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摘要：改革开放后，我国社会不断发展，促进了我国城市化进程的不到那加快，近年来，为了为我国的城市化发展进程的加速打下良好的基础，我国的道路桥梁工程对其自身质量的要求也在逐步提高。而在这一过程中，如何健全对于施工过程的管理，努力地打破以往粗放式管理的僵局，进而转化为更具有针对性的精细化管理，是所有道路桥梁工程人员都必须共同面对的问题。因此，本文尝试以此为出发点，深入阐述当前我国道路桥梁在其施工过程中存在的缺漏，并且有针对性地提出几点控制其施工质量以达到更高水平的精细化管理目标的策略。
关键词：道路桥梁工程；精细化管理；质量控制
引言：
施工精细化管理及质量控制是企业生存和发展的基础，随着经济的市场化，车流量不断增多，特别是载重运输车辆，道路桥梁质量的重要性更加凸显。因此，如何根据具体的道路工程特点和施工现场的实际情况，通过精准发掘道路的施工问题，使用恰当的施工方法，加强施工质量控制，提高道路质量是尚待解决的问题。
1精细化管理概念的阐释
对于精细化管理而言，其中的精主要指的为精细之意，以追求精益求精作为目标；而细化则针对相应方案进行细化处理，利用科学的手段和对策完成细化的任务。进行精细化管理的过程当中，需要确保踏实稳定，同时对相关行为具有严格、细致的规定和要求，以有关文件的形式，实施不同工作内容的检查，并针对人员具体的表现情况进行合理地奖罚。显而易见，实施精细化管理模式，主要将很多细节小事作为切入点，确保不同工作岗位的职能与责任，对不同的细节部加以系统检查，落实既定的工作方案，及时排查管理过程中存在的隐患问题，从而达到使管理效率获得提高的目的。
2当前道路桥梁施工精细化管理方面和质量控制方面存在的漏洞
2.1道路桥梁施工精细化管理存在的漏洞
首先，在道路桥梁工程项目开始之前的设计阶段当中，有许多的设计人员由于缺乏对我国城市化整体概念的把控和了解，因此，无法在实际的设计过程中，合理地进行有意义的创新，也无法对未来施工过程可能发生的障碍进行一定的预测，这就导致了设计方案的不合理。如此一来，道路桥梁工程的工期受到延误，质量参差不齐也就在所难免了。除此之外，由于道路桥梁工程在选拔相关的施工技术人员的时候，缺乏一定的准入门槛，因此，当遇到一些施工的难点问题的时候，一时间缺乏合理的解决方案，而且就整体的施工进程来看，也很少有足够专业的技术人员能够站在整体的角度进行统筹和规划，这就导致了其施工过程的精细化管理成为一纸空谈，不仅有时存在工期延误的问题，甚至经济利益的折损也在所难免。最后，施工管理的缺乏体系也给工程精细化管理的目标带来了很多的阻碍，例如，不管是在施工材料的选择标准方面还是后期的施工质量检测方面，都没有做到尽善尽美。
2.2道路桥梁工程施工质量控制方面存在的缺漏
质量控制体系的不健全是导致我国大部份的道路桥梁工程都无法实现优秀的质量控制的主要原因之一。除此之外，还有存在于管理人员的意识层面的问题，大多数管理人员受到短期利益目标的影响，往往很难将工程质量放在首位。还有监管制度的缺陷和操作技术的生疏，都是很大的影响因素。
3如何提高道路桥梁工程施工精细化管理的水平
3.1提高工程的设计水平
长期以来，道路桥梁工程都缺乏合理的对其设计方案的重视，但实际上，一份好的道路设计图纸，不仅可以满足当前整个社会对环保效益的追求，同时还能够使得一个城市的道路规划更加整洁合理，并且满足城市的整体发展需求，除此之外，还能够展现一个城市的精神风貌。因此，必须聘请专业的设计人员，合理考虑城市整体的规划，进而设计出合理的建设方案。
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3.2完善监管机制，加大工程监管力度
