往往是出版策划成功的契机,也是出版策划的突破口。所谓时机,是指在某一特定的时空,社会的政治、经济生活中发生或产生了重大事件,引起社会公众的广泛关注,由此产生了新的优势需求,形成了对出版极为有利的环境。善于捕捉策划时机的出版工作者,其感觉触角无时无刻不处于快速反应状态,悉心捕捉从各种渠道得到的与出版发展有关的信息,一旦发现机不可失,便抓住不放,从特定的时空中挖掘利用出版资源,通过一定的形式,使图书巧妙地应运而生,成为社会舆论的中心,畅通无阻地走进读者的感觉世界。江西出版总社抓住第四次世界妇女大会在中国召开这个千载难逢的良机,精心策划了一个不同凡响的“重场戏”。他们从省委领导的有关讲话中受到启示,确定了一个人人心中皆有、人人笔下皆无的重点选题——《中国母亲》,作为向世妇会的献礼书,全书从源远流长、纵贯古今的中国母亲长河中,精选了一百个伟大母亲可歌可泣的事迹,展现了一幅绚丽多彩的中国母亲群像的长篇画卷。他们将策划的领域向社会延伸,把出书与读书结合起来,在全省开展百万群众读书活动,扩大了图书的社会涵盖面。由于抓住了时机,《中国母亲》在策划中产生了非同寻常的社会意义,读书活动激起了广大读者对母亲的情怀,弘扬了襟怀博大、勤劳俭朴、无私奉献的中国母亲精神,进行了一次调物细无声的爱国主义教育。

四、组合性。出版策划的作用在可对出版资源在特定时空中进行最优化配置,将平时互不关联的一些生产要素有机组合在一起,产生1 +1≥2的组合效应。如在出版社内部,编辑、印制、发行属于不同的部门,但通过策划,可以使这些不同工作岗位的专业人员为实现一定的目标组合在一起,在组合中取长补短,形成激励性的有效组合空间。此外,还可以通过精心策划,将出版社与相关部门在共同工作目标下组合在一起,并借助这种社会力量,使出版物的影响向新的领域渗透,扩大图书的辐射半径。从这个意义上说,策划就是一种相关力量的组合,是出版资源的配置组合。这种组合效应大大拓展了出版社的活动空间,使出版资源得到了最充分的利用和开发。如浙江人民美术出版社在出版《孙子兵法连环画》过程中,精心策划了一个“组合效应”,借庄严的人民大会堂,在“八一”建军节前夕举行了向人民解放军赠送《孙子兵法连环画》的仪式,并以此为由头,与人民解放军总参谋部建立了不同一般的关系,总参领导不但肯定这本书在普及中国传统文化精粹《孙子兵法》的社会意义,还以总参的名义向全军推荐《孙子兵法连环画》,使该出版社的图书市场由地方向军队延伸。再如湖南出版社前年精心策划了一本《内陆省份省委书记谈经济发展思路》的图书,由于这个主题与十几个内陆省份省委书记的思路合拍,引起了省委书记们的兴趣,他们不但积极提供文章等资料,还十分关心此书的印制、发行。湖南出版社的这一绝妙组合,使出版的潜在资源在更广阔的时空中得到了深层次开掘,产生了理想的效益。

五、独创性。独创是策划的灵魂,是策划的价值内涵。独创要求出版策划具有全新的思路,体现全新的理念,给人以全新的感觉,塑造全新的出版社形象。独创的关键,是在一定时期社会优势需求与出版优势的结合点上,演绎出能产生程度不同轰动效应的选题思路,并将这一选题思路放到一定的文化层面上进行观照,赋予选题策划以不同寻常的意义,进而产生情理之中、意料之外的戏剧性冲突,以此吸引新闻媒介的热切关注。如某出版社出版一本反映知青题材的小说时,进行了别出心裁的创意,该出版社在报上刊登一则启事,称将于某日在市新华书店举行向老三届知青赠书仪式。简单的启事,犹如一块投向池塘的石块,在老三届知青及其亲友的心头激起一阵涟漪,勾起老三届知青对往事的回忆,这种百感交集的情结,因此而转化成购买冲动,举行仪式那天,五千册新书一销而空。在创意的增效作用下,该出版社以极小的投入,取得了可观的效益。

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