关键词：建设项目工程;造价全过程管理;控制
引言
建设项目工程造价全过程管控活动的积极有效开展，是顺应行业发展趋势下的必然性结果，能够在一定程度上强化工程造价管控效力，在保障提升工程项目经济效益的同时，推动建设项目的可持续性发展。只有对建设项目各类资源进行充分有效的运用，才能在保障经济效益的同时，推动建设项目施工目标的顺利有效达成，具有极其重要的现实意义。
1工程项目全过程应用工程造价控制管理之实践存在的问题概述
1.1项目全过程造价前期控制不足
目前全过程造价管控一般只注重后期具体的施工阶段，对项目前期阶段的造价管控不够重视，而项目前期造价控制对整个工程造价影响是最大的，而且对后期各个阶段造价管理会出现失控，导致结算超预算，预算超概算，概算超估算的情况，所以项目前期造价控制是整个项目全过程造价控制的重中之重。在前期决策阶段，需要投入大量的精力进行市场调研，对投资全面了解，对比不同建设方案的经济指标，从而确定最佳的建设方案。在设计阶段，积极推行“限额设计”方法，使设计文件趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投入取得最大的产出。从设计阶段就有效地控制了整个项目的造价。为使“限额设计”达到预期目的，应该做到参与设计的人员必须是有经验、懂技术经济的设计师，设计成果必须是实用、先进而且造价合理。设计阶段控制工程造价的另一方面必须从技术满足现行规范要求，尽最大努力减少投资角度进行多方案比选，以选出经济、适用、合理的设计方案，达到控制费用的目的。
1.[]2信息化技术的应用不够
信息化技术的应用不够，现在工程项目全过程应用工程造价控制管理控制需要信息化技术来进行成本的计算和成本核算，并且要通过这种技术来对人才进行最新的资源分配。而现在信息化技术的应用并不能很好的和我们的建筑工程项目全过程应用工程造价控制管理控制所结合，而我们国家很多中小型企业对于信息化技术的引入也不够大多数属于传统的以纸笔为载体的成本控制法，这种成本控制法不仅效率慢，而且需要的人力资源很大，而且只仅限于小资金的成本计算。所以这就是现在的工程项目全过程应用工程造价控制管理控制效率不够，从而影响建筑企业内部竞争力的提升。而且信息化技术所具备的特点主要是通过信息化网络平台加强与其他领域之间的信息交流，并且可以利用信息化技术的高效精确性更好的对成本进行计算，而且能通过未来的预测模型来得到成本的未来几年的浮动。而且信息化技术还可以更好的来分配人力资源，更好的帮助企业内部进行统筹管理，所以现在的信息化技术在公司内部造价管理控制的应用是决定一个公司竞争力提升的主要表现。
2准备阶段工程造价管控活动的开展实施
建设项目施工发展的整个过程当中，对不同施工阶段进行有效的资源管控，能够最大限度地发挥工程造价管控效力，满足建设项目施工管理发展需要，推动建设项目的可持续性发展。在国内建设行业不断发展的情形下，重视建设项目工程造价全过程管控活动的积极有效开展，是一种必然性的工程管理内容，对建设项目的长远化发展有较为重要的促进性作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据现实情形可知，建设项目施工准备阶段期间内，为做好该阶段的工程造价管控活动，常见的工程造价管控要点内容：（1）工程造价管控重要性认知强化，只有在管理人员重视工程造价管控活动的开展实施的情形下，工程造价管控活动才能积极有效地开展。（2）建设项目决策阶段期间，造价管控人员应基于各类建设项目施工资料的收集整理，做出建设项目投资决策，就建设项目展开的必要性和可行性进行合理论述，只有当管理者具备建设项目行业市场足够认知了解的情形下，才能做出较为科学合理有效的投资决策。（3）限额设计在工程项目设计阶段的切实有效应用，为强化工程施工准备阶段工程造价管控能力，在工程设计方案对整个建设项目工程造价有较大影响的情形下，利用限额设计控制建设项目投资额度，基于备选设计方案的编制和对比选择，制定最适合建设项目施工发展的设计方案，从而能够在提升建设项目施工设计方案科学合理性的情形下，强化工程造价管控效力。
3施工阶段工程造价管控活动的开展实施
（1）建设项目工程量清单及合同标价等相关资料的仔细认真审查。施工阶段工程价款结算的过程当中，上述资料内容是工程造价管控人员结算工程价款的重要参考依据，为强化工程造价管控效力，顺利有效实现相应的工程造价管控目标，做好相关资料的审查工作，认真全面理解工程施工图纸相关含义，能够强化工程价款结算工作的科学合理性，具备较为重要的现实性价值效用。（2）工程付款账单复核工作的积极有效开展。建设项目施工阶段，工程付款账单的准确与否，不仅会影响建设项目工程造价管控的切实效力，还会影响建设项目的经济效益，根据工程施工进度及工程施工质量发展现状，认真开展相应的工程付款账单复核工作，强化相应账单的科学合理性，具备较为重要的现实性价值效用。（3）强化工程项目资金使用计划管理效力，建设项目施工阶段工程项目资金的可持续性使用，对整个工程项目施工建设活动的可持续性发展有至关重要的影响，管控人员不仅要做好资金的使用计划编制工作，还要根据建设项目施工现状，科学合理有效地编制资金使用计划，做好资金供应准备工作，保证建设项目施工阶段能够及时解决资金供应不足等一系列问题。
4竣工验收阶段的造价管理
在工程质量验收合格后，整个工程也就进入了最后的结算阶段，这是整个工程造价环节中极为重要的一部分，也是效益最高的一部分。造价人员要确保工程结算的资料真实、完整、有效和准确。①确保设计变更、施工图纸、工程鉴证的内容完备、清楚，对变更原因、影响等进行专业化的评估,同时对最终结算资料进行审核，要求做到表述内容清晰、处理意见合理、特殊情况描述完整、预算增减要求合理等。②对设计变更、工程签证的真实性进行复核。文件内容与实际施工情况是否统一，其中增减的工程费用是否已经包含在合同造价内。如发现与实际施工情况不符合，应当及时与相关工作人员沟通，根据相关规定进行补充调整，保证最终结果符合规定要求。③确保设计变更与工程签证的手续合规。凡是有建设单位、参与项目各方承认的设计变更才能视为有效变更，否则视为无效。④确认设计变更和工程鉴证的原因是由哪一方造成的。如施工单位因为自身特殊原因造成项目返工或由于设备原因造成施工停滞等，避免把这些不属于签证范畴的内容纳入最终的结算中。
结语
全过程管理在建设项目工程造价中发挥着巨大的作用，需要严格把控每个环节，落实好事前决策、设计阶段、招投标、施工和竣工等过程，才能得到最终质量、成本、工期和经济效益的最优结果。
参考文献
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论文作者:刘中源
论文发表刊物:《建筑实践》2020年1月1期
论文发表时间:2020/4/30