摘要：安全工作的落实直接影响着企业的正常运营和效益的提升以及人们生活质量的提高。但电力企业改革并不彻底，很多的规章制度融合的不彻底、新型的管理和经营理念的运用不成熟，导致在具体的管理工作中安全意识落实不牢固、安全制度落实不到位等各种细节问题的出现，这对企业的安全生产以及可持续发展是一种极大的隐患。在此文章就此话题展开了讨论。
关键词：安全生产；重要性；问题；对策
一、引言
电力企业作为国民经济的主要组成部分，在面临社会转型、经济快速发展的情况下，企业自身也随之而进行了相应的改革，积极倡导并落实了十九大报告中提出的“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力”要求，加之人们对电力能源需求的不断增加，对电力企业服务的质量也提出了新的要求，由此安全生产就被纳入到了电力企业发展的战略章程中，从而更好地服务人们、服务社会，满足人们对电力能源的需求，同时也在维护国家能源安全、确保企业职工安全和企业自身持续发展等方面起到了至关重要的作用和现实意义。但并不是所有的改革都能一蹴而就，这个过程中还需要不断地探索、磨合，这样就导致了在安全生产管理工作中不可避免的会出现一些新的变化和问题。
二、电力企业安全生产管理的重要性分析
1、利于企业安全效益的提升。安全生产管理的落实可以有效地将安全与生
产紧密的结合起来，突出安全在整个的生产经营过程中的前提地位和作用，由此才会确保企业在运营中消除安全隐患，促进企业的经济效益和安全效益共同发展和提升，不仅利于企业良好形象的树立和宣传，也能将此无形资产真正转化为生产力，提高企业的竞争力。
2、利于工作环境的安全稳定。当前电力市场竞争愈加激烈，如何保持企业
在竞争中脱颖而出，站在市场前沿，就需要保证企业生产环境的安全与稳定，这不仅意味着对职工们的生命财产安全负责，也意味着企业本身贯彻和执行国家相关政策和要求的态度和力度是否足够坚决和强大，由此才能在党的正确领导下，尽快的融入到现代企业中，实现与国际的接轨。另外，落实安全生产管理制度，能够在事前将安全隐患降到最低，并通过管理人员的沟通和协调，增强企业安全意识，营造良好的安全环境，从而企业各项生产环节、部门、人员都以高度统一的思想和标准对待工作，增强责任心。
三、电力安全生产管理中存在的问题
1、缺乏完善的制度。制度对企业的经济活动起着约束和引导的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业在当前复杂的社会环境下所呈现出的发展特点也极具多样性，对新的理念的运用并不成熟，导致在制定相应的规章制度时缺乏了科学的判断和认知，加之传统经济体制的影响深远，在短时间内无法彻底地根除这种影响，重生产轻管理现象仍然严重，企业无法平衡市场需求与企业本身的发展之间的关系，从而在安全责任制度的建立上并不明确，致使制度体系中缺失了安全管理机制部分，从而为后续的工作埋下了隐患。
2、缺乏对设备的安全管理。随着科技的发达，电力企业引进了一些大型的、先进的工作设备，虽然这样能够极大的提高工作效率，但也同样存在着技术维护上的难题。一来，企业大多秉承着“只用不修”的原则，导致设备超负荷工作，出现老化、使用寿命减短等现象，从而加大了事故的发生率，二来对设备的管理上缺乏完善的制度，形成设备空置、无人管理等局面，尤其是操作人员本身知识、技术不及时更新、补充，也就无法及时、有效地分析、预测和解决设备在使用中出现的一些问题。
四、电力企业安全生产管理对策
1、完善相应的管理机制，无论是从考核上、监督上还是激励上都要让职工们形成统一的思想和行为准则。比如，在工作中能够将安全工作做到位的人员要通过会议、公告栏张贴等形式进行荣誉表扬，并给予物质上的奖励，从而起到激励和鞭策效果。而对于违反纪律、无视安全者进行警告、教育，建立起公平、公正、公开政策环境，做到奖罚分明，让职工们的行为反应都保持一致性，严格按照规章制度要求自己、监督自己。
2、通过企业文化建设向企业全员进行安全生产意识的宣传和教育。这就需要企业领导层、管理层要以身作则，为企业职工群众做出表率，不仅要结合企业实际制定科学的管理制度，更要严格遵守制度条款，让所有工作的开展都要以障将职工生命、财产安全为前提，成为文化理念的倡导者。同时还要熟练掌握和运用对安全隐患的排查检测、解决、预防的知识和技能，做好职工群众的榜样，让职工们在企业文化的渲染下感受安全文化、尊重安全文化、执行安全文化。
3、强化人员教育和培训工作。职工是企业发展的核心动力，因此安全管理体系的构建和应用也要加强对管理人员、职工群众的安全教育和培训过工作。企业可以采用“走出去、请进来”等方式，通过定期开展学习探讨活动、职工交流大会等，钻研生产技术，提高生产力，同时也可以科学、合理地向其灌输现代化的管理理念和知识，掌握一些基本的管理技巧和手段，使各个工作班子对创新和应变有更加深刻的体会，进而在精通本职岗位业务范畴基础上，向着全能多样化的“通才”发展。另外管理人员在接受教育后也要适时的展开各类班组、车间会议等，将所学心得和技术、经验、知识等予以广泛的传播，让广大的职工群众也能够及时的接受、学习到安全生产知识、技能等，不仅可以增加对管理工作的支持和信任，也能从整体上提升企业安全管理水平。
五、结语
安全生产是企业安全与生产的有机统一体，安全是生产的前提和保障。因此电力企业要始终贯彻和落实安全生产要求，构建科学的管理体系，加大对职工们的安全知识的灌输力度，让安全生产融入到每个细节。不仅保障了企业职工的安全，也是促进企业持续发展的有效手段之一。
参考文献:
【1】刘晋国《如何加强电力企业安全生产管理的对策建议》
【2】王长龙《浅谈电力企业安全生产管理存在的问题及对策》
【3】金振华《电力企业安全生产管理理念创新研究》
论文作者:刘睿
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
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