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【摘 要】随着国民经济以及人们生活质量的提高，人们的审美标准发生着一定的变化，同时对于建筑装饰的要求也有所提高。在城市化进程不断加快的背景下，建筑行业迎来了一片繁荣的景象，建筑装饰施工是建筑行业的重要构成部分，在建筑工程的后期施工中具有十分重要的作用。但是在实际中，建筑装饰工程并没有引起高度重视，其管理工作也存在着许多问题和缺陷，这在一定程度上阻碍了建筑装饰施工管理的发展。因此，本文针对于建筑装饰施工管理的发展方向及管理策略进行了详细的分析，以期能够促进我国建筑装饰行业的发展。
【关键词】建筑装饰；施工管理；发展方向；管理策略
建筑装饰是建筑行业衍生的一个分支，其主要是通过各种各样的装修材料对建筑物进行完善和美化，提高建筑的美观性，满足人们的审美需求，在建筑后期的工程中，发挥着十分重要的作用。在建筑装饰的发展过程中，需要对装饰施工过程进行有效的管理，因此就需要充分掌握建筑装饰施工管理的发展方向，从而才能在此基础上制定有效的管理策略。
一、建筑装饰施工管理的发展方向
建筑装饰行业是我国建筑业衍生的一个重要分支，在建筑后期的施工中，具有十分重要的作用。建筑装饰行业由于发展时间比较短，在管理方面还存在着许多缺陷与不足，因此在考虑建筑装饰施工管理的发展方向，就需要从施工技术管理、工作人员管理与施工后期检查管理这三方面入手。
（一）施工技术管理的发展分析
从建筑装饰行业的整个发展历程来看，想要有效的开展管理工作，就需要在施工技术方面加大管理力度，进行合理的、全面的布置。针对于我国目前装饰施工的实际情况而言，施工内部的管理体系存在着许多缺陷与不足。为了能够促进建筑装饰行业稳定的发展，就需要建立完善的施工管理体系，着重提出关于施工技术方面的要求。在建筑装饰行业的发展过程中，完善的施工管理体系是促进施工有序进行的重要手段之一，相关的施工人员和管理人员能够据此规范自身的工作行为，使日常工作能够顺利开展。目前，建筑装饰行业在施工技术管理方面还存在着一定的问题。因此，在未来的施工技术管理过程中，首先需要改进施工管理体系，这主要是因为施工管理体系能够对工作秩序、施工进度和施工质量造成严重的影响；其次是完善管理体系，有待完善的管理体系对于建筑装饰行业的运行，会产生不良的影响。因此，在建筑装饰施工管理的未来发展中，需要在技术管理方面加强的措施便是建立完善的管理体系。
（二）工作人员管理的发展分析
施工人员的管理对于建筑装饰施工管理的发展方向而言，具有十分重要的意义。众所周知，在建筑装饰的各个工作，一般都是由相关的工作人员进行实施和完成的。因此，需要对施工人员进行有效合理的而管理，这是促进整个建筑装饰行业未来发展的重要途径之一。工作人员直接对建筑装饰施工进行管理与控制能够使其朝着更好的方向发展与完善。在建筑装饰的施工管理过程中，工作人员必须要有意识的提高自身的综合素质，只有具备高素质的工作人员，才能够很好的完成装饰工作。而要提高工作人员的综合素质则可从以下两个方面入手：第一，需要对工作人员进行培训，巩固和提高工作人员的专业技术和专业知识；第二，提高工作人员的自身素质，帮助他们形成正确的工作态度，以此促进建筑装饰管理工作的顺利开展，提高管理质量和管理效率。
（三）施工后期检查管理的发展分析
