新形势下建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_陈敏

泰安市公共资源交易中心 山东泰安 271000

摘要:在中国经济高速发展的时期,中央提出的供给侧结构性改革,这对于建筑行业来说不仅是一次挑战,更是优化自身结构的一次机遇,建筑行业也要从过去粗放型发展方式向集约型发展方式转变。新形势下,建筑行业要进一步加强改革创新发展,用新的发展理念,从施工技术及现场施工管理入手,使自身的技术水平和管理水平取得更大的进步。本文从分析当前形势下的工程技术及其施工管理现状入手,重点就两方面的问题提出自己的解决方案。

关键词:新形势;建筑技术;施工管理;探讨

随着工业化进程的进一步发展,建筑行业也经受了顺境和逆境的各种考验。"十三五”时期,我国提出了创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,这五大理念为建筑行业发展理念明确了新的思路,也为建筑行业的发展方向指明了新的道路。建筑行业必须从优化产业结构做起,走可持续发展道路,才能在新的市场环境下取得更大的进步。

一、新形势下建筑工程施工技术及其现场施工管理概述

建筑工程是一项工程量大、专业性强、技术复杂、关联性强的工程,它的内容包括地基及基础工程、主体结构建设、水电气改造、建筑装修装饰、电梯安装等方面,施工过程包括设计、图纸选择、具体施工、监管监测等过程。因此,施工技术水平的高低对施工效果起到了基础性作用。目前,各大高校每年建筑专业的毕业生数量呈递增趋势,建筑人才的质量也得到了极大提升。 2013年到2016年建筑专业毕业生数量如下图:

在房地产火热的时期,建筑人才供不应求,建筑专业也属于较好就业的专业之一。然而应届毕业生也存在着经验不足、责任心不强、威信较弱的问题。建筑行业在追求高速发展的过程中,往往把眼光放在建设更多的建筑、缩短工期上,在关注发展速度的同时忽视了发展的质量。相比于其他行业,建筑行业更加注重项目之间的系统性、关联性,质量问题贯穿在整个建筑过程中。"千里之堤,溃于蚁穴”,如果一个环节产生问题,也许会产生连锁反应,造成不可挽救的损失。量变产生质变,近年来,有关建筑质量问题的报道层出不穷,人们对建筑质量的关注程度也越来越高。

建筑现场施工可谓事无巨细,从施工质量把关到人员的安全管理、进度管理都是不可忽视的。在房地产迅速发展的时期,建筑行业也出现了不少的潜规则。从项目工程开发、材料采购到监理检测,建筑行业的黑幕让人不寒而栗。现场施工过程中,质量的把握是最重要的环节,然而一些潜规则、黑幕直接导致了建筑质量的下降。工程管理人员在监测过程中忽视了对原材料质量把关,原材料的不合格从源头上导致了建筑整体质量的不合格,对施工质量的管理松懈是在施工过程中导致了项目质量的进一步下降,而在工程结束验收时,睁一只眼闭一只眼,就彻底导致了整个项目的坍塌。党的十八大以来,一大批老虎苍蝇相继落马,其中不乏涉及到建筑行业领域的高官、高管。新形势下,要净化建筑行业市场,施工管理人员要时刻铭记保证建筑质量、做好施工管理是建筑行业义不容辞的责任。

二、施工技术及现场施工管理的改革优化

(一)加强技术人员的管理

技术人员对施工过程起到了关键性作用,要高度重视对技术人员的管理。一是要强化考核培训。可以在技术人员实习期采取以老带新、由易到难的方式,创新对应届毕业生的培养方式,使应届毕业生能够在较短的时间内做到学以致用,将理论转化为具体实践。实习期后,采取集中考核和个体考察相结合的方式,考核合格才可以委以重任。二是加强对技术人员的道德理论素质的培养,通过学习一些宣传资料、优秀事迹的方式,使技术人员更深切的体会到"责任重于泰山”,使技术人员能够从内心深处认识到工程质量是建筑行业的命脉,建筑质量功在当代,利在千秋。

(二)加强施工人员的管理

现场施工过程核心人员的素质直接影响到整个工程的质量。一是要提高施工人员的专业素质,通过考核培训、宣传教育等方式提高施工人员的责任意识,使施工人员认识到"工匠精神”的重要性,要严格制止施工人员在。二是提高施工人员自身的安全意识,通过严格落实安全责任制度和定期的宣传教育,严肃批评不遵守规章制度的人员,使施工人员能够将安全意识内化于心。

(三)加强施工过程的监管

制定完善的监测制度,在时间上采取定期监测与随机抽查的方式,对施工质量严格把关。从项目实施起,根据工程设计的目标,制定细致的监测内容,定期监测,对每次监测的结果要详细记录。一旦发现问题,要立即上报,及时解决出现的问题,将问题化解在萌芽阶段。同时要结合随机抽查的方式,防止出现因工程时间久,精神懈怠而产生的质量问题。在内容上要全面监测,对原材料采购、施工质量、施工进度、工程验收全面监测,从生产源头把关,确保工程材料的质量合格,严把工程质量关,坚决杜绝潜规则、灰色地带,对监测不合格的工程坚决不予通过。使整个施工过程公开、透明、阳光。通过有效的监测,使施工过程不留死角,全面保障工程质量。

(四)加强制度的创新优化

一是制定严格的责任制度,将工程具体化、精细化,每个项目由专人负责,每个环节都有专人监督,使建筑过程不留安全隐患,出现问题能够及时查找到相关的责任人,及时采取补救措施。二是制定科学的奖惩措施。通过及时的精神奖励和物质奖励,调动工作人员的积极性、主动性,而对出现的问题要严格落实惩罚措施,使工作人员更深刻认识到危害。通过落实科学的奖惩措施,使施工技术更好的应用于现场施工,也有利于现场施工科学化、规范化管理。

结语:

新形势下,中国的建筑行业又会迎来新的春天,中国的建筑工程技术也处于世界领先水平。在市场领域,中国的建筑工程不会输在技术水平上,而是输在了建筑质量上。在市场更加开放、竞争更加激烈的全球化市场经济时代,中国的建筑行业要想在全球经济中立足,就必须走可持续发展、绿色发展道路。中国的建筑行业要抓住经济全球化的机遇,及时调整自身的缺陷,努力补齐自身的短板,从建筑工程技术及其现场施工管理入手,严格抓好建筑工程质量,促进中国的建筑行业更加健康和谐发展。

参考文献:

[1]陆兆飞. 新环境下建筑工程施工的技术措施与管理分析[J]. 科技展望,2015,01:21.

[2]鲍鲜. 简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施[J]. 黑龙江科技信息,2015,11:263.

[3]江伟. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 江西建材,2016,02:90+94.

论文作者:陈敏

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月上

论文发表时间:2017/6/28

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