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摘要：当前，我国经济的快速发展，对路桥工程提出了更多的要求，同时路桥建设也成为了我国现代化进程中的关键建设环节，无论是国家，还是施工企业均需要加以重视。针对路桥施工管理工作中的相关问题，施工企业管理人员以及相关施工人员、技术人员均需要明确自身工作责任，通过理论、技术能力方面的培训更好的完成工作，注意施工中的每一个细微环节，确保施工工作的安全、控制好施工进度，整体上提高路桥施工质量，提升公路桥梁工程建设水平。本文主要对公路桥梁施工管理常见问题及改进措施进行了分析研究。
关键词：公路桥梁；施工管理；常见问题；改进措施
引言
公路桥梁是我国交通系统中的重要一环，该领域的工程建设与施工管理由于受到的限制因素相对较多，故而也存在着较高的系统性要求。然而，在实际的实践过程中我们不难发现，其在原则、观念、基础设施以及管理手段等方面均存在一定的问题与不足之处，严重的影响了相关管理体系的效能与落实，并客观上威胁了公路桥梁的整体质量安全。本文基于上述背景，对相关问题进行了系统性讨论与分析，并以问题导向为核心提出了可行的改进措施，希望能够为后续的管理模式升级提供有效参考。
1公路桥梁施工管理的特征体现
1.1多样化和流动性特征体现
公路桥梁施工管理过程中，有着鲜明特征体现，其中施工管理内容的多样化特征比较突出。公路桥梁施工有着不同性质，这就使得工程的多样化特征较为鲜明，地理环境以及地质条件的变化对工程施工管理就有着不同的难度，在管理内容上比较多样。再者，公路桥梁施工管理的流动性特征层面，主要是施工的区域会发生变化，在短时间内会改变工作地点，施工地区的流动以及施工人员的流动都是比较突出的特征。
1.2连续性差及工期长的特征体现
公路桥梁的实际施工过程中，由于施工工期比较长，工程施工建设中人员流动就比较突出，以及施工地区的变化，这就造成了施工的连续性差的问题。公路桥梁的工程施工工期比较长，在施工中涉及到的内容比较多，这就使得施工管理也是长期的。
2公路桥梁施工管理常见问题
2.1施工管理原则性不足
在施工管理过程中需要遵循一定的原则。按照相关的理论分析及行业质量监管要求，其主要原则大致可以分为实事求是原则以及全员参与原则等。而在上述两个方面的建设则存在显著的滞后性。在实事求是方面，包括质量管理、监理等在内的施工管理均属于相同系统或者单位的人员所进行的不同分工，故而很难在实际的执行过程中严格的依据相关制度与实践事实来落实；在全员参与方面现阶段的施工管理则更是薄弱，无论从决策层还是从具体的施工人员层次中，更多的员工认为施工管理是专人或者专业部门需要考量的内容，而与自身无关，无法将有效的责任落实到实处，更无法形成对具体施工过程与个人的有效监管。
2.2传统观念束缚了施工管理的发展
由于我国公路桥梁施工管理理论研究与实践水平较低，在许多方面都存在着缺陷，特别是在施工管理方面。有许多施工人员对于施工管理工作存在错误的认知。其认为这项工作就只是机械的对施工过程进行监督和控制，没有认识到施工管理对公路桥梁建设的作用以及积极影响，甚至由于部分相关人员缺乏管理知识，导致施工管理水平较低。
2.3基础设备不足
由于施工管理工作不能直接为公路桥梁施工带来经济效益，因此，大部分施工单位仍采用传统的施工管理模式，甚至无专门的施工管理部门；部分施工单位将公路桥梁施工管理办公室与库房设置在同一房间内，将施工管理资料简单的堆放在一个书架上，没有进行配套保护措施建设，例如消火栓、防盗门等、除湿器设备，导致施工管理资料容易出现破损；也导致公路桥梁施工管理资料很难在实际施工过程中使用。
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2.4公路桥梁施工管理效率低
近些年来，由于市场经济全球化程度的加深、施工单位管理层对于施工管理工作的不重视，导致施工管理人员对于公路桥梁施工记录的书写不规范、字迹潦草、记录质量低、缺乏相关依据、各种不合理操作、记录时间不准确、使用词语不恰当、记录内容不完整等，导致公路桥梁施工管理的质量低，使得管理效率不高。