建筑装饰施工在后期的时候，还需要注重后期的检查工作，加强检查工作也是未来建筑装饰施工管理的发展方向之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑装饰施工后期的质量检验工作是建筑装饰施工管理的重要构成部分，只有通过后期的质量检查，才能够保证建筑装饰的施工质量，从而为整个建筑工程的质量提供一个重要的保障条件。且一旦在施工过程中出现了意料之外的问题，在后期的质量检查工作中，也会及时的检查出来，并据此采取相应的措施进行解决。但是，从目前的实际情况来看，后期的质量检查工作并没有得到充分重视，甚至在某些施工单位，后期的检查工作流于形式，检查人员工作态度敷衍，认为装饰工作完成以后，整个装饰工程便完成了，后期的检查工作可有可无，这是影响质量的一个重要因素。因此，在探析建筑装饰施工管理的发展方向之中，需要不断加强后期的检查工作，这也是装饰施工管理的发展方向之一。
二、建筑装饰施工的管理策略
（一）建立责任制度，树立责任意识，提高管理质量
为了能够有效保证每个建筑装饰工程的顺利完成，建筑装饰公司或建筑装饰单位必须要根据实际情况，建立完善的责任制度，帮助员工树立责任意识，并严格落实责任到人的制度，以此提高管理质量和管理效率。建筑装饰工程项目需要每个岗位进行相互合作，相互配合，工程项目是否能够顺利施工，质量是否合格等，都需要各个管理人员进行重视。作为工程项目管理的把关者及执行者，管理人员应该充分认识到自身的职责，对管理工作有一个正确的认识，充分发挥管理作用和监督作用，及时发现管理中存在的问题并有效解决，唯有如此，才能够提高建筑装饰的施工管理质量，促进工程项目的顺利竣工。
（二）合理控制施工进度，按时完成施工任务
在建筑装饰施工之前，管理人员必须要充分做好准备工作。总结以前的建筑装饰工程项目实例，在此基础之上根据工程项目的实际特点、客户的需求以及施工的实际情况，设计出详细、完成、明确的施工组织计划、合理可行的施工方案以及有效可行的施工进度计划等。只有将这些工作提前做好，才能够对整个建筑装饰工程项目具有一个正确明确的把握，为后面的施工过程管理奠定坚实的基础条件，并根据已制定的计划对施工进度进行严格的控制，保证每一个建筑装饰工程项目都能够保质、按时的完成施工任务。
（三）严格按照施工程序，充分发挥质量监督作用
一套完善、科学、合理的建筑装饰施工程序包括了从工程项目的接受—顺利完工—后期验收整个过程。建筑装饰施工企业或建筑装饰施工单位需要严格按照施工程序，提高施工质量监督的重视程度，充分发挥出监督作用，保证建筑装饰工程能够满足人们的审美需求。在装饰工程施工之前，需要装饰施工单位与业主签订相应的施工合同，规定施工质量、施工期限以及施工保修等相关事宜，避免以后发生各种矛盾和纠纷。在建筑装饰施工管理过程中，各个管理人员需要根据合同中的规定和相关的程序开展施工管理和质量监督工作，尤其是后期施工进程的监督，以此提高工程项目的施工质量。
结束语：
建筑行业在我国社会经济发展过程中，具有十分重要的作用，与人们的日常生活和日常工作有着十分紧密的联系。建筑装饰施工管理是建筑行业发展过程中的必然产物，为了满足人们的审美要求，建筑装饰行业的出现为人们的生活带来了许多便捷。但是目前建筑装饰行业在发展中还存在着一定的不足，因此需要在建筑装饰未来发展中，加强管理，为其可持续发展提供有利条件。
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作者简介：
纪奕迅，男（1980.10.16）深圳市特艺达装饰设计工程有限公司，从事建筑装饰施工管理。
论文作者:纪奕迅
论文发表刊物:《工程建设标准化》2016年7月总第212期
论文发表时间:2016/9/14
标签：建筑装饰论文; 施工管理论文; 建筑论文; 后期论文; 工作论文; 发展方向论文; 工程项目论文; 《工程建设标准化》2016年7月总第212期论文;