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摘要：建设工程项目现场施工管理属于施工组织设计范畴，主要针对工程的施工阶段，对施工技术措施加以优化控制，使建设工程技术方案及现场管理能够与施工实践要求互相匹配。经由建设工程项目现场施工管理，工程项目的土建造价能够得到有效控制，建设工程可在资源配置、质量表现、工期管理、成本优化方面实现多维度优化。本文主要就建设工程项目施工现场管理对土建造价的影响情况展开了论述，以供参阅。
关键词：建设工程；项目施工；现场管理；土建造价
引言
随着我国社会体系的完善革新，土建造价管理体系发生了突飞猛进的变化，但是仍然还存在很多问题。想要使土建造价体系发展得更加完善，在建设工程项目现场施工过程中就要开始着手进行管理。比如，强化落实计划安排、降低工程技术成本、提高技术条件、合理安排施工方案、严格遵守项目成本管理、认真遵守经济合同约定、结合责权利建立项目成本管理体制等。只有这样才能保证建设工程项目现场施工管理，能够将自身的作用充分发挥到对土建造价的管理中，进一步保证承建企业的经济效益最大化。
1建筑工程施工现场管理对土建造价的影响分析
1.1设计图纸管理对土建造价的影响
施工现场管理人员的设计图纸管理属于重点工作内容，只有了解施工设计图纸内容，才能制定完善的土建造价管理方案，增强各方面管理工作效果，且建设单位在现场管理工作中，可实现勘察与调查等工作，利用施工设计图纸针对资料进行收集与整理，合理开展造价的管理工作，将施工设计作为主要内容，明确具体的造价管理目的，以免出现资金浪费的现象。
1.2资料信息管理对土建造价的影响
本质上来说，建筑工程资料就是指工程项目自前期准备工作到正式施工、竣工验收等一系列过程涉及到具备保存价值文件资料的整理归档，具体包括文件材料、图片表格、声像资料及其他载体等，往往资料管理工作落实如何将直接关系到最终现场施工管理成效，进而对土建造价也有着重要影响。例如：土建施工期间因受到地形复杂影响，常常容易出现规范高度和实际测量不一致现象，在这种情况下就需工作人员能及时针对施工现场地形展开准确反复测量，做好现场地形测量信息的记录工作，便于为土建施工方案制定提供参考性价值。除此之外，建筑工程的前期资料管理需充分保证材料信息收集整理的安全可靠，只有这样才能确保施工方案应用落实的科学合理性，准确得到土建造价数额，防止建筑企业经济效益遭到威胁。
1.3工程预结算管理对土建造价的影响
土建造价具有一定的计价特性，在工程后有诸多的集中审计的方法，由于没有充分理解补充定额、定额，在初审的时候，就会造成施工方结算与土建造价有较大的出入，无法得到施工方的理解。工程设计变更的方法也是部分建设单位常用的一种方法，通过建设规模的扩大、建设标准的提高、建设内容的增加来增加投资金额，这种种因素都会严重降低造价人员工作的主动性和积极性，对申报结算质量产生了不利的影响。
1.4现场变更签证管理对土建造价的影响
施工现场、施工计划都或多或少的存在变动性，在实际操作过程中无法真正的避免在工程材料供应、施工设计等方面发生的变化，通常现场施工管理会着重处理具有较大变化幅度的项目，由于现场施工的复杂性、变化性等特点，施工之前将所有的问题事无巨细的标注在计划当中显然是不太现实的，这也是为什么在现场施工中会出现施工计划变更的原因，无疑会增加现场签证变更的随意性，这直接导致的后果就是原有投资与项目结算出入较大，往往是后者超过前者。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，在土建造价，不能单纯地只是对各个阶段的人员配合引起重视，更要严格的检查和规范现场工程管理的程序。在项目设计环节中，要确保签证变更管理制度的明确性，为管理人员在开展签证变更工作中提供制度保障，甚至在必要的情况下可以后变更、先算账。在现场施工管理过程中，可以通过监督加强索赔管理，提高各个部门之间的沟通协作能力，确保施工计划的科学性等方面来加强和控制建设项目的土建造价。
2建设工程项目现场施工管理对土建造价影响优化措施
