广东广垠装饰工程有限公司
摘要：本文主要对高档星级高档酒店装修项目施工管理与控制要点进行了分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：高档星级酒店；装修项目管理；控制要点
一、前言
近年来，我国经济发展迅速，人们生活水平也不断提高，人们从单纯的物质生活中解脱出来，开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生活。在这种环境下，星级酒店的数量也不断扩大。为满足星级酒店的功能和外观要求，星级高档酒店装修工程必须按照特定的施工工艺进行施工。如何使装饰工程优质、高效、及时、安全地竣工并交付使用，做好施工管理是关键。下面就对高档星级高档酒店装修项目施工管理与控制要点进行了分析与探讨，以供同仁参考。
二、装饰施工质量管理与控制要点
（1）严格施工组织，优选施工队伍。高档酒店装修工程的施工首先从施工组织入手，配备技术力量雄厚的装修团队。装修团队原则上由一级建造师任项目经理，同时还要配备数量充足的技术负责人：施工员、质量员、安全员、资料员、深化设计师等必要的技术、管理人员。项目部人员按工种实施分工负责制，责任到人。同时，要选择具有高档酒店施工经验的施工队伍和工长。各工种的班组长分工明确，特殊岗位的操作人员必须持证上岗，在保证施工安全的情况下，确保工程质量和装修效果，争创优质工程。
（2）施工前与设计师进行充分沟通和交底。在工程开工前，组织相关技术人员仔细阅读设计图纸，组织讨论和学习，并进行图纸会审与设计交底，设计师就酒店的新颖、别致、文化以及装修定位进行交流，深刻理解设计师的创意和理念。同时对一些细节的施工工艺和周边的收口都同设计师反复沟通探讨，为下一步的施工和质量要求做了扎实的工作。在每个分项工程及关键工序开工前，编制作业指导书，专业技术人员组织全体施工人员进行技术交底，对施工工艺、常见问题处理，质量验收要求等进行详细的交底并签字归档。
（3）全面考虑系统预见性安全，做好样板间“样板间开路” 是大型高档装修工程的首要环节。在施工开始之前如何能发现问题所在，这就涉及多必须先做样板间。样板间的设定有利于从选材到施工质量，再到工序衔接安排，特别是一些细部处理上，做到有施工管理工作的预见性和可控性，主要作用在于确定施工所用材料、品种规格和数量，为大面积的施工创造了条件；确定饰面材料的颜色和图案，明确了饰面材料的实际损耗；掌握了图纸和现场情况，调整施工图达到设计的预想效果。
（4）精心选材，严格施工工艺。星级酒店的高档次装修要求使用高档材料，而业主却希望尽量降低装修成本。为了解决这一供需矛盾，施工方须对众多装修材料反复比较，从质量、价格、色彩、效果等方面精挑细选、反复比较，在尊重原始设计效果的基础上，考虑施工技术的可行性和装修成本。在施工中，装修团队严格按照现行施工标准及验收规范进行施工，如卫生间使用的大理石和墙面的饰面板，均先在平面上排样、试样、拼花、编号，尽可能做到色泽均匀、纹理顺畅后才施工。对于现场木作贴墙龙骨、天棚的木作基层，都严格涂刷防火、防腐涂料。在大面积裱糊壁纸施工中，对基层处理，截纸、润纸、刷胶、裱糊、清洁等每一道工序都制订了质量保证措施。同时对所有大理石施工完成后进行了专业的护理，确保石材的观感质量和观感效果。
（5）抓好协调配合，确保施工顺利。客房装饰工程复杂繁乱，单位之间、工程技术人员之间的配合协调尤为重要。在施工中，高档酒店装修团队积极配合业主和监理单位，同心协力把好质量关，做好项目部各工种、各工序的协调工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在做好本职工作的基础上，顾全大局，各工种在交接过程中互相体谅，互相帮助，遇到质量问题及时解决；在质量、安全、进度等问题上决不手软，为整个工程的顺利进行打下坚实的基础。
（6）抓好隐蔽及过程验收。由于高档酒店装修参建工种多，对于天花及墙体内部的水电、暖通、消防、智能等分别进行质量验收，合格后办理隐蔽会签手续，方可封蔽，前道工序未验收或验收不合格，不得进行下道工序施工；专业质检人员每天认真做好自检、专检、交接检验，及时办理检验批、分项工程等验收工作。
