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摘要：建筑工程行业在我国经济发展过程中日益重要。因此，提高建筑工程的施工技术管理水平显得尤为重要。此外，随着世界各国经济的发展，建筑业在国际和国内市场竞争的压力越来越大。建筑工程的施工技术水平与建筑工程的质量密切相关。因此，研究建设项目施工技术管理水平是提高建设项目质量的重要手段。我国建筑工程行业要想在市场竞争中处于不败之地，一定要提高建筑工程的管理质量，这样才能够提高建筑工程的质量，加快工程施工的速度，提高效率，降低工程建筑施工的成本。文章主要对如何提高建筑工程施工技术管理水平的方法进行了研究，并且提出了相应的意见和建议。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；措施探讨
1建筑工程施工过程中技术管理的主要内容
首先，在建筑工程的施工过程中应该做好充分的准备。建筑工程的技术建设基于项目的规范和标准。施工的技术要求必须严格遵守国家有关标准和技术要求。建筑工程施工前，施工人员必须根据建筑要求和施工标准制定符合要求的施工计划，然后检查施工环境。根据施工现场的条件，确定具体施工过程中可能需要的材料和工具，并做好充分的准备。除此之外，还要结合建筑工地地形条件和特点，提前分析出应该要运用的相关施工技术，从各个方面靠考察、实验，最终决定使用的施工技术。
其次，对建筑施工现场的技术管理人员进行管理，从而确保整个工程管理方面的顺利进行。在工程施工过程中，只有包括工程师及其相关技术人员在内的施工技术管理人员的管理才能充分发挥整体施工管理技术，从而提高工程施工速度，确保工程施工质量。加强施工人员之间的沟通和交流，促进工程有序施工。不同技术人员之间的沟通也能促使员工及时调整施工计划，只有当他们遇到意想不到的问题时，他们才能很好地解决。
最后，要对已经完成的建筑工程进行最后的验收。建筑工程在施工的过程中一定要做好相关数据记录，一般来说，需要记录的数据有以下:材料数量、材料质量检验的数据、突发事件问题解决方法等等。只有这些方面都做好了相关记录，在工程完工时才可以以这些数据为依托进行核查，发现工程施工存在的问题，才可以有针对性的解决。
2建筑工程施工技术管理的现状分析
2.1建筑工程技术管理工作不规范
建筑工程技术管理是实现管理标准化、提高管理质量的重要保证。在实际工作过程中，一些建筑工程管理公司也暴露了技术管理不规范的问题，包括偷工减料和非法经营等。一些员工也暴露出缺乏管理经验和技术能力，这也极大地限制了管理技术水平的提高。
2.2混凝土质量不合格
至于建筑项目，主要部件是钢筋和混凝土。在保证钢筋质量的同时，也有必要改进混凝土的施工工艺，特别是框架和剪力墙部分，为混凝土技术的发展提供基本保证。然而，在实际施工中，一些建筑企业更经常使用商品混凝土。如果混凝土和搅拌站之间的距离相对较长，混凝土的振动效果会很差，混凝土中容易出现凹坑、蜂窝、孔洞等问题。建筑工程施工中，浇框架技术是使用次数比较多的一种混凝土技术，依据工程建设需要使用钢板等按照混凝土大小构建能够使用的模型，将质量合格的材料浇筑到混凝土中。混凝土浇筑前，一些施工企业的混凝土保护层涂抹技术不佳，浇筑过程中会出现漏浆的问题，混凝土的模块就会出现变形等问题，使混凝土的承载能力受到限制，对于工程质量是极为不利的。
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2.3建筑工程技术管理水平不高
当前我国建筑工程行业进入了快速发展的阶段，在众多企业投入到建设的大军当中之际，大多数的企业注重的是成本与利润，为了实现综合经济效益可能还会包括风险与安全等方面的内容，但是对于技术管理的重视程度却显然不足，其中最为明显的问题就是技术管理水平不高，人才队伍建设不全以及准入门槛与制度建设不规范。
2.4过分强调利益
建筑工程施工中，很多工作人员为了谋取自身的利益，在施工工程中偷工减料，对工程的质量以及施工技术缺乏责任意识。而且在施工过程中往往是能省则省，从而减少人财物的投入，这与工程建设的实际需要是不相适应的。如在框架柱搭建时，一般首要选择异形柱纵筋，但是在很多工程建设中，施工人员在搭建框架柱时没有严格按照相关的标准和要求进行，减少搭建面积，在绑扎过程中框架就会出现松动的问题，严重威胁着施工人员的安全，也与建筑工程的质量要求相违背。
