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摘要：随着人们对工程领域的不断探索，工程结构形式变得多样化，工程的规模性、复杂性和精细化程度也越来越高，这对从事项目设计的工程师也提出了很大挑战，不仅要求工程师能够使用图纸准确的表达设计意图，而且能够通过图纸详细的指导现场施工；正是因为有这样高标准的工程要求，才使得工程现场的设计代表工作尤为重要；一名优秀的现场代表，不仅可以使项目高质量的完成，而且还能最大化的为投资方节约成本。
关键词：工程设计；设计代表；变更；协调
引言：时代在进步，技术也在革新，工程的难度和复杂程度也在变大，作为工程设计师，不能仅仅局限于理论上的设计工作，更需要在现场了解施工状况，用设计指导施工，用施工反馈设计，只有设计和施工密切配合在一起才能使项目顺利的开展；而现场的设计代表正是设计和施工的桥梁，有了这样的桥梁，原本分开的两项工作变得密切联系起来，避免了由于沟通的不顺畅而导致的工程延期、项目返工、投资增加等情况。
1.现场设计代表的工作任务
1.1图纸技术交底
现场技术交底能够使施工人员快速看懂设计图纸、掌握项目设计意图、了解项目工程的特点和难点，并对现场的技术难题拟定出解决方案，争取把图纸问题解决在技术交底阶段。
1.2出具设计变更单
当设计图纸和现场施工状况有冲突时，设计代表应根据现场状况对图纸及时调整，对于关键的修改内容还应征得项目技术总工同意，并在事后增补设计变更单，以便于项目施工和存档。
1.3协助建设单位解决工程问题
对于现场突发的工程问题，设计代表应站在设计角度对问题的解决方案从安全性、功能性等方面给出专业意见，对于重要的工程问题设计代表还应征求上级领导的意见，以便后续工作的顺利开展。
1.4配合各方进行工程验收；
现场的设计代表应该配合建设单位、施工单位、勘察单位、监理单位以及质量监管部门对项目的单项工程、分部工程进行验收，对不符合设计要求的部分，应给出处理意见。
2.现场设计代表的工作要求
2.1看懂各专业图纸
作为一名现场的设计代表，不能只局限于熟悉本专业的工作，还应对项目其他专业的工作内容有一些基本的了解，能够对一些基本问题清楚的掌握，以便后续和各专业负责人沟通。
2.2清楚项目各阶段的工作重心
设计代表应该对项目各阶段的工作重心清楚了解，这样才能在涉及本职工作的问题上有很好的预判力，对问题的轻重缓急能够很好的把握，避免现场问题不及时解决，影响项目的工程进度。
2.3了解建设单位的工作重点
知道建设单位的工作重心，也就知道他们关心什么，可以做什么事，在遇到涉及份内工作的问题时，也就知道如何和建设单位沟通，如何使问题高效解决，避免因问题的拖延而影响到工程的进度。
2.4及时向领导汇报现场状况
在现场遇到自己不能把握的工程问题时，一定不能自作主张，更不能随意听从他人意见，要及时征求项目技术总工的意见，避免为后续工作留下隐患；作为一名设计代表，代表的不仅是自己，更代表着设计单位的形象，这也是对项目负责任的行为。
2.5准确快速的处理设计变更
项目现场的设计变更在所难免；要做到该出的变更一个都不少，不该出的变更一个也不多，保证设计变更的准确性和实用性；通常现场的设计变更可分为一般或特殊类，一般类变更对工程影响不大，可通过独立解决或协商解决的方式来处理，例如原图纸对工程细部做法表达不清楚，导致现场无法正常施工，需要补充局部详图来指导现场施工等情况；特殊类变更应征求项目技术负责人同意，方可实施，例如现场的地勘差异、气候影响使得原设计图纸无法正常施工，需要重新对图纸进行调整以适应现场的工程状况。
2.6把握好现场的工作方法
在现场做设计代表，要以项目的工程质量和功能要求为重点，避免工程中盲目追求成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对自己份内的工作要尽力做好，对关系到他人利益的事情，要征得对方同意后再处理，尊重对方的劳动成果，只有这样才能和大家和谐相处，才能做好现场的服务工作。