建立完善有效的监管机制是解决道路桥梁工程质量危机的重要因素之一。在完善监管机制过程中，要积极借鉴各个项目的经验和教训，提出改进措施，弥补现有机制的不足，提高机制的科学性和合理性，对施工各个过程提出具体监理规定和要求，做到在监管过程中有明确的依据来判断建筑物质量合格情况。在施工开始前，监管人员应该对施工材料和施工条件进行严格审查综合考虑各个因素。在施工过程中，监管人需要认证工作亲自在操作现场监管工作，依据明确的监管机制及时发现并纠正道路桥梁工程质量问题。竣工结束后，严格检查判断建筑物质量的合格情况，如有问题要及时与施工单位联系并返工，保证道路桥梁工程质量可靠。
3.3实现精细化管理与施工技术的有效融合
鉴于道路桥梁工程项目的施工过程十分复杂，其中可能关联到不同类型的机械设备和施工工艺，所以，要求施工人员将精细化管理与施工技术有效融合到一起，凸显出所应用施工技术的先进性，完成对不同工序环节问题的科学处理，使得最终的道路桥梁工程质量获得有效保障。实际上，在实现精细化管理与施工技术的有效融合的过程当中，需要引入先进的BIM技术，使其在道路桥梁工程项目的精细化管理中发挥出良好的作用。同时，充分借助信息技术与网络技术的优势，积极推进办公软件信息化管理模式的发展，依靠高效的网络信息管理平台，完成道路桥梁工程项目的监管任务，提升工程施工的整体效率和水平。
4道路桥梁施工质量控制的措施
4.1运用检测技术
做好质量检测与竣工验收检测技术是道路桥梁质量检测的重要方式，也是发现问题、减少隐患的有效途径。主要包括防滑试验、平整度试验、沥青挠曲试验、沥青破损度试验等。通过各种检测设备，及时发现的缺憾，有助于根据实际情况，及时进行补救。做好工程竣工的质量验收，工程完毕后，配合建设方完成竣工验收，对不符合设计要求和施工规范的部位，及时修正、完善，直到满足要求，只有验收合格并双方签字，才能交付使用。
4.2建立一个独立的质量监控部门
除了工程内部人员要做好相互的监督和责任落实之外，还必须在工程的外部设立一个独立的质量监控部门。在这个部门当中，所有的监督人员都必须和工程内部人员保持一定的独立关系，以求更加客观地实施对工程的监督。而且这一部门必须负责及时地监控工程的施工进度是否达标，检查其已施工部分的质量是否满足国家规定的标准等等，从根本上杜绝工程内部的消极懈怠和贪污腐败，为工程的质量控制打下良好的基础。
4.3注重道路桥梁工程细节部分的施工管控
一般而言，道路桥梁工程项目进行施工时常被众多不同类型因素所干扰，而施工过程的复杂性，导致其中存在众多的细节部分。为了达到工程质量相关要求，进行精细化管理的过程中，应该注重细节部分的施工管控，确保不同工序之间衔接的合理性。并且工程初期的调查工作必不可少，根据相关施工要求予以施工管理。依靠此种精细化的管理方式，能够达到既定的道路桥梁工程项目建设目标。当进行施工的时候产生某些特殊化问题，需要运用科学的方法加以解决，以便确保道路路面更加光滑和平整。显然，通过利用精细化管理模式，使其被应用到细节部分的控制工作当中，有效规避了不必要错误的产生，让不同工作岗位人员的责任均得以落实，进而最终确保道路桥梁工程项目的施工质量符合有关规定。
5结语
道路桥梁工程的建设水平事关我国的国计民生，也是每一个城市形象的代表。因此，本文针对近年来出现的道路桥梁工程建设问题，尝试性地提出几点有力的改善其质量控制水平、促使其达到精细化管理目标的策略，以求能够促进我国道路桥梁工程建设水平的腾飞和发展。
参考文献：
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论文作者:王元伟
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/23
标签：道路论文; 精细化论文; 桥梁论文; 质量控制论文; 工程论文; 桥梁工程论文; 过程论文; 《建筑细部》2019年第9期论文;