摘要：近些年，我国的社会经济快速发展，带动了建筑工程行业的发展，其建设规模跟建设数量大幅度提升，也使得建筑企业所面临的市场竞争变得越来越激烈。只有做好工程造价管理工作，才能够在保障建筑工程整体施工质量的基础上，尽可能的减少施工成本，来让资源利用率得到更进一步的提升，对于该建筑企业的持续稳定发展也有着一定的积极意义。
关键词：建筑工程造价；影响因素；改善措施
引言
随着城市化建设的发展，建筑工程受到了越来越多的重视和关注，同时，市场竞争日益激烈对建筑工程提出了更高的要求。建筑工程造价关系到施工过程中各项工作的顺利进行，直接影响施工单位的收益和利润，也能反映出我国建筑工程的发展水平。为了能够加强建筑工程的利润和收益，提升建筑工程行业的发展，我们在项目中要重视工程造价的地位，根据实际工作找出影响工程造价的因素，进行科学合理的管理和控制，保证与质量和安全同时进行。
1建筑工程造价管理概述
在建筑工程的建设施工过程中，一切活动还会涉及到费用的支出。而建筑工程造价管理也就是对工程建设过程中的所有支出费用进行管理，其管理效果还会直接影响到工程建设各方的收益。因此工程建设过程中会涉及到多个参与主体，这也就需要从多个视角来进行工程造价管理工作。比如对项目投资者而言工程造价是对项目固定资产的全部投入进行管理，而对工程项目的承建者而言则是对所有的项目承包费用进行管理。随着我国市场经济体系的不断完善，要求工程造价工作能够在基于双方协调下来共同完成，借此来保障建筑工程各利益方的正当权益得到有效的保障。建筑项目的工程造价主要可以分为项目可研阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段以及评估验收阶段等多个阶段，对于部分建设规模大建设周期长的工程项目，还需要聚集某一阶段来进行该工程的造价管理工作。而进行项目工程造价管理的最终目标是对该工程项目的整体建设成本进行控制，并对建筑目标实现过程中存在的各种问题进行解决，以保障该工程项目的经济效益跟社会效益。
2工程造价影响因素
2.1政策法规的因素
工程造价受国家的政策法规影响很大。国家政策发生变化就会直接导致工程造价的变化。因此，企业需要按照国家政策法规的变化来进行工程造价的预算的设计，尤其是要及时按照相关的职能部门的要求进行基本费用的调整。要采用动态的管理才能对建筑工程的施工进行适当的管理。所以企业要通过设置专门的机构对工程造价进行管理，负责管理的机构必须要按照国家的政策法规进行工程造价的管理。
2.2建筑工程的实际施工对建筑工程造价的影响
实际的施工过程是众多影响因素中影响最明显，出现最多的。在工程施工初期，要去实地分析考察施工环境，结合具体的工程要求和施工条件，制定合理的可行性方案，并对工程造价适当的进行计算和预估。如果没有准确的数据作为建筑方案设计的基础，设计方案没有针对实际情况，会降低施工中的可行性和准确性，影响工程造价。在施工过程中，因为施工技术，施工人员的专业水准，施工环境，会减缓工程进度。缺乏严格的管理机制和监督机制，会导致少数施工人员在日常施工中态度消极，工作敷衍，机器使用，原材料管理等很多方面没有合理包括，很多机械和材料没有得到合理的分配，造成资源严重浪费，加大了工程造价的费用。
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2.3专业工程造价管理人员欠缺
近年来我国的建筑工程项目数量跟规模均得到了大幅度的提升，但是依旧存在有工程造价管理高水平人才不足的问题。此外部分投机分子看到高级造价工程师职称的紧缺以及优越待遇，还会经过非正常渠道评定或者考取的造价工程师职称或者执业证书，从而导致了一些从事建筑工程造价行业的工作人员并没有良好的工程造价管理能力，也就无法使得建筑工程造价的效能进行充分的发挥。此外我国还有一部分工程造价管理人员虽然具备有良好的理论知识，但是在具体工作过程中还需要将理论知识跟实践工程进行有机的结合，以此来充分满足工程造价工程合理性以及可操作性的相关要求。部分专业工程造价人员虽然具备有良好的理论知识，但是因为建筑行业的专业分类较多，不同专业对于工程造价人员的要求也存在有一定的差异性，但是有些造价管理人员有只对其中的一个专业比较精通，对于工程项目全过程也就难以获得良好的造价管理效果。因此说在我国的建筑项目工程造价管理工作中，还存在有高素质的专业工程造价管理人员欠缺的问题，其也是制约我国建筑行业进一步发展的重要因素之一。
3控制建筑工程造价的对策
3.1加强对建筑工程项目各个阶段的控制
如果想要保证工程造价的正确度，就需要对工程造价进行严格把控，项目的各个环节都需要企业进行很细致的控制，保障每一个环节都能按照国家发布的法政策法规和公司所制定的规定。在施工的时候更要重视管理。建筑企业有三个方面需要进行控制成本，有标准成本还有成本的考核方法和进行完善的成本责任制。①企业要提前进行影响因素的思考，工程的预算，项目的特征，实施的条件等等。要把前期设计的方案作为基础，从而进行标准成本的制定。②成本的考核办法的制定是在工程的实施过程中，通过细致的研究和分析，找出预算的成本和实际产生的成本还有标准成本之间存在的差别，并且找出产生的原因，然后制定针对的措施解决问题。
3.2加强建筑工程每个阶段的管理控制，优化施工方案
首先管理人员要明确工程造价的重要性，加强认知，结合施工具体要求和市场变化对各项工作进行规划和分配，结合多方面意见，明确不同的施工项目所具备的不同的施工特点和要求，制定科学合理的施工方案。不同的工作模块进行科学的人员编制，将责任和任务安排到个人头上，加强学习提升专业素养，提升工作效率。其次对建筑工程环境的施工要求和施工环境进行细致分析，制定有效的工作规范和规章制度，对影响工程造价的因素提前做好预防措施，比如对自然环境，天气变化、造价工作的宣传以及对材料的重复利用，确保工作的顺利进行。
3.3构建高水平高素质的造价管理队伍
现有的建筑工程造价管理工作还具备有涉及范围广以及复杂度高的特点，这也就需要从事工程造价管理的工作人员不仅仅需要具备有良好的财务预算技能以及建筑施工经验，对于经济市场的运行趋势以及工程造价管理相关知识也需要有清晰的了解，只有这样才能够应对工程造价管理过程中所出现的各种问题，并保障各项工程造价管理措施得以有序发展。因此各施工企业在进行工程造价管理人员的招聘过程中，还需要对其综合素质以及造价管理水平进行认真的考核，要求所有造价管理人员都能够具备有良好的工程造价管理水平。此外该建筑企业还需要做好工程造价管理人员的日常培训工作，培训内容需要包含有专业技能培训以及思想政治教育工作两个方面，借此来提升所有工程造价管理人员的管理水平以及职业素质。只有构建一支高水平、高素质的造价管理队伍，才能够保障各项工程造价工作得以有序落实，来为该建筑企业带来良好的经济效益跟社会效益。
结语
工程造价正是在各种因素共同作用、共同影响下的综合结果。因此，管理者应统筹多方面因素，对影响工程造价构成的要素进行科学、合理的控制。
参考文献：
[1]戚春明.建筑工程预算中造价管理问题探究[J].建筑与装饰，2018（10）：45，47.
[2]陈凯，佟昕.中国碳排放强度与影响因素的关联分析[J].技术经济与管理研究，2014（11）.
论文作者:林群展
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/21
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