摘要：工程量清单是控制工程造价的一种有效方法。在目前的工程建设中得到了广泛的应用，有利于提高工程质量和效益。通过研究数量列表模型来提高项目的成本控制的效果，它更符合实际的发展新时期建设项目管理的需求，并注入了源源不断的活力为社会经济的发展，这就要求企业能够积极地改革其管理理念。加强对建设项目各方面的监督管理，确保工程量清单在工程造价管理中真正发挥作用。
关键词：工程量清单；建设阶段；项目成本管理
1 工程量清单定价模型的特点
1.1 市场竞争力
承建商按工程量清单计价模式进行与管理有关的工程项目。其目的是使建设项目和其他项目在市场上更有知名度和竞争力。工程量清单计价的方法主要是对工程量进行详细的造价核算。根据市场情况，承包商最好选择一个更科学合理的项目，这样一份详细的工程量清单就可以显示出投标公司的实力和管理能力。这也将使施工更加方便快捷，因此工程量清单计价模式具有非常具有市场竞争力的影响。
1.2 标准的统一
项目清单定价模型是招标人在市场上寻找实力雄厚的企业，计算和估算工程量清单所需的成本或材料。在此过程中，招标人所遵循的标准是统一的。在编制工程量清单时，是按照一定的标准编写的，投标人拿到工程量清单后可以直接进行工作，省去了大量计算工程量的工作，提高了建设项目和工程的效率。采用工程量清单计价，可实现施工数量与直径的统一。
1.3 存在一定风险
工程量清单计价模型可以列出项目工程量等，在一定程度上避免了一些风险，但该模型也是合法的，即招标人进行工程量清单计价时。在定价时，我们应该注意它是否符合实际情况。根据项目及自身的实力进行报价，且项目中标后工程量清单具有一定的约束作用。即使在一个或多个项目完成之前，该工程量清单的估价也不能改变。因此，投标人必须承担项目工程量在变化而价格不变的风险。
2 工程量清单模式下施工成本管理存在的问题
2.1 施工未按项目程序进行
通过对我国建设工程的分析，可以看出，许多建设项目的成本管理将采取行政管理的形式，即人为地发出指令，强调项目的管理内容，逐步提高项目管理的价值。此外，在工程项目的设计中，为了提高工程项目的施工效率，一些企业会出现赶工的问题，导致工程项目周期缩短，无法保证工程的施工质量。在这种无序的施工中，会出现人工成本增加的问题，出现施工程序混乱、成本管理不科学等严重问题。同时，在项目的数量模型设计列表，有些施工单位准备工作不足的问题，导致缺乏深度的建设项目，无法根据项目设计和管理工作数量列表，并限制项目管理行业的经济发展。
2.2 库存操作系统不完善
在设计建设项目的过程中，整个项目将涉及到第三方的责任。在法律层面上，第三方的内容要结合个人的合同项目执行限制项目的管理，逐步形成一个完美的委托管理，实现项目管理的经济体系，并提供参考工程监理的内容的完美。就监理工作现状而言，监理单位控制内容的创设存在着不合理的问题。这种现象影响工程量清单的合理设计，导致工程施工内容不能稳定实施。
2.3 配额定价的差异
在工程项目设计和管理过程中，要分析定价方法，确定管理方案，逐步提高工程项目设计的价值，满足市场运行和发展的需要。然而，在建筑市场运作和发展的过程中，存在着工程造价控制不合理、不能满足工程量清单设计要求的问题。因此，为了提高工程管理的价值，有必要逐步缩短工程的成本，结合市场的操作条件，提高管理工作，提高工程项目设计的价值，并为成本管理内容的确定提供参考和执行方法的改进。
2.4 清单变更对结算结果的影响
在施工项目设计过程中，一些施工单位经常出现施工图变更的问题。这种现象会导致工程结算价格上涨，影响工程结算管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如，在施工现场，当施工现场出现失水、失电等问题时，施工项目将暂停较短时间，增加成本，导致最终结算过多，无法满足施工企业的发展需求。
3 工程量清单模式下施工阶段的工程造价管理
3.1 严格控制工程变更作业程序
在工程造价管理过程中，需要根据实际情况制定一套完整的包括计量、支付、变更的施工管理体系，并将整个工程建设控制在工程前、工程中、工程后三个阶段。特别是在工程建设过程中，要注重做好预控工作。除工程建设中有特殊情况外，一般工程变更需要建立由建设单位实施的工程报告，并报监理工程师审核。
3.2 深入了解施工现场，全面收集资料
在造价施工过程中，造价经理需要深入到施工现场。在施工过程中，他注重对各种可能造成施工成本的材料进行收集整理，在施工过程中，他注重检查工程施工变更和现场签证的准确性。在整个施工过程中，特别是对于一些工期较长的大型工程，有必要根据工程的实际进度来调整工程造价。
3.3 严格规范现场签证管理，充分了解项目成本变化情况
在施工过程中，施工单位需要加强对施工现场的管理，督促施工方按照杨士工的施工图施工，尤其要加强对材料的使用，现场签证，额外的施工费用，以及整个工程的施工预算外费用。在施工过程中，有必要在投入资金前对项目进行必要的变更处理。如因施工变更导致成本增加或减少，施工人员有必要通过市场调研了解整个工程的成本。
3.4 变更价格的科学确定方法确定价格的改变
建设工程的工程量清单（gb50500 - 2013）约定的规范建设工程工程量清单的估值如下：由承包商确认后，作为结算的依据。工程量清单上的工程量错误或者设计变更导致工程量增加或者减少，在合同约定范围内的，按原综合单价执行；超出合同范围的，由承包人提出增加部分或减少部分的综合单价，并经承包人确认作为结算依据。
按照建设合同规定确定工程变更价款的方法如下：合同中已经存在的工程变更适用的价款，必须严格按照合同价格规定变更合同价格。合同有类似变更的，可以参照同类价格变更合同价格。本合同不适用于或类似于工程项目价格的变动。承包商应提出适当的价格变动，经工程师确认后执行。
结论：
综上所述，在工程量清单模型下，施工项目成本控制工作在实施效率和实施效果上趋于理想化。这给相关产业的发展带来了巨大的机遇，需要给予足够的重视。在项目中得到推广应用。加强工程量清单模型的研究，准确计算建设项目各阶段的成本，进而得出项目的总成本，最终实现对项目成本的有力控制，促进项目效益的稳步增长。
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论文作者:黄丽梅
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/2
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