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摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业得到了不断的发展和壮大，行业市场竞争也日益激烈，建筑企业要想在建筑领域谋求一席之地，必须提升自身的核心竞争力。现阶段，施工现场的安全与技术管理的地位和作用日益突出，成为提升建筑企业核心竞争力的主要内容。基于此，本文将对工程现场施工管理中存在的问题进行分析，并提出安全与施工技术管理的措施，以供参考。
关键词：安全施工；技术管理；现场施工
对于建筑工程来说，现场施工受影响的因素较多，涉及到的范围较广，成本投入较大，这便决定了对其管理的重要性，只有采用科学有效的安全与施工技术管理，才能够保障整个工程的质量与安全。对此，需要积极完善各项管理制度、加强组织管理，才能够使工程在预计的工期内保质保量的顺利完成。
1.工程现场施工管理中存在的问题
1.1施工管理制度不完善
现阶段，许多建筑工程没有提高对工程现场施工管理的重视程度，在质量监管、审核机制方面均存在问题。在施工安全和检测工作中，大多数只是走个流程，没有将具体工作落到实处，使现场施工管理的作用和职能没有得到充分发挥，难以起到积极效果。其次，在现场施工管理中，管理对象通常以部门或者团队为单位，没有将工作分配到个人头上，导致整个管理过程中，由于职责不明且缺乏有效的监督，导致管理效果受到极大的不利影响。现阶段，在施工安全管理方面，已经开始由分散型向综合型转变，在整体建筑系统中，人、物、环境、管理缺失等多种因素都可能会对管理质量和效率产生影响，这被称作为“4M”要素，只有将这四个要素合理控制，才能够确保工程现场施工管理的质量，“4M”要素间的关系如图1所示[1]。
图1 “4M”要素之间的关系
1.2施工人员安全意识淡薄
在建筑施工中通常会聚集较多的工作人员，并且存放大量的施工材料，人多手杂，稍有不慎便可能引发安全事故。近年来，由于个别施工人员的违规操作行为导致工程安全事故发生的案件逐渐增加，归根结底，均是由于施工人员的安全意识淡薄所致，没有认清自己行为所需要承担的法律责任。在施工中为了一己之便心存侥幸，忽视施工细节的处理，没有正确使用科学的施工技术，导致工程安全事故的频繁发生。
1.3施工现场安全防护措施不足
在部分工程的施工中，施工现场的安全设备由于陈旧老化已经无法起到切实的安全保护作用。例如，工人所佩戴的安全带、安全帽等，都是几个工程循环使用，在循环中设备和设施逐渐老化，为施工人员安全带来极大的隐患。对于单架来说，需要按照顺序扎好马丁，并且保障其稳定性，如若材料的质量不符合标准，则架体的拉结方面则难以得到平衡，为施工人员的作业埋下安全隐患。
2.工程现场施工中的安全管理措施
2.1健全施工安全管理制度
健全和完善的施工安全管理制度能够有效保障施工现场安全，确保管理的有效性与有序性，使安全管理工作能够真正覆盖到工程施工的全过程，对每一个细枝末节给予有效的管理。具体来说，在安全管理制度制定中，应立足于工程实际情况，制定岗位责任制度，将每一部分的管理内容分配到个人，改变以往团队或者部门管理的方式，避免管理工作流于形式。同时，制定完善的奖惩制度，对于违法现场施工管理规定的现象应给予严厉的惩罚，使安全制度能够在现场管理中落到实处，确保制度的可行性与有效性[2]。
2.2提升施工和管理人员的安全意识
安全工作永远是建筑项目中不变的话题，并且贯穿于整个建筑工程的始终。对于施工人员来说，应树立强烈的安全意识，在施工中自觉遵守相应的制度内容，采用科学合理的技术进行施工，保障每一个细节都能够得到妥善的处理，切忌存有侥幸心理，为工程带来不可挽回的损失。对于管理人员来说，应加强对安全规范结果的重视程度，深刻的意识到安全规范对工期、结构、技术等方面的影响，如若工程安全难以得到切实保障，则其他因素都将无从谈起，并且会使建筑单位的核心经济实力受到重创，甚至对单位在公众心中的形象受到严重的损毁。
2.3建立安全设施费用监管体制
现阶段的建筑工程实施中，对安全施工的重视程度逐渐提升，建筑单位有义务尽最大力量为安全施工提供保障机制。在工程的招投标阶段，不应将安全费用纳入到竞价当中，也不能对此项费用进行压缩。同时，在施工过程中，建设单位需要加强对现场施工管理部门的监管，确保安全费用真正用于改善现场基础设施建设当中，使安全费用的作用得到充分发挥，不能擅自挪用和占用。
3.工程现场施工的技术管理措施
3.1制定安全的技术管理方案
在工程现场施工技术管理过程中，需要对各类施工相关技术方案进行制定，使其能够将施工中的各项标准和成果真实的反映出来，保障工程质量不受损害。对此，首先应对现场施工技术管理制度进行完善，然后对相关资料信息进行整理，确保信息资料的完整性与真实性，在此基础上与其他资料相结合，由专业的技术管理人员进行整合和分析后，为后续工作的开展提供依据。
3.2提升施工人员的技术水平
许多工程的施工人员都是在当地征集的工人，他们在施工技术和综合素质方面水平不一。为了使施工质量和效率得到切实保障，应在工程设计要求的基础上对施工人员进行技能检验，对于技能水平较低的工人进行培训，使其能够具备合格的专业技术，充分符合工程的施工要求。在工程正式开始施工之前，需要对每一位顾工进行岗前培训，将工程内容进行技术交底，使其明确自身在施工中所应成为的义务与法律责任，使工程能够在保障质量的前提下，在预计的工期内顺利完成。另外，还应建立科学的考核机制，根据实际工程的难易程度和现场施工环境，对施工人员进行科学的量化考评，并且与奖励机制相挂钩，对于在施工中态度积极认真，能够自觉遵守相关规定内容，采用科学施工技术的施工人员给予一定的奖励；对于态度消极，存在侥幸心理，在施工中投机取巧，为工程带来较大安全威胁的工人，应给予严厉的批评或者辞退，使施工人员的潜能得到最大化的发挥。
结束语：
综上所述，随着建筑行业的不断发展，施工技术与安全管理的重要性逐渐提升，在整个工程管理中占有十分重要的地位。对此，建筑单位应健全和完善相关规章制度，提升施工人员和管理人员的安全意识，使其在施工中能够自觉采用科学技术，管理人员应加强对施工现场的监督和管理，确保工程的顺利完成。
参考文献：
[1]张亚东.建筑施工现场安全管理标准化及评审体系研究[J].门窗,2016,(10):189.
[2]苏亚锋.建筑施工现场安全管理标准化及评审体系研究[D].西安建筑科技大学,2014.
论文作者:梁少明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/22
标签：工程论文; 现场论文; 施工人员论文; 技术管理论文; 建筑论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第3期论文;