摘要：随着我国经济文化的不断发展，人们在居住水平方面得到不断提升，随之而来的是建筑行业因为不断发展而导致的竞争日趋激烈，怎样在日趋激烈的竞争中取得一席之地，为很多建筑单位所面临的重要问题。实践表明，对建筑业的造价工程进行管理，可以显著提升建筑单位的资金消耗，提升其竞争力，在本文中，笔者针对建筑业的工程造价管理问题展开了探索及研究，并在探索工程造价相关问题的基础上提出了解决该问题的具体策略，以期能为建筑业的造价工程管理的发展带来一定益处。
关键词：建筑行业；工程造价；成本消耗；控制管理
一、建筑工程造价管理的基本内涵
在建筑工程当中，造价为十分重要的一部分，其可以合理分配建筑工程的人力资源和资金投入，在有效降低成本消耗的同时，显著提升工程的施工效率，进而通过各角度来保障工程项目的质量。工程造价同建筑工程有很大关联的同时，是一项兼具复杂性、连续性以及具体性的工作，在项目工程开战之前，通过造价管理来对工程中所存在的各种因素进行控制和管理的同时，对上述要素展开具体分析，并在此基础上进行合理预算，以便使项目工程能够有条不紊的进行下去。不过工程造价管理绝非固定不变的，在项目施工之前以及施工过程中，不可避免的会存在一定误差，进而致使在具体的施工中产生种种错误行为，不仅仅会影响到施工的效率，影响建筑工程的质量，还会相当程度的影响建筑单位的资金投入和成本消耗。因此，对于工程造价的管理控制绝非纯粹的控制建筑项目的资金投入，更在于通过对建筑工程的经济管理和技术管理来促进整个建筑工程顺利实施的同时，确保建筑工程的质量和安全。
再有，随着我国经济的不断发展，市场竞争变得日趋激烈，在建筑项目的实施当中合理有效的控制工程造价问题，可以促进建筑单位在日趋激烈的市场竞争中赢得胜利，最终在有效提升自身品牌效益之余，实现社会效益和经济效益的和谐统一。
二、建筑项目在造价工程的控制管理过程中所存在的主要问题
随着我国社会经济的不断发展，建筑业的经营模式以及发展模式也在不断发生着变化，越来越多的高科技产品的融入，强烈而直接的影响着建筑业的施工，因而，旧有的工程造价已然无法适应当前建筑业的发展需求，其在实施过程中，很多行为已然同现如今的实际情况不相符合，尤其是预算方法以及预算内容等，从而严重影响到建筑项目造价管理的有效实施。再有，工程造价的制度也无法适应当前工程造价的具体发展，因而在具体的实施中，产生很多障碍。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
再有，在实施造价管理的整个过程中，缺乏连贯性和整体性，绝大多数的管理均是分阶段进行的，之所以出现该种情况，其原因在于当前我国的建筑业在工程造价管理方面不够重视的同时，也缺乏理论知识和实践能力，进而使得很多造价管理行为不能落实到具体，而是流于表面，不仅仅无法将造价工程的管理工作进行细化，也无法对其进行分阶段统一管理。此外，在对工程造价管理的人员配置问题上，也存在诸多问题，很多建筑单位关于项目管理上，存在人才缺失等问题。
三、完善我国建筑业工程造价管理的有效措施
（一）对工程造价进行分阶段管理
如果想要通过对造价工程进行细化而实现推动建筑业工程造价控制管理的最终目的，需要在工程造价的整个过程中进行分阶段管理。不管是在设计阶段、决策阶段还是验收阶段以及施工阶段，均需要对其展开合理的控制和有效管理。在进入决策阶段时，须当对设计图纸进行确定，对施工工艺以及材料进行审核，综合考量资金投入以及技术成本，在实际调研的同时，推动整个决策阶段的顺利实施。待工程项目得到有效确定之后，须当严格收集项目的基本信息以及实际数据，以便保障项目的有效实施。施工阶段另一方面也为造价工程当中极为重要的一个阶段，一方面需要保障工程的具体进度，另一方面也得保障整个工程实时的质量，此外，还得合理控制项目的成本消耗，要求所有的施工行为均按照计划进行，以防产生不必要的成本消耗。再有，须当确定好项目实施的相关内容，对所有细节展开进一步的完善，以便覆盖全部的细节。此外，在进入到验收阶段之时，也许当对工程造价进行合理有效的控制，如果有质量纠纷问题出现，要求相关单位对具体的责任进行理清，以便实现科学有效管理工程造价的最终目的，全面推动整个建筑工程的有效实施。