3加强公路桥梁施工管理重点的对策
3.1完善设计方案
要对设计方案进行严格、专业的审查，使设计方案更具合理性。审查桥梁设计方案要明确建设等级、规模、使用年限、重点部位、工序方案等，并对设计文件中具体的问题提出专业的审查。设计单位应提供荷载验算书、提供现场地质勘察资料，对现场审查问题现场答疑，并根据审查内容对设计方案进行修改提高。
3.2要有合理的施工工期及造价投资管理
公路桥梁建设受天气温度影响程度较大，合理的工期对施工造价影响加大。盲目的赶工期不仅造成资金的过分投入，还会造成质量、安全隐患。公路桥梁建设除了制定严谨、规范的施工周期，还应充分考虑天气因素对施工程序的干扰，并制定预防性方案应对极端天气的影响。合理的造价既满足施工单位发展壮大的需要，更对桥梁建设的施工质量保驾护航。从设计、施工到交竣工检测，除做出合理贴切的招投标造价，还应严格合同管理，按验收合格的标准分期拨付资金，从而保证工程质量，甚至保证质量问题的处理。
3.3提高质量安全意识
其实我们会发现，大多数的工程事故都是由于质量不达标或违反程序盲目赶工期，工程建设单位重视质量安全问题不够造成的。想解决道路桥梁施工问题必须要确保材料的高质量，施工周期的合理性，建设程序的规范性等等。特别是作为一个工程的质量负责人，一定要把“建设安全，环保，经济，耐用的公路桥梁”这一理念落实到工作中去。如何落实，要从每一个细小的环节抓起。首先是材料的购买，应当严厉杜绝一切低质量的材料出现在桥梁施工现场，质量管理人员要把好关。其次，材料的保管要精心，交给专门的人员负责保管。一旦发生任何问题，责任落实到个人。同时，道路桥梁施工的总负责人要起到一个统领全局的作用。从开始的设计方案交底到中间的质量把关再到后期的资源优化利用直至竣工，每一部分都要考虑到可能会发生的问题和对应的措施，防患于未然。
3.4我们要提高道路桥梁施工人员的素质
首先应该从管理人员开始，管理人员应该具备最先进的管理方法和丰富的工作经验。只有他们老练成熟，才能对其他的设计人员和施工人员进行恰当的素质提升和培训。因为培训的内容较多，包括技术、安全预防等多个方面。譬如，混凝土的配比计算，试件检测强度计算以及相应程序相关的工艺都应该是熟练掌握的内容。这些方面都做好了，再进而提高他们的专业素养。只有这样，才能确保施工人员具有合格的专业技术水平，谨遵标准规范进行施工。在不影响桥梁施工进度的同时也能够很好地保护自身的生命财产安全。
3.5要建立完善的质量管理制度
桥梁建设参建各单位制度不够完善的问题，需要具体细化分析管理制度问题。现阶段我们国家的建设管理制度仍需提高，虽然有大量相关的制度政策出台，但是仍不能满足实际的需要。这就使得管理人员在实施具体管理的时候会缺乏相应的政策、规范支持而使问题摸棱两可，不利于管理工作的进行。也正是制度的不够完善，导致一些道路桥梁施工单位存有侥幸的心理：即使违规了也缺乏政策法律来制裁他们。这严重影响了道路桥梁施工的管理。所以政府方面应当出台新的政策法律或者完善已有的律法，来规范一些利欲熏心的工作人员的行为。因为随着人们生活水平的提高，人民对于道路桥梁施工的质量要求也在不断地提高，所以管理体系也需要不断地完善。
结束语
综上所述，加强公路桥梁工程的管理工作，就要从多方面进行考虑，在施工的质量管理方面以及成本管理和进度管理等方面采取针对性的方法加以实施，只有如此才能有助于公路桥梁管理的质量提高。希望能通过此次研究，对实际公路桥梁工程的施工管理工作起到一定的启示作用。
参考文献:
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[3]任小军,颜甬.高速公路桥梁施工常见的质量问题与控制措施[J].黑龙江交通科技,2014,(12):114.
论文作者:钱,静
论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期
论文发表时间:2018/2/27
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