2.1制定科学的施工计划
科学的、有效的施工计划是保障土建造价和整体施工过程合理性的重要环节，依据科学的施工计划，有序的进行施工进度安排工作，保证好工程施工质量。减少施工过程中因环境、工期、施工条件等因素对土建造价造成的影响。若有工期延误问题，需要对后续的施工部分进行详细的研讨，找出最优化、最合理的施工方案，并及时补充施工设备及施工人员，以分割任务的手段来提高施工速度，保证在规定时间内结束项目工程的施工工作。
2.2实现全过程控制
土建造价控制工作是全过程的控制工作，所以需要对项目有关的技术经济以及社会等多方面内容都进行细致的调查与分析，将主要的工作目标都放在设计阶段，除此之外，在现场施工环节当中也要做好土建造价控制工作。施工中的土建造价控制工作需要做到以下几点：首先，就是要对主要进行施工环境的地理条件，自然条件以及施工条件等都进行仔细的分析，确定好所在地区的气象条件，地形地貌能否对施工产生不利影响；其次，对当地建筑施工时建筑材料的来源、质量、价格等多方面因素都进行分析，仪器能够在多种因素当中选择最好的一种来作为施工中所用。除此之外，对于施工条件以及施工单位的技术水准，也要进行严格的审核，确保其能够完成施工建设项目。
2.3做好施工现场安全管理控制
经过一系列总结归纳，可将建筑工程现场施工安全管理措施分为以下几点：第一，进一步明确施工安全管理目标，彻底消除以往施工存在的盲目性和随意性特点，严格按照国家提出政策方针落实执行，确保建筑施工安全性得到良好保障。第二，编制提出较为详细全面安全管理规划流程，构建与之协调规章制度，在此基础上提出合理奖惩制度，充分带动工作人员工作积极性。第三，确保施工企业能够做好安全管理工作，有效拉近各部门之间关系，促使现场施工管理效率得以大幅度提高。
2.4监控施工造价的风险问题
在土建工程项目的施工中，造价风险时有发生，其特点为全程性和普遍性。通过对施工造价风险的严格控制，从而更好的控制施工造价。施工造价自身具有的不确定性，要求在控制施工造价的时候，要具备预见风险事件和处理该事件的能力。施工造价风险分为不具备预见性的费用支出和活动性的风险造价。有效的识别施工造价风险并及时发现所存在的问题，以及能处理项目中的潜在的风险问题。
2.5加强索赔管理监督的问题
建筑工程施工企业在实际发展期间，需做好施工阶段的监督与管理工作，加强细节监管力度，明确执法要求与目的。一方面，在土建工程管理工作中，需针对造价影响因素进行合理的研究与分析，明确施工现场与客观条件，适当的针对施工内容进行调整，提升造价管理水平。另一方面，在管理工作中，需明确监督工作要求，对机械与人工等费用进行严格的管理，优化资源配置内容，充分落实造价管理制度，以此提升整体工作水平。
结束语
综上所述，随着我国经济、社会和科技的飞速发展，从逐渐增多的工程项目数量我们不难看出建筑行业迎来了新的发展机遇，但与此同时在施工过程中也暴露了更多的问题，由于建设工程的环境复杂，工期较长，在实际操作中有诸多的因素会影响施工造价，因此，只有搞好建设工程项目现场管理工作，才能够对土建造价进行有效的控制，不断地强化现场施工管理势在必行。
参考文献：
[1]陈燕梅.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响分析[J].中国标准化.2018（08）
[2]刘青芸.试论建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].中国标准化.2018（07）
[3]彭小进.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].居舍.2018（02）
论文作者:袁宁
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期
论文发表时间:2019/6/12
标签：造价论文; 土建论文; 现场论文; 施工管理论文; 工作论文; 建设工程项目论文; 管理工作论文; 《建筑细部》2018年第23期论文;