（二）建立完善且健全的工程造价控制体系
之所以存在工程造价控制管理无法落实到实处的原因，便在于建筑业工程造价控制管理体系的不健全不完善，以至于产生很多管理和执行的漏洞。因此，如果想要提升工程造价的执行力，将工程造价的管控行为落实到实处，必须加强工程造价管控制度的建设工作，对工程造价管控工作的所有工作细节进行具体划分，制定控制和管理的标准。比如说，针对产生最多纠纷的增减账的管理，要求工程项目的经理承担主要责任，并在具体的实施中承担起施工管理责任。而技术变动方面，需要有技术人员承担主要责任，在具体的施工当中，要求现场施工人员以及技术人员等来负责造价增减等工作。总而言之，通过落实责任制度以及完善管理制度，可以推动工程造价管控工作的顺利开展，使所有人的工作职责和工作内容均得以清晰明确，从而确保整个工程项目有条不紊的进行下去的同时，提升项目的质量，减少项目实施中的成本消耗。
（三）全面提升工程造价管控人员的专业技能和综合素质
如果想要切实提升建筑业的工程造价管控质量，必须要具备相当专业技能的工程造价管控人员，不过现如今我国建筑行业在工程造价管控方面的工作人员，其专业技能和综合素养均普遍偏低，无法达到标准水平，从而相当程度上限制了我国建筑行业工程造价管控工作的顺利实施。因此，建筑单位若想提升自身的工程造价工作效率，必须要创建一支兼具专业技能和综合素养的工程造价管控团队。相关单位可以针对管控团队人员专业技能和综合素养的展开有针对性的培训教育，也可以引进一些具有尖端水平的管理人才前来工作，一方面可以提升整个团队的专业技能，另一方面也能提升团队的工作氛围，此外，团队成员之间通过合理有效的沟通，能不断提升自身专业技能，从而使工程造价团队得到更进一步的发展和进步。再有，造价管控人员须当同所有部门建立较好的沟通渠道，以便出现问题时能够及时的沟通解决。
四、结束语
近几年来，随着经济文化的发展，很多建筑物随之而建立起来，随之而来的是建筑行业面临着极为严峻的市场竞争，很多建筑企业随之而感觉到极大的竞争压力，对建筑业的造价工程进行管理，可以显著提升建筑单位的资金消耗，提升其竞争力，随着我国社会经济的不断发展，建筑业的经营模式以及发展模式也在不断发生着变化，越来越多的高科技产品的融入，强烈而直接的影响着建筑业的施工，因此，必须针对现如今在建筑业工程造价管理中所存在的问题进行研究和解决，如此方能实现建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1] 张政利 . 关于建设工程造价控制的探讨 [J]. 科技资讯，2008（9）.
[2] 于志刚，王志强 . 论工程师对工程造价的管理 [J]. 陕西建筑与建材，2004（12）.
[3] 宋丽 . 论确保工程造价审核质量的措施 [J]. 科技信息，2013
论文作者:蔡杰
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/7/4
标签：工程造价论文; 建筑业论文; 建筑论文; 造价论文; 工程论文; 项目论文; 阶段论文; 《防护工程》2019年第7期论文;