3提高建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1做好施工前的准备工作
在建筑工程的施工技术管理中，做好施工前的准备工作是其中的重要切入点，故此，做好准备工作要从以下几点着手:
3.1.1要严格审核施工图纸。在进行建筑工程的施工前，要先对施工的场地进行勘察，根据勘察人员的勘察情况写成勘察报告，进而根据勘察报告进行施工图纸的设计，之后，对施工图纸进行审核，对于在施工中可能出现的施工问题，进而提前讨论，并对其中出现的问题进行解决，进而保障建筑工程的施工技术管理水平;
3.1.2在建筑工程的准备工作中，要加强对施工材料的检查。在进行建筑工程的施工前，要加强对施工材料的审核，对于采购施工材料的厂商进行排查，不合格的厂商进行淘汰，之后要加强对施工材料的审核，质检人员在进行施工材料的购进中，对施工材料的规格、品牌等进行记录，进而做好资料的整理，进而保障施工材料的质量。
3.2创新施工技术管理体系
创新建设项目施工技术管理体系对提高建设项目施工技术管理水平具有重要作用。在施工技术管理中，实施施工过程的义务应该是分开的和准确的，对义务点进行仔细的规划，并且应该执行每一项科技控制条例，并且每个人都应该承担施工技术管理的责任，从而提高管理人员的责任感和专业素质。同时，在建设项目施工技术管理中，应建立问责制度，追究施工技术管理问题的责任人，以确保施工技术管理水平;再者，在施工技术的管理中，要加强对管理人员进行专业培训，借助实战演练和现场模拟的方式对管理人员的管理弱点进行针对性的培训，进而提高施工技术管理人员的管理水平。故此，创新建筑工程的施工技术管理体系，确定施工技术责任。
3.3强化工程监督指导，全面落实责任
在建筑工程施工技术管理中，需要对基础性的技术进行科学的指导与监督，在施工过程中，混凝土技术是极为重要的组成部分，使用混凝土技术时，要对混凝土的选择以及浇筑等提高重视程度。如果要使用商品性的混凝土，要结合工程地址等进行选择和确定，混凝土初凝前要做好振捣工作，浇筑工程中，将水泥浆浇筑在模型外部，从而对框架进行固定，使混凝土浇筑更加稳定。
在工程施工中要完善岗位制度，在工作中各司其职，不同的岗位要有专门的工作人员负责，要保障技术水平，同时提高工程施工管理的效果，岗位工作中要做到权责的全面落实。
加强不同施工管理部门的监督管理，提高工程技术质量效果。在工程不同环节要完善监督制度，严格监督管理不同技术的交接，工程竣工之后要做好严格的审查，使施工技术管理水平得到全面提升。
3.4提高管理施工人员水平，保障工程建设水平
为了提高建筑工程施工技术管理水平，首先要提高管理人员的能力水平，管理者需要有丰富的建筑方面的知识与经验，有较高的管理水平和能力。在建设大型工程项目时，对管理者要严格的选拨，将专业的施工技术融入到工程施工中，使工程的质量得到全面提升。管理者只有具备了较强的专业知识与技能，才能够更好的指导施工，使工程的效果顺利实现。其次强化施工人员的素质水平，施工过程中要选择高技术水平的人才，严格按照相关标准开展工作，施工人员要做到持证上岗。
4结束语
综上所述，在我国积极现代化建设的过程中，智能和高层建筑将会增加，在建设过程中需要应用各种先进的施工技术。为了提高工程质量，加强施工技术管理是关键。在这种情况下，必须从多方面采取合理措施，优化施工工艺，为中国建筑工程领域的全面发展奠定良好基础。
参考文献:
[1]顾彦杰.建筑工程施工技术管理水平提升措施[J].建筑技术开发，2017，44(11):62~63.
[2]张鹏.提高建筑工程施工技术管理措施分析[J].科技经济导刊，2017(15):68.
论文作者:马红清
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/11
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