摘要：电力调度运行管理在整个电力系统管理中占有很重要的地位，其中电力调度运行安全管理工作直接关系到电网的安全稳定运行。本 文首先分析了电力调度运行管理工作的地位及其主要内容，并指出电力调度运行管理中存在的主要问题，最后提出了一些提高电力调度运行 管理水平的具体对策。
关键词：电力调度；运行管理；现状；对策
近年来，我国经济的快速发展和人们生活水平的逐年提高，对电 力供应的总量和可靠性提出更高要求。在电网运行的过程中，加强电力 调度运行管理工作对于保证电力的正常稳定供应具有举足轻重的作用，因此提高电力调度运行管理水平，切实保证电力供应的安全稳定性，具 有十分重要的社会意义。
1 电力调度运行管理工作的地位及其主要内容
随着我国电网规模的进一步扩大，以及电网结构的日益复杂和自 动化程度的提高，电力调度作为担负着指挥和组织电网运行任务的重要 机构，对于保证电网的安全稳定运行至关重要，其在整个电力系统中的地位也越来越突出。现阶段我国电力调度实行“统一调度、分级管理”的工作原则，两者相辅相成，缺一不可，为我国电力调度的安全运行提供了有效的管理手段。电力调度运行管理以指导、组织、指挥和协调电网安全运行为主要任务。电力调度安全管理工作的好坏，对电网的可靠运行产生直接的影响。 概括起来，电力调度运行管理工作的主要内容包括以下几个方面：一是编制并执行电力调度和运行的工作计划；二是严格按照相关程序，对其所管辖范围内的电气设备的操作进行指挥；三是根据情况适时地对 电网频率和电压进行调整；四是及时发现和处理电网事故，并制定相应 的电网安全运行防范措施和应急预案；五是对调度系统的相关工作人员 进行业务技能的培训，提高电力调度运行管理工作的水平。
2 电力调度运行管理工作存在的主要问题
就目前整体情况来说，目前电力调度运行管理中存在的常见问题有：
2.1 工作人员人员责任心不强、业务素质不过硬
电力调度运行中常常涉及一系列的倒闸操作，要求调度员要针对这些倒闸，认真细致的编写调度指令票。要确保以上工作的万无一失，就需要调度人员认真对操作票进行审查，但由于编写人员业务素质层次不一，很难对操作票形成统一的标准，无法实现统一的标准化管理。还有部分工作人员责任心不强，不熟悉电力运行情况，操作前未做好危险点分析，或者业务水平及心理素质较差，对调度业务流程不清楚，对操作票审查不仔细，这些潜在隐患都将对电网的安全运行以及运行管理人 员的安全构成威胁。
2.2 检修计划和检修申请不规范
对于电力调度设备的检修，要事先写计划，并申请批准。事实上，由于检修单位停电检修的随意性，以及检修效率的低下，电网设备检修计划性差造成临时工作的多，重复停电现象严重。当然，对于检修申请单的把关不严，审批不到位，也将造成停电范围的模糊、检修时间的随 意性和检修效率的低下。
2.3 继电保护管理有待加强
实际工作中，继电保护可能存在整定计算参数不准确，定值计算 错误、定值执行不及时和监督不到位等情况，若发生以上情况，将会对人身和设备安全构成威胁，并且将发生严重的事故，造成不必要的经济损失。此外，调度班组管理不规范等也是当前电力调度运行中常见的问题。
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3 提高电力调度运行管理水平的对策
加强电力调度管理，提高工作人员的责任心和业务能力，提高通信及自动化管理水平，切实地减少误操作、误调度事故，是保证电网安全可靠稳定运行的关键之所在。具体来说，可以从以下几个方面来提高电力调度运行管理的水平。
3.1 提高工作人员业务素质，杜绝误调度和误操作事故
电力调度设备安全稳定运行的关键在于提高电力调度的管理水平，以及调度人员的责任心和业务素质。就提高工作人员的整体素质来说，可以从以下几点入手：其一，提高电力调度人员的工作责任感和安全调度意识，让他们时时刻刻都认真工作，保持对工作认真负责的态度；其二，对于电力调度规章制度要严格执行，杜绝“三违”现象的发生，并 且尽量避免因调度交接工作而引发的问题，杜绝误调度和误操作事故的发生；其三，加强业务培训和业务实践，通过技术问答、开展反事故演习、现场实习等方式进行培训，提高调度人员的业务水平和业务能力。
3.2 加大检修管理力度，保证调度安全
要想保证电力调度运行的安全，就需要在认真落实安全生产责任 制以及安全生产方针的基础上，对电力调度中可能存在的隐患实行计划 检修一整套的管理，突出可靠性在安全排查和检修中的位置，规范检修申请填写，并严把申报审批关，对检修时间和检修审批严格控制，认真 审核安全措施是否满足检修要求，从源头上杜绝安全事故的发生。同时，还要建立事故应急处理的体系及预案，确保出现事故后行动及时、 责任明确。此外，针对电网运行设备的检修还需做好监督、检查工作，对检修人员能够按时、保质保量完成检修工作予以监督。
3.3 加强班组管理，提高电力调度经济性
加强对班组的管理，是确保电力调度各项工作得到落实的基础。 通过制定奖惩细则，将两票实施情况和日常表现纳入绩效考核，提高调 度员开展经济调度工作的积极性。同时组织调度人员参加各项安全生产 活动，营造班组良好的安全生产氛围，加强安全教育，将各种安全生产 制度落实到位，明确岗位安全职责。同时认真学习事故通报，举一反三，深刻吸取事故教训，避免同类事件发生。加强班组管理，可以很好 的提高工作效率，而效率的提高，对于减少电能的能耗和运行费用至关 重要，这也契合了经济调度的基本原理，实现了最大的经济效益，在保 证电网安全可靠运行的同时，还将最大限度的满足用户的用电需要。
3.4 加强自动化系统的建设和管理
随着计算机网络技术的发展，现代化的调度设备和系统不断应用 于电力调度工作，而电力调度运行管理也正朝着自动化、智能化的方向转变。对此，一方面需要对电力调度运行管理系统进行自动化和智能化 的升级和改造，另一方面，需要对工作人员进行业务能力的提高，让他 们掌握通信自动化系统的操作方式，避免出现技术人员的断层，保证电 力调度运行管理工作的良好发展。
4 结语
电力调度是一项细致、复杂的工作，同时电力调度运行工作在电 力生产又是不可缺少的。只有持之以恒地做好电力调度管理，采取有效 管理措施，不断提升电网安全水平，才能保证电力系统的安全稳定运行。
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论文作者:张鹏
论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/6
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