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“四大”依然很强势
与2008年相比，今年的百强会计师事务所名单总体上与去年并没有明显的变化，“四大”会计师事务所依然占据榜首位置。但是，通过对细节的分析，我们会发现新的百强名单与以往还有很大差别，会计师事务所在排名、收入等方面的差异明显，具体表现在：
前十排名变化较大。通过2009年会计师事务所百强名单与2008年百强名单对比，我们可以发现会计师事务所排名变化相对明显，大信事务所和信永中和的排名分别下降至第十名与第九名，而去年的第十名利安达信则跌出前个名之外，万隆亚洲会计师事务所排名上升为第七名，浙江天健东方也冲入前十名。不过，以普华永道为代表的“四大”前几名排名并没有发生变化。
收入过亿事务所增加显著。信息显示，在百强事务所中，2008年收入过亿元的会计师事务所有32家，比2007年的23家增加了9家。2008年收入过亿元的会计师事务所收入占百强事务所全部收入的82.95%，略高于2007年的76.23%。目前，百强事务所共有注册会计师19748人，较2007年的17152人增加了2596人，增长了15%。
中外资事务所差距有所缩小。与2007年相比，2008年中外资事务所格局也没有出现变化，本土所累计实现收入927618万元， 行业占比47.17%。另外，与2007年相比，“四大”占比略有下降，从54.72%下降为52.83%。“四大”普华、安永、德勤、毕马威仍然占据收入半边天，合计实现收入1038881万元。
通过对比，我们可以发现中外事务所收入差距在逐步缩小。2007年，本土收入最高的中瑞岳华会计师事务所与“四大”收入最高的普华永道会计师事务所收入分别为50467万元与262571万元，差额为212104万元；而在2008年，本土收入最高的立信会计师事务所与“四大”收入最高的普华永道收入分别为66639万元与275518万元，差额为208879万元，缩小了3225万元；2008年，本土收入最高的立信会计师事务所的只相当于排名首位的普华永道收入的24，18%。而2007年和2006年本土收入最高的事务所中瑞岳华和立信分别相当于普华永道的19.22%和10.78%。可见，本土会计师事务所与“四大”差距进一步缩小。
2008年，由于经济危机的影响，四大会计师事务所在我国的收入增长速度降低。2007年，四大事务所总收入为901075万元，2008年收入增加到1038881万元，增速为17.78%，与2007年的增速38.82%相比，下降了21.04个百分点，下降明显。
而本土前十名事务所增长速度与去年基本持平。2007年本土排名前十名事务所累计收入为246291万元，2008年为362188万元，实现增速49.30%，与2007年增速49.52%相比，基本没有变化。
贫富分化加剧。与2007年相比，2008年会计师事务所收入差距继续加大。2007年，收入最高的普华永道与收入最低的新疆瑞新收入分别为262571万元与2395万元，差额为260176万元；2008年收入最高的普华永道与收入最低的新疆瑞新收入分别为275518万元与1798万元，差额为273720万元，收入差距增加了13544万元。
行业收入多依赖审计业务。在2009年披露的“综合评价百强”中，首次出现审计业务收入一栏。根据该数据，在2008年中，百家事务所196.72亿元的总收入有157.92亿为审计类收入，所占比重为80.28%，会计师事务所对审计业务收入的依赖性由此可见。
“四大”审计收入只占总收入的78.13%，而本土所则为82.67%，其中本土前十所更是高达83.41%。“四大”中审计收入比重最低的为毕马威，只有63.26%。而本土前十所审计收入所占比重最低的为万隆亚洲，比重为75.32%。
另外，在前百家事务所中，综合排行第62位的中兴新世纪会计师事务所对审计业务的依赖度最高，在其4820万的业务收入中共有4795万来自审计收入，占比高达99.48%；而审计业务占比最小的则出自今年新上榜的东莞市华联会计师事务所，其2848万收入中只有1105万来自审计收入，比例为38.8%。
排名变化意外多
会计师事务所排名受到很多的因素的影响，今年的意外因素则更加多样化。2008年，金融危机的大爆发、领军人才的成功、事务所的合并潮等因素都对我国新的事务所排名产生影响。
