摘要：在电力工程自动化施工的过程中，由于多种因素的共同作用，依然存在着诸多的问题，影响到电力工程自动化施工的质量，也影响到电力工程自动化施工的顺利进行。针对于此种情况，在电力工程自动化施工的过程中，需要针对于存在着的问题采取有效的措施进行解决，确保电力工程自动化施工的质量，进而实现最佳的施工效果，促进电力工程的长远发展。
关键词：电力工程自动化施工；问题；改进措施
由于逐渐创新科学技术，提高经济发展水平，在电力工程建设发展中充分应用和创新先进科学技术发挥着重要作用，有效推进了电力工程自动化发展进程，电力工程自动化施工管理在全球的发展水平取得了显著的提升。
一、电力工程自动化施工中存在的问题分析
1.1施工材料问题
在电力工程自动化施工的过程中，存在着施工材料的问题，而这也是较为普遍的问题。由于电力工程自动化施工涉及到很多的施工材料，并且对施工材料的规格、标准要求非常高，但是，由于多种因素的共同作用导致施工材料质量不达标，加之没有专业的质检人员对施工材料进行检查，导致将不合理的施工材料带入到施工现场投入使用，严重的影响到电力工程自动化施工的质量，不利于电力工程自动化施工高质量的完成。
1.2自动化设备的安装问题
在电力工程自动化施工的过程中，还涉及到很多的自动化设备，而自动化设备的安装工作是整个电力工程自动化施工的重点工作，也是最容易出现问题的工作。自动化设备较为先进，且具有一定的敏感性。但是，在实际的安装过程中，相关的安装人员没有按照自动化设备的安装规范及安装要求进行安装，导致安装后的自动化设备不符合要求，无法进行正常使用，进而耽误了电力工程自动化施工的工期，也给施工单位造成较大的经济损失，不利于电力企业的长远发展。
1.3施工技术问题
在电力工程自动化施工的过程中，还存在着施工技术上的问题。众所周知，电力工程自动化施工属于现代化的施工工程，而其中涉及到很多的先进施工技术。但是，由于部分施工人员的专业素质较低，无法快速的掌握先进的自动化施工技术，导致在实际的施工中出现了诸多的技术问题，一方面耽误了在电力工程的施工工期，另外一方面也导致在电力工程自动化施工不合格，无法顺利的完成验收，也影响到电力工程的顺利实施和高质量的完成。
二、电力工程自动化施工管理问题的有效措施
2.1加强质量管理
在工程建设中，质量至关重要，在电力工程自动化施工管理过程中，质量计划的编制和质量保证和有效控制，都是其项目质量的核心所在，此外，确定质量宗旨、确定工作目标，在电力工程的质量管理体系中采取编制质量计划、强化质量监管、提高安全性等内容，实施健全完善的施工管理都发挥着的重要的作用。因此，对电力工程自动化施工而言，必须遵循有关电力工程的法律法规，严格制定统一的施工标准，设计科学合理的文件，根据工程合同对项目安全与经济等方面的综合要求，对工程质量进行严格规范具有极大的必要性。保证电站机组一次性点火成功且在一定时间内持续运行，进而保证有效交付电厂顺利开展商业运作，实现电力工程自动化施工管理的质量目标。电力工程的自动化施工的质量控制是采取不同的作业技术和活动来满足质量需求，用监控的项目活动过程和结果来分析产生质量问题的原因并判断工程质量是否达标，便于制定相关的解决方法来消除不合格因素，保障了电力工程自动化施工的质量。加强电力工程自动化施工质量的管理有利于从各个方面对项目的施工技术进行加强，更能促进工程的有序进行。除此之外，电力系统自动化能在有利的环境下投入使用全依赖于实现了电力工程自动化的质量管理。
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2.2完善成本管理
资金在任何项目中都占有重要的位置，施工成本管理技术是控制电力工程自动化施工的成本的有效措施，其能够提升项目的经济效益和社会效益，是电力工作发展过程中一直需要考虑的话题。施工成本管理技术主要包括两个方面的内容：①全局把握，在项目招投标前期，根据设计的内容，对项目施工所需要的材料、设备进行监督控制，并制定相应的预算制度，以大体型把握施工的成本。②分层细化的对项目进行研究，对工艺材料等进行详细的分析，在保证工程质量的基础上，最小化的节约成本。
2.3强化安全管理
施工作业中包括了大量具有危险性的带电作业与高空作业，这些作业的安全系数较高，风险较大，因而也使得电力工程具有一定的特殊性，因而对防范施工现场安全技术工作与安全监督以及管理等工作提出了较高的要求。安全管理能实现充分保障顺利实施电力工程，做为一项关键技术在施工管理中发挥着重要作用。首先要做好施工环境的调研工作，对施工的现场环境、地理形态等进行现场的勘查与细致的记录，及时发现并排除现存的安全质量隐患等问题，加强施工相应的安全防护措施和安全管理措施；在制定施工方案与图纸的过程中，对于安全的管理进行技术安全应用和安全措施的编制，充足的发挥现场施工内的安全警告标示的提醒与防护作用。在积极开展施工安全教育与宣传工作过程中，增强施工人员安全防护意识，提高其施工安全意识，培训和考核施工人员安全技术方面的知识，将设计方案的施工安全技术贯彻落实到位，并有效应用安全措施；针对现场应当积极做好安全防卫工作，特别是危险系数较高的作业，要采取保障安全措施，对施工期间的动态进行实时跟踪和掌控，对于施工期间的违规操作，未能根据操作流程执行的施工行为，在现场立即纠正，严格按照要求实施施工管理等。
2.4使用现代化管理软件
通过专业的现代化管理软件合理控制进度，并且有效控制费用与资源管理，不断适应项目软件的需求。这一软件的作用为平衡和优化资源配置，根据进度的需求，充分考虑施工承包商的人力资源，在确定的工作量的基础上合理制定和现实相符的科学的进度计划，而不仅仅是根据积累的经验确定定性计划。在工程管理实际中，通过现代化管理软件有效提升管理效率。
2.5创建完善的自动化运行系统
外部环境对电力项目自动化的要求很高，因此为处理这个问题，需要创建一个完善的系统平台，把当前的各种科学技术均用融入进去，由此实现系统的合理化管理目标。在检测、开机、运作等每个环节均以更为高效的运行模式来完成。同时还需要把这些先进的设计理念用于实际的管理平台中，可以最大限度地完得到系统的开发与应用，确保企业的长远发展。
2.6提升电力项目施工者的素养
在电力自动化管理工作中，施工人员是管理环节重要的因素。若施工人员的专业素养较低，就会造成工程施工存在诸多问题。因此，工程单位要利用所有机会于措施，对施工人员的专业技能加以培训，鼓励在项目中的所有施工人员都可以努力提高自身的专业素养，给他们创造一个良好的环境。
三、结论
本文主要针对于电力工程自动化施工中存在着的问题及改进措施进行了详细的分析和探讨，通过本文的研究，我们了解到，在电力工程自动化施工中，由于多种因素的共同作用，导致施工中的问题频繁发生，严重的影响到电力工程自动化施工的质量，也影响到电力工程自动化施工的有序进行。而在本文的研究中也对存在着问题的解决措施进行了系统的探讨，希望通过本文的分析，能够促进电力工程自动化施工的有序进行。
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论文作者:赵东海
论文发表刊物:《电力设备》2019年第1期
论文发表时间:2019/6/13
标签：电力工程论文; 质量论文; 项目论文; 过程中论文; 施工管理论文; 措施论文; 技术论文; 《电力设备》2019年第1期论文;