（7）做好成品及半成品保护。由于参建工种多，交叉作业多，已完成的半成品或成品，安排专人做好成品保护工作，采取盖、封、包等保护措施，防止后序工种损坏，特别是大堂及电梯厅做为进出要道，加强重点保护，墙纸、木饰面、皮革等防止污染、擦伤，划痕，严格按照制定的成品及半成品保护方案执行。
三、施工安全管理与控制要点
项目部要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。首先建立以项目经理为第一负责人的安全管理小组，施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未落实不得进行施工；对高处作业的安全技术设施不定期检查，发现有缺陷和隐患时必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业；施工场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳、不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋，作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净，拆卸下的物件及余料和废料均应及时清运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。根据脚手架的空间高度，可采用空间交叉立体施工.顶面钢架转化层、墙面钢架基层可同时施工，提高现场施工效率。大堂、宴会厅平面空间较大，可采用区域划分，分段施工的方法。对大堂、宴会厅空间实行纵向、横向的区域施工划分，使整体工作量细化。并设置专职安全员每天进行现场巡视，发现施工人员的不安全行为坚决给予制止，对现场安全防护、专项施工方案中的措施等落实到位；项目部每周进行一次安全文明施工检查，对检查出的安全隐患要做到“四不放过”。酒店项目木饰面及油漆项目较多，注意防火，现场严禁吸烟，电焊作业办理动火申批手续后，才能作业；施工现场配备足够数量的灭火器材；对电动工具、机器设备定期进行检查、保养等等。
四、装饰施工进度管理与控制要点
装饰工程开工前应根据合同工期要求，统计分析装饰工程量及劳动定额消耗量，编制可行的总施工进度计划，同时把其它各分包专业的进度计划融入其中，切实做到可行可控；制定出关键节点里程碑工期，然后将计划分解到每旬、每周，制定严格的奖罚政策，每月进行月度进度绩效考核；对滞后项目，分析原因，采取针对措施，争取在有限的时间内设方设法将滞后的工期赶上。同时，由于星级酒店装饰材料种类多，使用量大，档次多，部分为进口材料，下料进货周期较长，这就要提前做好材料订货计划，根据材料生产订货运输周期，确定各种材料详细的到货时间，指派专人督促跟踪，必要时驻厂督导，确保各工序能按计划时间开工，避免因材料不能按时到位造成工期拖延和窝工现象发生。对于各交叉工种要密切配合，相互体凉，互相帮助；管理人员加大协调工作力度，遇到问题及时解决，要有时间观念，做到及时、有效；控制好影响工期的关键节点，根据现场实际条件，适当增加作业队伍及施工段数，缩短流水步距，充分利用工作面等，为后续工种施工创造有利条件。
五、结束语
总之，高档星级酒店装饰工程是一个系统复杂的工程，涉及到方方面面，影响其工程质量的因素也相对较多。因此，为了保证各个环节的质量，必须采取相应管理、监督的措施，加强与甲方、设计、采购、监理、供应商通力协作，提高自身的施工技术和管理水平，从而确保工程各功能系统的完善和施工的顺利完成。
参考文献：
[1]中华人民共和国国家标准（GB50210-2001）建筑装修工程质量验收规范.
[2]实用建筑装饰工程施工手册.（第二版）.中国建筑装饰协会工程委员会编著.
论文作者:蔡松豪
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第13期
论文发表时间:2019/6/11
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