会计司副司长刘光忠说，“做大、做强、做出去”是当前中国会计行业发展的三大战略。2008年以来，国内已经有9家大型会计师事务所实现了合并联合。其中最具有代表性的就是浙江天健与北京东方合并为浙江天健东方会计师事务所，上海立信长江、北京中天华正与广州羊城等内地三大会计师事务所联合组建“上海立信会计师事务所管理有限公司”。合并后的会计师事务所在规模、人才、收入等方面都发生巨大变化，使合并后的会计师事务所排名提升。此前，我国就有过会计师事务所通过合并改变名次事件的发生。
会计师事务所合并也是我国本土所“做大做强”战略实施的一个具体表现。只有达到一定规模的会计师事务所，才能够成为对抗“四大”的中坚力量。本土所合并能够将各事务所的优势充分发挥，实现1+1＞2的效果。2008年，本土所在“做大、做强”取得了重要突破，不仅出现了新天健，也产生了新立信，使本土所整体实力大幅提高。
2008年，财政部继续推进新准则与国际准则的动态趋同，如根据国际审计准则最新进展，修订中国审计准则体系，保持中国审计准则与国际审计准则的动态趋同。这使本土所顺利走出国门，参与国际竞争。此外，为了加快本土所国际化进程，我国正在加快领军人才培养。
2009年会计师事务所综合评价前20家信息
近日，国家财政部发布最新的领军人才报名通知，根据通知要求，我们可以看到我国继续放宽领军人才培养范围。2008年，我国会计行业领军人才培养获得了极大地成功，最直观表现就是领军人才数量大幅增加。本土所与“四大”会计师事务所差距之一就是人才，随着领军人才的不断涌现，本土所在人才方面正与“四大”缩小差距。
一位排名前十的中资所主任会计师曾说过，一些国企规模太大，业务机构几乎覆盖全国所有地级市，本土所的会计人才根本不够，此外，很多大型企业或在海外上市，或有海外业务，本土所的业务能力也跟不上。随着我国领军人才计划的实施，这种情况已经得到了极大改善。
2008年什么最可怕？几乎所有的人会说是金融危机。金融危机不同程度影响我国会计师事务所发展，但是受到影响最大的还是“四大”。中央财经大学会计学院副院长李晓慧说，去年以来，随着国内股市的步步下跌，新股发行的暂缓，让等着吃“IPO项目”这碗饭的“四大”面临着“绝收”的尴尬局面。2008年下半年，作为审计收入的重要来源，IP0业务全面暂停，上半年的IPO总额也难与2007年比肩。根据汤森路透(Thomson Reuters)统计，2008年度中国公司在A股市场共进行了73次IPO交易，融资148.50亿美元，同比下降75%；在H股市场共进行19次IPO交易，融资74.80亿美元，同比下降73%。
“四大”的另外一项重要收入项目—上市公司财务审计也因客户公司业绩下滑，遇到了客户要求降低财务审计费用的“还价”举动。受此影响，“四大”今年的收入增长率，远低于去年的水平。相比较而言，本土所受到的冲击有限，增速达到24.40%，高于“四大”的17.78%。其中本土前十所增速保持在49%以上。
“四大”业务结构重心转移。近年来，由于资本市场的欣欣向荣，审计一直是“四大”业务板块中比重最大的一块。随着对中国审计市场竞争的日益激烈，与经济危机的影响，“四大”业务开始向咨询转移。据相关人士介绍，毕马威在业务转型方面做的最好，远超其竞争对手。相比而言，本土所目前工作重心仍是审计，对其他业务重视程度不够，造成其他业务发展缓慢，造成审计收入比重较高。
“真心实意求发展”
从2002年开始，中注协已经对综合事务所进行了7次排名，每次排名都会有新的变化产生。虽然排名不断更新，但是“四大”引领我国事务所发展的情况却一直没有改变。
对会计师事务所进行综合评价，本是中注协推动事务所做大做强的一项战略举措。实践证明，对事务所进行综合评价，能够为社会公众和行业服务对象认识和判断事务所综合实力，了解注册会计师行业发展趋势和重要特征，提供更全面、更有价值的信息，有助于引导和促进事务所强化规模与质量并重的发展理念，提升执业质量和专业服务能力，全面推动事务所做大做强。但是“四大”地位难撼的事实，却给本土所发展带来压力。赶超“四大”已经成为本土所自强的口号。
经过20余年的发展历程，中国注册会计师行业已经有了长足发展，但与“四大”相比，本土所在人才规模和收入上均有较大差距，还有很长的路需要走。
