凌佳
深圳市宝华路桥建设集团有限公司 深圳市 518101
摘要：随着城市化的脚步愈来愈快，城市规划中对于交通设施的重视度愈来愈高，同时对于影响交通设施质量的路桥项目施工质量也愈来愈重视。对施工企业而言，路桥项目施工经过中，只要有一个施工程序发生质量问题就也许会影响整个路桥项目的进展和效益水平，导致的损失是非常难用金钱实施计量的，所以，要注重路桥项目的施工质量管理工作，把质量管理视为路桥项目整个施工阶段中的生命线。
关键词：路桥工程；施工质量管理
前言
随着“豆腐渣”项目情况的产生，人们清晰地意识到项目质量对于生命财产安全的关键性，所以项目施工质量管理问题变成了社会各界广泛关注的焦点。路桥施工质量管理是确保路桥项目成功实施，确保施工质量安全的必要措施。增强路桥施工质量管理是路桥施工经过中不可或缺的程序，是每一个施工单位都特别重视的问题。怎样提升施工质量管理是施工单位非常关注的问题，是可以为施工企业带来巨大利益，完成利润最大化，同时可以带来巨大社会效益的措施。
1、路桥工程施工中常见的质量问题
在路桥工程施工建设经过中，会有很多的质量问题发生，其中最为严重的则是裂缝和蜂窝起泡情况的产生。路桥建设中的主体关键是混凝土的裂缝，严重的状况下甚至也许导致塌陷事故的产生，所以，施工企业要非常注意对其质量问题的控制。尤其是预应力路桥钢结构工程，要防止其腹板部位产生斜裂缝情况。这种裂缝产生的因素有非常多，不但要思考到项目施工中的混凝土选择，并且还思考项目构造和施工进程。路桥项目施工建设阶段中预应力管道放线不规范，也会令其发生圆润度有限，局部位置呈现弯折隐患，进而令预应力筋详细方位和设计规划产生不良差异；还会造成径向力产生突发改变，预应力束行程断丝移位问题，对模板抗剪性能产生负面影响进而出现裂缝情况。路桥项目施工阶段中假如不根据配比标准，不运用适应现代化施工的工艺，不标准的操作程序，频繁的变更情况，则会产生麻面蜂窝情况。
2、路桥工程施工管理中的不利因素
2.1施工现场的管理不到位
施工现场本就是比较混乱的位置，既有施工工作人员和有关工作人员，又有施工工具、机械和施工材料。施工现场管理不到位就会造成施工现场发生混乱不堪的情况。就现在来说，路桥项目施工现场的混乱情况相对严重，施工工具、机械和施工材料等发生乱放情况，施工人员产生懒散、工作缺少积极性的情况。
2.2不够缜密的施工材料安排
施工现场发生混乱的情况影响着施工材料的安排，容易造成施工材料发生随处乱放的同时，还会发生施工材料的浪费。施工是一项连续的经过，施工的各个阶段也许需要着不一样的材料。现在，许多施工企业因为施工材料安排的不够紧密，产生现场施工资料的浪费情况，并且在施工的不一样阶段发生的材料浪费状况不一样，有的阶段多有的阶段少，不管多和少都跟资源的可持续应用原则不相符。
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2.3施工人员专业素质有待进一步提高
决定整个路桥项目质量优劣的重要原因无疑是施工人员这一群体。结合现实状况来看，现在从事路桥施工的作业人员很大部分由农民工群体组成。这群体在施工经过中尽心尽力，吃苦耐劳，就算这样，因为他们施工安全意识不高，甚至缺少相关的质量安全意识，而关键凭借个人的经验来操作，所以，一不留神就会产生安全事件，这样一来，就进一步展现了路桥施工质量管理的缺失，从而让施工难度加大了，影响了施工进程。
2.4施工环境复杂导致施工困难
路桥工程建设过程中，一般会面临相对复杂的周边环境，并且在很多情况下，还存在施工工期相对较短的时间约束。复杂的周边环境会对整个施工过程带来不便，从而延长工期，因此，如何对这两者的关系进行有效平衡，从而在能够保证周边居民正常生活和工作的前提下使路桥工程建设能够顺利竣工，就成为一个急需解决的问题，对于此，以下将从项目管理的角度提出相应对策。
