试论技术经济分析在工程项目管理中的运用论文_刘伟超

试论技术经济分析在工程项目管理中的运用论文_刘伟超

中铁十一局集团第五工程有限公司 重庆沙坪坝 400037

摘要:随着社会经济快速发展和城市化脚步的加快,为工程项目建设赢得了良好的发展机会和广阔的发展市场。本文介绍了技术经济分析方法在工程项目管理中的应用,为改善工程质量提供指导方向,并阐述了技术经济分析在工程管理过程中的意义。

关键词:技术经济分析;工程项目管理;应用实践

引言

工程项目管理工作贯穿于工程项目建设的整个过程,从前期的立项决策、设计设计管理到实施阶段的管理再到后期的验收评价,工程项目管理工作的质量和水平对项目建设的质量和水平有着关键性的影响。技术经济分析利用定量、定性等不同的分析方法,对工程项目的技术方案进行综合分析,采取最为优质的方案进行工程项目管理,能够对项目管理的质量进行大幅提升。

1技术经济分析的理论和方法

1.1技术经济分析理论

技术经济的基本概念就是讲经济和技术互为有机结合。在工程项目工作中,其中最为关键的因子是提高技术,所谓技术就是工程项目的施工方法,从而提高工程施工的整体质量。随着经济的不断发展和进步,对社会技术有着更为深入的了解,不仅仅是单纯指施工建设的先后顺序,因此需要用现代化的眼光来理解向。在保证工程质量的前提之下,需要与现代社会的基础环境互为融合。在传统思想中,不难发现,经济不仅仅代表的是人民群众的生活水平,而且更是将经济与工程互为联系起来。技术经济分析将上述两者互为结合起来,在保证工程质量的前提之下,从工程项目管理的原始设计之上,将整体管理观念融入到经济观念中。市场经济的发展离不开工程项目的相关建设和发展,另外,工程项目会对国家经济发展产生一定影响力%

1.2技术经济分析方法

技术经济分析方法有以下几种方式:①定量分析方法;②定性分析方法;③定量定性互为结合方法叫从定量分析方法角度来看,主要是通过数据来建立好相应模型来分析工程项目,通过对数据进行分析,建立好施工现场模型,为工程项目管理提供相应的参考数据。从定性分析角度来看,尤其依靠预测工作人员的主管判断能力和丰富经验等,根据事情的主要发展趋势,在工程项目管理中通过施工人员的经验来判断分析,最终能够推断出项目工程的质量情况。从定量定性互为结合方法角度来看,此种方法是一种较为完善的方法,从而提供相关参考数据,保证数据分析的全面性和正确性,釆用先进的科技和思想理念能够清楚分析工程项目的基础情况。

2工程项目管理中技术经济分析的应用

2.1技术可行性分析

对于工程项目而言,技术的选取和使用是决定其工程进度和质量的重要因素,对工程项目的技术可行性进行有效的分析,是对工程项目的整体质量进行有效保证的前提。在对工程项目进行技术可行性分析时,首先要根据对工程项目市场建设环境、技术发展现状和趋势以及项目自身资源情况的分析,对项目投资立项进行明确。通过对市场需求、技术发展的分析,对工程项目投资方向进行准确定位。其次,根据对工程项目中技术水平和资源的考量,保证将决策的技术水平控制在技术人员水平和技术资源能够实施的条件范围内,对技术实施的可行性进行保证。最后,结合全方位的计算分析和对经济效益的考量,对技术可行性进行有效论证,确立综合效果最佳的技术方案。

2.2经济合理性分析

针对工程项目的经济合理性分析,主要应从工程项目的成本合理性分析着手,通过对项目成本的有效分析和管控,对工程项目成本进行有效的管理。工程项目的成本涉及工程项目的方方面面,包括项目材料费用、人工费用、机械费用以及管理、办公等间接费用。

对项目成本进行分析首先要对项目施工各个环节和方面进行细致的考量,进而考量成本费用是否必要与合理,在此基础上对工程项目的各个环节成本进行科学的管控。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过在工程项目成本形成过程中对成本进行计算、对比和预测总结等方式,对工程项目的成本进行有效的预算并设立目标成本。通过对工程经济效益等因素的考量,对项目成本的合理性进行分析,保证工程项目的经济合理性。