从2009年会计师事务所百强欣喜分析来看，“四大”每家的收入均超过24亿元，而本土所收入最高的立信也不过6亿多元，仅相当于“四大”最后一名的1/4。可见本土所与“四大”的差距还是非常明显的。
中国注册会计师协会会长刘仲黎说，从中国经济和行业发展的需要来看，打造一批具有国际竞争力、能够承接高端业务的大型会计师事务所，实现行业的做大做强，是迫切需要解决的问题。
随着中国会计服务市场进一步对外开放，竞争日趋激烈。国际所具有许多优势，如果本土所不能提高自身能力，那么，随着高端客户和高端市场的逐渐流失，或许只能越做越小，竞争力将越来越弱，中国注册会计师协会会长刘仲黎如此担忧不无道理。因此如何发展成为事务所必须面对的问题。
业内专家张为国建议本土所，首先要平衡理智与情感，明确好定位目标，选择适合自身道路，提高质量为公众服务。
其次，应该审视自身发展的缺陷，在内部管理模式和经营模式上与“四大”寻找差距。毕竟，“四大”的成功经营模式是一两百年经验积累的结果。再者，本土所要学会制定与国际所合作的恰当的战略和战术。最后，由于发展的背景、文化的差异，需要保持“互相谅解、求同存异”的心态。
其实，为了应对“四大”的领导优势，同时也为了促进本土所的发展，在2007年的5月，中注协就发布了《关于推动会计师事务所做大做强的意见》，此后，本土所逐渐开始谋求合并。
财政部会计司司长刘玉廷认为，注册会计师行业是人才密集型行业，事务所合并的成败关键在于人的整合。他呼吁，合并后的会计师事务所从业人员，应该求大同存小异，真心实意地求发展，不要为了一些蝇头小利影响大局，或者各自为政。而对于会计师事务所的合并浪潮，会计行业监管层也普遍表示欢迎。
相关人士认为，本土所合并后，可以在从业人数和客户数量上有较大提升，有助于拉近与“四大”之间的距离，在本行业的竞争中立于不败之地！
专家观点：
中国注册会计师协会秘书长陈毓圭：发布会计师事务所综合评价前百家信息，目的是引导事务所加强内部治理机制建设，推动事务所做大做强，影响和带动整个注册会计师行业的发展和壮大。
浙江天健东方事务所董事长胡少先：不积极寻求合并，单纯靠本所独立发展，同样可以有每年15%甚至20%的发展速度，但跟合并相比还是速度太慢。如果不有所动作，本所的排名将很容易被挤占。
普华永道中国区主管合伙人林怡仲：将继续增强对中国市场的投入。迄今为止，普华永道在中国已经投资了2亿美元，而且还将继续投资额外的5千万至1亿美元。
短评：整装之后再出发
我们看到了“四大”头顶的光环，也看到了本土所奋力追赶的步伐。无论是在形象声誉，还是执业水平、专业素质，本土所还无法与“四大”正面相抗，本土所如何赶超“四大”已经成为最热门的话题。
近年，由于中国企业的海外上市潮以及国内资本市场火热，“四大”新项目不断，相比而言，本土所面对外资所的奋力掘金，被排挤在外的中国本土所遭遇发展尴尬。
当然，相关政府部门对此也早有料觉，并提出将本土所做强做大的战略。其中，“走出去”，是做强做大本土事务所的一个主要战略思路，意在借鉴国外技术、专业知识以及管理经验。
本土事务所要国际化，前提是首先要本土化。本土化包括业务的本土化；人员的本土化；国际技术、管理、理念与业务本土化的结合。国内会计师事务所要根据不同的规模和特点选择自身的定位和合适的发展路径，以最终实现行业的多赢目标。
培养出在业界有名的国内“四大”，振兴本土会计行业，是多么让人兴奋的愿望。但中国本土所和“四大”的差距，并不是满腔民族感情就能解决，而是以自身薄弱处努力，无论硬件还是软件的，这也是会计师事务所目前迫切需要解决的问题。
事实上，本土会计师行公信力不足和专业水平不强是客观事实，这直接造成了中国的上市企业其境外投资者往往只认“四大”而非本土所出具的审计报告，所以企业只能聘请“四大”担当审计。
在国际化突然降临带来猝不及防的慌乱后，本土所需要冷静下来，不管是携手还是单飞，至少现在应该坚定的迈出我们自己的步伐，积极寻找应对之策。而相对于行业管理者来说，要制定明确的处理国际所和国内所关系的战略，充分发挥国际所和国内所的积极作用，制定恰当的方针政策推动国内所做大做强；调整政策，强化境外注册会计师的法律责任，创造公平的竞争环境，加快培养引领我国注册会计师行业发展的国际人才。只有在各方面齐心协力、步调一致的情况之下，才能使本土所走得更稳更好。
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