3、施工质量管理的主要对策
3.1严格落实质量管理制度
严格落实质量管理制度要做到：严格依照设计图纸实施施工、严格依照操作标准实施操作、严格依照质量规范实施检验验收。要做到上面3点，第一，要把项目技术质量交底工作做好，像施工注意事项、施工的办法技巧、质量需求、质量管理制度等。第二，仔细实施自检与互检。在结束每道工序后首先要把自检工作做好，之后互检，方便更好的发现问题。第三，质检人员仔细抽检，检验不合格的需要其重做或改进。值得注意的是施工人员要仔细检验每道工序，检验合格后才能实施下一道工序。对于发觉的质量问题，要实施追责，对有关责任人实施处理。在选取保险公司、保险理赔方面，要注意下面3点：①需要和保险公司实施联系的，都需要以书面文件的方式发到保险公司，并确定对方收到；②增强学习保险理赔方面的知识，也能向专家咨询，掌握保险的重点问题；③遇到货损时要掌握第一手资料，以书面方式尽快通知保险公司或其委托检验公司，方便其及时实施货损的现场鉴定，并拿到检验鉴定报告。
3.2根据质量控制目标展开质量控制工作
3.2.1加强施工材料的质量控制
施工材料质量的高低决定了路桥施工质量的高低，为提高施工质量的水平，加强施工材料的质量控制尤为重要。施工前对所有施工材料进行质量认证，确保材料的质量。与此同时，有针对性地对市场进行考察，力求挑选出质优价廉的材料，在达到质量标准要求的同时实现降低成本。
3.2.2加强施工设备管理
施工设备的合理性、配套性、适应性和进出场地的时间性等均会对施工质量产生影响。因此，加强施工设备的管理在保证施工质量的重要前提。施工设备管理应通过专业技术手段或技术检测来确定设备的型号、标准、性能等。
3.2.3充分考虑施工环境的影响
施工环境对施工质量也有一定的影响，在控制施工质量时也应考虑境因素。如气候问题，针对一些对路桥施工质量有影响的气候因素，工企业应对其进行综合考虑，提前做好预防方案和措施，以避免出现因为气候问题而影响到工程质量的情况。
3.2.4对施工现场加强监理
施工现场的施工人员、物资等比较多，施工操作工序较为复杂，施工环境也存在很大的不确定性等因素，给路桥施工的质量造成一定的冲击。因此，对施工现场加强监管至关重要。由于监管的内容比较广泛，因此，可采取分工协作的方式实现有效的监管。
3.4进行路桥项目的工程管理
路桥施工的整个经过处于一个比较复杂的环境，会对工期形成不利影响。基于此，为了可以让项目工程在环境限制的条件下成功竣工，能使用工程管理理念，基于动态施工设计原则。比如，对于环境比较复杂的地段，能先不急于治理，而是由工程指挥部委托有资质的专业监测单位使用监测方法，对边坡和建筑物在施工经过中的稳定情况实施实时监控，一旦发现高难度施工程序或也许会出事故的迹象，就要向建设单位和施工单位快速作出报告，实施工程变更，从而让施工方案可以在动态把握全体施工情况的前提下，及时处理道路施工建设经过中发生的各类问题和潜在隐患，从而有效防止人员伤亡和财产损失。
结语
提高路桥项目的施工管理是确保项目工程以最好、最快的姿态给与回报的有利方法之一。路桥项目管理是确保项目工程安全成功实施的有效方法。在以后的现实工作中，需要了解现在路桥项目施工质量管理和控制中存在的问题和不足，主动使用相应的策略，增强施工质量管理和控制工作，促进施工的成功实施，提升整个项目的施工质量与项目建设的综合效益。
参考文献：
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论文作者:凌佳
论文发表刊物:《基层建设》2016年2期
论文发表时间:2016/5/28
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