2.3工程项目方案分析

工程项目方案是对项目目标进行明确,对项目资源、项目进度和经费等进行确定的综合性文件,利用经济技术分析方法对工程项目方案进行分析,能够使工程项目的效益情况得到明确和优化。工程项目方案分析的两点主要内容是对影响方案实施的因素和方案的效益情况进行分析。工程项目方案是对项目施工进行有效指导的依据,为项目施工中各项工作的开展实施明确相关参数和依据。通过对工程项目方案的科学分析,对影响方案实施的各项因素进行有效的认知和掌控,通过对不同因素的管理,保证工程项目的顺利施工和建设。从技术的角度来说,对方案中涉及的施工材料、设备以及技术进行分析和明确,保证综合效益的最大化。

2.4项目造价管理中的应用

在项目决策阶段中,技术经济分析是项目决策的重要参考依据。随着我国监管力度的不断加大,需要对工程项目的经济性提出更高要求,在技术经济分析的基础之上进行项目方面的决策,最终确定好合理的投资方案。合理选择好工程的具体规模、技术方案和材料设备方案等,能够大幅度控制好工程造价。在项目设计阶段中,对技术经济分析能够为项目设计提供好重要依据。在设计阶段中,以编制审核的工程概算对设计方向进行技术经济分析,使得造价人员和设计人员能够互为配合,协同做好技术经济分析,使得技术和经济能够和谐统一。在招标和投标阶段中,技术经济分析是其重要依据,招标和投标单位要对工程项目进行技术经济分析,确定好合理的招标和投标策略。招标和投标水平直接影响到后续工程的相关建设,结合项目的基本特点来选择合适的招标方案,对其进行技术经济分析。

2.5技术经济效益分析

效益分析是通过对工程项目成本、运营等数据信息进行考量,对工程项目的盈利和亏损状况进行预测和明确,当在现有的成本、运营基础上效益分析的结果表明工程项目将产生亏损时,要对工程项目的各个环节和内容进行分析调整,通过有效的调控使工程项目的效益得到改善和提升。科学的效益分析在对经济效益进行考量和调控的同时,还要对工程项目的社会效益和质量进行有力保证。在工程项目质量水平得以保持的条件下,对工程项目进行有效的效益分析,对项目环节进行适度的调控。

2.6质量管理

工程项目管理工作贯穿于工程项目的整个过程,对工程进度和质量水平有着决定性的影响。在工程项目管理中,要始终将质量管理放在管理工作的重要位置,管理工作开展中对项目质量进行充分的考量,建立完善的质量管理体系开展工程质量管理工作。在工程项目管理中,首先要对项目施工中的用到的材料、设备进行质量管控,通过对合格产品和器械的使用为工程项目质量进行基础性的保障。其次,对工程项目中的各个环节进行明确,以质量为中心地建立工程项目方案,将质量管理贯穿于工程项目的全过程。

总结

随着我国社会主义市场经济体制的确立以及不断发展完善,面对日趋激烈的竞争市场,要使我国工程项目能够顺应现代市场经济发展的大趋势,在工程项目管理中合理运用技术经济分析显得尤为重要。技术经济分析将技术与经济紧密结合,为工程项目管理提供保障,为项目投资建设管理决策的科学合理性。所以,在工程项目管理中必须将技术与经济这两者进行有机、系统的结合,并依托相关专业技术,保障工程项目建设工作井然有序进行,提高项目工程管理的效率和效果。

参考文献:

[1]杨勇.工程经济分析在项目成本管理中的应用[J].科技展望,2017,27(15):193.

[2]马艳萍.工程造价管理中注重发挥技术经济分析的作用[J].企业导报,201622(18):39.

[3]严美燕.技术经济分析用于经贸项目管理的实践探究[J].中国商论,2016,15(18):112-113.

[4]陈颖君.技术经济分析在工程项目管理中的应用[J].现代经济信息,2015,16(4):379.

论文作者:刘伟超

论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期

论文发表时间:2020/5/6

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