摘要：建筑工程造价是指某项工程项目在施工过程中所投入的全部资金，主要包括建筑工程费用、设备费用、安装工程费用和其他项目所花费的费用。而建筑工程造价动态管理是指对该工程各个施工环节的成本投入进行全过程管理监控，制定合理的工程造价控制方案，确保项目管理工作顺利进行的同时，减少资金成本浪费，以提升建筑工程投资经济效益与社会效益，从而实现投资利益最大化。因此在建筑工程项目施工的过程中，加强建筑工程造价动态管理研究，对提高建筑工程管理效率具有重要意义。
关键词：动态管理；工程造价；控制分析
1建筑工程造价实行动态管理意义
对建筑工程造价进行控制较为复杂，除了要具有较强的专业性之外，还要对建筑施工程序、规则等有一定了解。对建筑工程造价控制进行动态管理可以降低施工单位成本支出，对建筑行业规范发展有重要意义；实行动态管理还可以提升企业经济效益，因对建筑工程各方面实行造价控制动态管理，则可以使施工过程能够在规范化条件下进行，避免了浪费；采用固态的工程造价管理模式在出现变动时会对建筑工程造成影响，而实行动态造价管理则不会出现这种情况。对于施工企业来说，实行动态工程造价管理则可以提升经济效益、降低企业成本、提高造价控制，还可以在施工质量、工程造价、施工工期等方面上平衡关系，以提高整个建筑工程在高效环境中进行。因此，在建筑施工过程中对工程造价控制进行动态管理具有重要的现实意义。
2建筑工程造价的动态管理与控制现状
2.1工程招投标中的造价问题
工程招投标是建筑工程在开工前一项十分重要的工作，也是保证建筑工程项目能够高质高效完成的重要基础。通常情况下，在开展工程招投标时，各竞标单位都会制定出与该工程项目相关的投标文件，希望能够通过自身所拥有的价格优势来提高自身的中标概率，从竞标单位所设计的投标文件来看，工程造价价格都相对较低，然而在具体施工过程中，中标单位很可能出现资金不足、工程造价不合理等问题，严重影响到建筑工程施工的顺利进行。
2.2缺少对建筑工程预算的重视
建筑工程决策的先决条件是工程造价工作，而建筑工程项目是否能够获取的收益，首要取决于建筑工程预算工作。然而在当前建筑工程开展决策工作时，忽视了预算工作的重要性，大部分施工单位仅仅能够考虑到在施工过程中出现的问题以及采用何种施工材料才能尽可能减小工程造价，导致在工程决策阶段出现了忽视工程预算的问题，最终造成施工单位所做的决算远远大于其最初的预算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面，在该种背景下，施工单位资金出现了缺口，难以顺利完成施工操作，另一方面，当资金出现缺口时，施工单位还可能出现临时更换施工材料施工设备的情况，不仅会造成工程变更，甚至会造成工程质量下降的问题，影响了施工的单位的口碑。
2.3建筑工程设计变更情况较多
由于在建筑工程前期设计过程中，忽视了在施工过程中可能出现的问题以及施工项目周围的实际情况，造成前期工程设计出现无法顺利施工的问题，导致后期在施工过程中出现建筑工程设计变更的情况，在一定程度上增加了建筑工程造价管理与控制的难度。由于建筑工程本身具有工程量大、施工复杂的特点，因此当建筑工程设计出现变更时，不仅会影响到建筑工程已经开展施工的项目，甚至还会造成建筑工程施工时间拖延，整体项目出现变动的情况，施工材料、施工设备、施工人员数量都可能发生改变，在这种背景下，建筑工程造价受到了一定的影响，甚至还会造成建筑工程造价提高的问题，不利于建筑施工单位获取收益。
2.4施工阶段材料、设备管理不善
虽然对建筑工程施工来说，设计阶段决定了后期施工的执行程序、施工项目的开展顺序以及施工阶段的造价，但是由于施工阶段是建筑工程整个项目在开展过程中耗时时间最长、花费最大的一个阶段，同时在施工阶段过程中还可能出现一些紧急问题，从而影响施工阶段的工程造价的有效性。笔者通过大部分建筑工程施工阶段的详细分析发现，当前在施工过程中，影响工程造价动态管理与控制的主要问题是施工材料、设备管理不善的问题。一方面，施工阶段材料设备管理不善会造成施工材料无法继续使用，施工设备出现故障的问题，会直接造成建筑工程投入资本增加；另一方面，由于施工材料、设备管理不善，还会延长建筑工程整个施工周期，不利于建筑工程造价的动态管理控制。
2.5忽视对建筑工程竣工阶段的审查
当前大部分建筑工程造价管理人员过度重视前期设计，中期施工的工程造价工作，而忽视了对建筑工程竣工阶段工程造价的审查，在一定程度上降低了工程造价动态管理与控制的有效性。当建筑工程造价管理人员缺少对工程竣工阶段严格审查时，工程造价人员无法全面、真实地了解到建筑工程中期施工阶段使用材料的单价、工程所缴纳的税单、详细的施工量等，无法深入了解到建筑施工单位招投标时投标文件中所设计的工程造价计划书，很容易造成建筑工程施工的单位出现资金浪费的现象，造成建筑工程造价动态管理不完善。
3建筑工程造价的动态管理控制
3.1可行性因素分析
建筑工程在施工期间，根据相关数据的变化分析工程造价管理中存在的问题，并且及时完善和应对，实现建筑工程资源的优化配置与利用，避免建筑工程造价中出现不必要的资源浪费。（1）有利于提升建筑施工企业的经济效益和社会效益。在建筑工程造价的管理过程中，要充分发挥国家政策和专业施工技术等优势，不断促进施工企业投资活动的顺利进行。在一定程度上，利用专业化的施工手段来进行建筑工程造价管理与控制，可以有效降低资金的投入和消耗，带动施工企业的良性发展。（2）有利于促进建筑工程的稳定发展。工程造价的动态管理控制涉及到建筑工程的方方面面，一旦建筑工程的某一环节出现差错，都会对工程造价产生极大地不利影响，建筑施工效率也很难得以有效地提升。基于此，建筑施工企业要将动态管理与控制理念充分结合在一起，适当地融入建筑工程造价管理与控制中，增强建筑工程造价管理控制的灵活性与变通性。
3.2影响因素分析
（1）国家相关政策规定。国家相关政策规定要加以严格的管理与控制，确保人民的生命财产安全。我国出台了相对严格的建筑工程标准，提出了对于施工现场的明确要求，以免建筑造价出现价格过低的现象。（2）地区和市场。地区经济发展水平较不一致，差异性比较明显，尤其在价格方面也会出现较大的差异。主要是建筑造价容易受到地区和市场影响所致。而且供需关系也会影响到工程造价，施工人员成本费用的增加，使工程造价不断增高。
4结语
动态管理在建筑工程造价控制中所涉及内容较多，且复杂。在工程造价管理水平上如何对建筑施工企业在成本投入上和收益上存在直接关系。因此，从建筑企业方面来说，对工程造价控制实行动态管理方法，能够提高企业的经济收益，降低企业经营风险，促进企业可持续发展。因此，我国建筑企业在工程造价控制上应加大动态管理办法，以推动工程造价的动态管理能在科学条件下实施，提升建筑单位效益。
参考文献
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[3]杨晓娟.对建筑工程造价控制的动态管理分析[J].建材与装饰，2016，03：148-149.
论文作者:张仪帆
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/17
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