2.7坚持原则也要适当变通
设计师不能只站在设计的角度考虑问题，在现场工作的过程中，还应该站在整个项目的视角思考问题；对于关键的技术环节，应该表明自己的原则立场，如遇不可避免的冲突时，需要耐心的向投资方介绍工程的设计理念，在不违反工程原则的基础上，可以听听投资方的建议，必要的时候可以做一些调整，使项目真正让投资方满意。
2.8合理安排工作和生活
设计代表通常要面对项目位置偏僻、生活环境差、生活单调乏味的现状，这就要求现场的设计代表合理安排自己日常的工作和生活，简单的生活也可以有不简单的精彩。
2.9保证人生和财产安全
施工现场往往鱼龙混杂，安全隐患随处可见，设计代表在现场指导施工的同时更需要保护好自己的人身财产安全，进入施工现场一定要佩戴安全帽，自己的贵重物品一定要放到安全可靠的位置。
3.现场设计代表的能力素质要求
3.1良好的沟通能力
设计代表在现场需要和各工程单位处理好工作关系，在沟通中发现问题，在沟通中了解各方想法，在沟通中更好的解决现场问题。
3.2较强的协调能力
当遇到各方意见不一致的时候，作为设计代表应该向各方准确表明设计意图，使各方能够以工程质量为重心，杜绝一切以损失项目质量为前提的行为。
3.3足够的吃苦精神
施工现场往往地理位置偏僻，生活环境差，由于项目需要，设计代表通常要在现场住宿，以方便现场问题的解决，施工现场和设计院办公室不同，脏乱差在所难免，这就要求设计代表能够克服这些生活中的困难，以工程质量为中心，为投资方做出满意的项目。
3.4过硬的技术水平
作为一名设计代表，在项目现场除了以上的素质要求外，更重要的是要有过硬的技术能力，要有能够指导现场的丰富经验，只有这样才能使现场的工程问题迎刃而解。
4现场设计代表工作的制度保障
4.1领导对设计代表工作要足够重视
设计院能够赢得设计市场才能长久发展，这就要求设计单位不仅要重视设计图纸的质量，还要及时了解设计成果在项目现场的的实施情况，并为后续项目现场做好服务工作，只有让投资方满意，才能相互建立长久的合作关系。
4.2制定切实可行的设计代表工作制度
设计代表在项目现场的工作要求目前并没有统一标准，需要通过制度和法规将设计代表的责任和权限予以明确，杜绝设计代表不正确行使权利，对项目造成的损失；在现场的设计代表，其工作态度和工作方式不仅代表自己，也会影响到设计院的声誉；因此，尽快落实制定现场设计代表工作制度是很有必要的，也是关系到设计院长远发展的重要决策。
5.现场设计代表工作的重点和难点
设计代表要及时传递设计意图并协调处理好现场的工程问题，保证项目的顺利开展，这是现场工作的重点；同时设计代表还要熟悉设计图纸，准确把握现场的工程状况，了解项目各阶段的的关键点，以便尽早发现设计与现场的矛盾部分，并及时给出拟解决方案，这也是现场工作的难点；为项目争取宝贵的施工时间，不因图纸问题而推延项目工期，这也是最能体现设计代表的价值所在。
6.结语
在工程设计阶段做到零变更是不现实的，而像以往一样单纯的脱离工程现场来做设计也是不能长久的，用设计指导施工，用施工反馈设计，已经被越来越多的设计师认可，而设计代表正是设计和施工之间的润滑剂，保证两者能够紧密的联系在一起；相信随着工程领域的不断发展，设计代表工作也会被更多的设计单位所重视，设计代表的工作制度也会越来越完善。
参考文献
[1] 杨昆，钟保蒙，雷兵荣 如何做好工程现场设代工作 长江勘测规划设计研究有限责任公司[M],湖北 武汉《中国水运》2011.
[2] 李国胜 怎样当好建筑结构设计专业负责人[M] 北京：中国建筑工业出版社，2004.
论文作者:晏鹏程
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/7
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