金川企业文化在班组基础工作中的作用论文_陈岩

金川企业文化在班组基础工作中的作用论文_陈岩

金川集团股份有限公司保安部 甘肃金昌 737100

摘要:2018年金川集团企业文化二版宣贯,公司八届三次职代会是在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、庆祝改革开放40周年大会及中央经济工作会议精神的重要时刻,召开的一次思想再解放、改革再出发、发展再提质、工作再加力的部署会和动员会,金川企业文化在金川集团八届三次职代会中如何发挥纲领性作用,在班组建设整体的进步发展中占有重要地位,不仅可以提升班组的核心竞争力,提高企业员工工作效率,还可以对党支部工作起到促进作用,满足金川发展对班组提出的多方面需求。

关键词:金川集团公司八届三次职代会;金川集团企业文化;班组基础工作;企业文化促进作用;班组核心竞争力

金川集团企业文化在金川公司八届三次职代会前夕进行二版宣贯,是为了思想再解放、改革再出发、发展再提质、工作再加力的部署。推进和宣贯企业文化为企业的整体发展创造有利条件,落实以人为本管理模式,促进企业稳定发展,提升班组员工的思想素质,帮助班组员工树立正确价值观、世界观和人生观,进一步增强员工的使命感和归属感,从而提高班组核心竞争力。

一、金川企业文化在职代会精神落实中的推动作用

金川企业文化是金川集团公司进步发展的里程碑。职代会精神的落实也是在抓住历史机遇,需要进一步解放思想,树立强烈的市场意识、合作意识。不断提高市场竞争能力,扩大市场份额,发挥金川集团公司作为大型龙头企业的优势。围绕产业链的延伸,不断改革创新,推动金川企业文化是不断凝练金川人的创新精神,落实在班组,车间,厂矿,企业的发展过程中,可以极大的提高企业员工的思想道德素质,提升整体企业员工的凝聚力。同时,可以促进企业生产经营效益,突出企业文化的实际价值,实现企业可持续稳定发展。因此,企业文化的凝练和宣贯落实和职代会相辅相成,是书写金川辉煌历史的纸和笔,历史效果在于金川企业文化的积淀在改革中成长。

二、金川企业文化和职代会的落实两者统一且和谐共存

金川企业文化是凝聚和引领员工思想意识形态的发展和总结状态,职代会的落实是规划和践行企业经济活动的载体,两者统一且和谐共存。

金川集团公司八届三次职代会所要坚持的是:

(一)、必须坚持“党建统领、改革统揽”改革总方针,坚定不移地形成公司党的领导优势、必须坚持“稳中求进、稳中向好”工作总基调,坚定不移地开创公司做强做优做大的新局面。

(二)、须坚持“稳中求进、稳中向好”工作总基调,坚定不移地开创公司做强做优做大的新局面。

(三)、须坚持“安全第一、质量至上、环保优先”发展总要求,坚定不移地追求公司高质量发展的新业绩。这既是底线思维,也是高质量发展的要求。

(四)、须坚持“创新驱动、提质增效、转型升级”措施总抓手,坚定不移地实现公司经营由规模速度型向质量效益型的新转变。

三、党支部是推动班组基础工作整合贯彻企业文化的司令部

金川企业文化的引领主要靠金川公司的所有党员。在全公司员工心中,职代会的推进党员是旗帜、是舵手,只有金川企业文化的内涵在党员践行活动中引领普通群众才能更好的推动金川公司的发展。

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坚决执行八届三次职代会的四个坚持,是贯穿在金川人身上的历史使命,所以凝聚和指引效果就在于金川共产党员的旗帜作用。

把发挥“领导核心作用和政治核心作用”的责任具体细化到班组,落实到人,做好党员教育、培养、考察和监督工作,努力建设一支高素质的党员队伍,为金川公司发展稳定提供组织保证。党支部的组织生活要和党的忠诚和企业文化的融合相适应。制度上落实主要包括:(1)重视积极分子培养,金川企业文化是教育开端。(2)党员发展制度,发展金川优秀的员工作为金川企业文化的执行者。(3)党的组织生活,是推动金川企业文化持续发展的思想载体。(4)党支部和班组基础建设是金川公司所有员工的行动指南。

班组是金川企业文化建设和党支部建设的基础,企业文化和党建工作二者都要求在工作中培养员工的工作热情,提高员工的责任感。因此,企业文化建设和党建工作落实到班组基础建设就是必然。

四、金川企业文化构建的主要目的是提升金川员工整体凝聚力,指引金川员工目标同向、思想同步

公司生产经营过程中,虽然金川企业文化是一种意识形态,但是具有管理功能。金川企业文化理论观点在于提升员工的思想意识,在无形中规范员工的态度行为,加强员工与员工、员工与党组织的情感交流,使员工可以意识到党员的旗帜在金川企业文化建设中的重要性。

在金川企业文化建设过程中,党建工作起到很大作用。党的建设一定要坚持服务生产经营不偏离,把提高经济效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为企业党组织工作的出发点和落脚点。班组基础建设的核心就是:首先把握职工思想,及时宣传党的路线方针政策,宣传企业各项改革举措和金川公司的规章制度,善于了解职工的思想反映,化解职工的思想疑惑,发挥党支部在统一思想、化解矛盾、凝聚人心的重要作用。其次紧紧围绕生产经营工作中的难点和重点,在党员中开展主题实践活动,发挥党员在技术进步、降低成本中的骨干作用,为促进金川集团科学管理和提高经济效益做出贡献。所以班组核心的竞争力来源于党支部基础工作的开展,金川企业文化作为实施载体,让更多的员工学习掌握思想政治工作的内涵成为凝练和传承金川企业文化的最重要内容。因此,金川企业高质量发展纲要是离不开党的政治工作的开展,离不开班组建设的基础。

《思想再解放 改革再出发 作风再改进 质量再提升 为建设幸福美好新金川担当尽责奋斗》八届三次职代会要求我们坚持“提质增效”,不仅实现扭亏为盈,更重要的使公司生产经营实现了转型提升;我们坚持“聚集合力”,大力推行以市场化为主导的配套改革,激发了活力、增添了动力和提升了效力;我们坚持“转型发展”,构建起了公司以产业转型升级为路径模式,以“四个发展”为目标内涵的高质量发展战略体系,走在了全省国有企业的前面;我们坚持“强基固本”,必将保证公司励精图治、行稳致远。在保证金川企业文化对党建政工的促进作用优势的同时,提高文化质量,从不同角度满足党建思想政治工作需求。引领全体员工在思想、作风、建设上紧密结合职代会提出的工作纲要和行动方向,引导员工将自身工作目标与基础企业文化进行有机结合,提升员工整体的工作能力,增强员工的使命感和企业归属感。

金川企业文化在金川发展中占有一定地位,通过构建完善金川企业文化,可以使金川公司所有员工产生正确的工作方向,明确自身工作职责。金川企业文化主导金川员工的思想道德、人格品质、人生观、世界观、价值观要符合社会发展需求。因此,学习能力和终生学习行为是构建班组基础工作的基础战斗力。金川员工整体凝聚力是企业文化构建的主要目的,金川公司的整体学习能力和适应企业发展的要求,必须坚持全体员工学习能力的培养,从而带动全公司员工素质的整体提升,指引金川员工目标同向、思想同步,为金川公司高质量发展贡献力量。

参考文献:

[1]金川集团企业文化和高质量发展体系大纲读本.

[2]金川集团八届三次职代会内容.

论文作者:陈岩

论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期

论文发表时间:2019/7/4

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