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摘要：近几年，建筑行业迅速发展，房建工程也随之有了很大的突破，同时行业中也显露出了诸多问题，其中房建施工质量就是最为明显的一大问题，其对建筑业的发展影响重大，所以在房建施工期间提高对质量的管理与控制尤为关键。以下就房建工程施工质量的管控进行简要分析探索，希望对建筑业的更好发展有推动作用。
关键词：控制；施工质量；房建工程
引言
近几年，房建工程质量逐步引起了人们的关注，严格把控房建工程质量是确保人们生命财产安全的基础。要提高房建工程质量就需要做到精益求精，加强监管，提高对施工现场的管理，严格把控材料质量，定期组织员工培训，对员工的工作进行考核，以此来激发员工积极性，保证施工质量。切实提高房建施工质量对于建筑业的更好发展有着很好的推动作用，因此建筑施工单位有必要引起高度重视。
1.房建工程确保质量的重要性
房建工程操作复杂，影响因素多，施工人员只有掌握好工程建设的重难点才可确保房建施工质量不受影响。由于房建施工地点的不确定性，工作人员需要提前对施工区域的地质条件进行质量检测，由于影响房建工程质量的因素有多方面，所以在施工期间，需要合理采取有效措施进行质量防控，防止出现突发状况而影响工程顺利开展，进而影响工期与质量。另外房建施工是在露天环境下进行的，一些温度、湿度等不可控因素也会对房建施工带来影响，因此管理人员需要对施工过程中的每一个环境进行质量防控，但受工期的限制，很多房建施工单位为了赶工期，过快施工，而忽视了施工当中细节的质量检测，致使很多质量问题频繁曝出。对于这一现状，建筑单位需要进一步规范工程管理与质量检测程序，明确质量检测的重要性，科学制定管理制度，以确保房建行业的顺利发展。对于建筑施工的管理应采取动态化的管理模式，科学规划施工进度，最大限度的降低隐患，以此来保证房建工程质量。结合房建施工特点科学管控，不断提高自身技能，对于任何环节都要加强管理，争取不遗留任何质量问题[1]。
2.房建工程施工质量管理中存在的问题
2.1缺乏完善的管理制度
施工质量管理制度不完善是导致许多房建工程出现施工不完善、施工质量存在漏洞等问题的重要原因。完善的施工质量管理制度有利于企业各部门的配合与协作，更加全面地处理问题，提高企业各部门的工作质量和效率，而如果施工质量管理制度不完善，就无法保障各项工作按时、保质保量的完成。除此之外，有些施工单位管理人员的职业道德较为低下，在房建工程施工中过于追求利润，而忽视了施工质量问题，甚至在施工中偷工减料，导致出现“豆腐渣”工程。房建工程实际施工过程中，由于缺乏完善的施工质量管理体系，还会导致施工各环节出现安全问题。
2.2施工现场缺乏有力的监管
房建工程施工过程中，企业对施工现场的监管力度不够是一项比较突出的问题，不仅影响着工程施工质量，而且威胁着施工人员的生命安全。许多企业监管部门的工作人员数量比较少，导致施工现象缺乏专业的工作人员监管，许多施工现场监管人员都是不专业的兼职人员，或者由其他部门工作人员代为监管，这些监管人员的专业性和积极性不高，监管工作质量也就无法保障，甚至施工现场监管工作流于形式，没有达到预期的监管效果[2]。
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2.3场地材料管理不到位
场地材料的有效利用和规范管理是保障房建工程顺利施工的重要保障，然而，在实际房建工程施工过程中存在场地材料管理不到位的问题，施工材料进场后，往往被随意堆放，并且保护措施不到位，导致场地材料管理不规范。如果进场材料随意堆放，不加以有效保护，在人为因素和环境因素的影响下，可能会导致材料性能的降低或损坏，这样必然会对房建工程施工质量造成不良影响。
3.房建工程施工质量控制
3，1成立专门的质量管理小组
房建工程施工前，企业要提前成立专门的质量管理小组，工程质量管理办法、控制要点、管理方针，管理目标等均由该小组负责编制，然后交由总工进行审核，施工企业审批，最后项目经理负责组织实施，房建工程的施工和验收只有严格按照审核的质量标准进行，方可保证房建施工质量。
3.2实行责任制
明确每一位员工的工作内容，实行责任制，在具体工作期间，工作人员要做到恪尽职守，对自己的工作负责，不可消极怠慢，并且还需确保工作质量，如果在工作期间出现质量不合格或者因为自身工作态度等问题而引起质量问题，就需由相应负责人承担相应责任，将问题具体化，并给出明确的处理方式。实行责任制不仅可以很快落实责任人，而且还能够提高员工的工作态度，增强员工的重视度，另外还需要让直接领导以及相关部门履行职责与承担责任，进而提高房建员工的积极性和主动性[3]。
3.3提高对施工质量的监管
伴随着房建行业的飞速发展，人们对工程质量的要求逐渐提高，进而也就提高了房建施工单位对施工质量监管的重视，所以，提高房建施工质量监管尤为重要，在日常工程建设期间，监管部门需要提高对施工现场的监督与管理，不可放过每一个细节，并且企业还需不断增强监管人员的职业技能，定期组织技能培训，以确保监管工作顺利开展，为提交一套高质量的工程提供保障。
3.4规范现场施工材料的管理
在房建施工期间，规范施工材料的管理，提高材料利用率是控制施工质量的关键。只有正确使用材料、保证材料质量，在确保施工质量的同时适当降低成本，才能很好的为企业赢得经济效益。并且材料的质量直接关系着整个工程的施工质量，所以严格把控材料质量尤为关键，对于进场原材料要规范存储，保证投入使用的材料符合规范标准，防止在存储期间材料变质。
结语：
总之，房建工程质量直接关系着人们的生命财产安全，所以施工企业提高对质量的把控尤为关键。房建施工单位需要对工程施工的每一个环节加强监管，将每一项工作责任到人，不断完善管理体制，积极引进先进设备，确保每一项施工都顺利完成，为建筑业的更好发展奠定扎实基础。
参考文献：
[1]周荣车.房屋建筑工程施工质量控制与安全管理控制分析[J].房地产导刊，2017，10（20）：17-18.
[2]周海.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].四川水泥，2017，03（8）：186-186.
[3]鹿瑶，张凤山.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].科技创新与应用，2018（36）：122-123.
论文作者:贾礼灿
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期
论文发表时间:2019/8/26
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