摘要：在现代化电力工程施工过程中，存在着许多安全管理问题，本文就对问题进行剖析，并提出能行之有效的解决问题的措施。对施工安全管理方面进行严格治理和质量方面严把关，进而提高工程施工的安全性，保障施工质量，就可以使得我国的工业快速发展，并实现效益最大化。
关键词：电力工程；安全管理；质量控制
引言
随着当今社会的快速发展，科学技术也在日新月异，这就对我国的电力施工过程中的质量和管理施加了更大的压力。为了现代化工业的更好更快的发展，就必须要在施工管理和质量上多下功夫。只有把施工时的安全意识提上去，把施工管理的力度加大，和提高施工的质量，就可以大大提升社会进步的步伐，推动文明社会主义的建设。其实不管对于那个行业来说，安全管理和质量方面的控制都是很重要的，尤其对于电力事业，更是尤为重要。它是电力事业是否能够可持续发展的关键所在。在当今的施工阶段，还存在着许多的问题，有很多安全隐患，严重影响着施工者的安全，除此之外，不解决这些问题，对于施工的质量也是很难保障。所以，对于施工的安全管理的加强和对质量的提升是必然的，这对电力事业的发展有重大的影响。
1电力工程施工安全管理存在的问题
在电力工程的快速发展中，其工程的规模也在直线式的扩大，当然也会带来越来越多的问题，导致很多的安全事故，更有甚的是重大事故。在如今，施工方和建设方眼睛里只有经济效益与速度，对于施工的安全性和安全管理进行疏忽，对于安全责任制的制定不完善，使得施工现场中存在着许多看不见的“炸弹。”如果在不进行控制和管理，将会出现越来越多的安全事故。就目前情况而言，其事故发生的内在原因在于施工现场中没有制定科学的安全措施，而且现场的管理人员的责任意识很缺乏，对于他们来说管理就是走走过场。并没有起到实际作用。由于缺乏安全意识，在工作时就没有把安全制度放在心里，就无法对其贯彻落实，对违反施工规范操作的现象也是睁一只眼闭一只眼，就不能采取有效的技术措施。由于电力施工企业只看到眼前的利益，而没有考虑长远的利益，就没把安全方面放在心里，当然也没想到施工的安全性对工程带来的效益与良性影响。对于企业管理者来说，施工现场是什么概念并不是太清楚，也缺乏实地考察，就会对施工现场所存在的问题研究的不彻底，就不能制定出完善的安全防范制度。因为有这些问题的存在，就很难保障施工时的安全，也就不利于工程效益的提高。
2加强电力工程施工安全管理措施
2.1建立健全的施工安全责任制度
在电力工程施工中，要建立健全的施工安全责任制度，并严格贯彻落实，将安全生产责任落实到每个生产人员中。落实管理责任，加强管理力度，是安全生产工作顺利开展的重要保障。施工管理人员要始终坚持“安全是第一生产力”的思想，对防范工作做好做全，确保安全，并把现场内存在的安全隐患就行全面的排查和解决，而且要全力贯彻相关的国家安全生产政策以及规章制度。当然，也要切合自己的实际情况，制定出合适的安全生产责任制度，并且全面落实在各部门的每一人，用以提高施工人员和管理人员的安全意识，保障他们的安全。
2.2采取有效的安全防范措施
加强对施工安全管理工作，可以大大减少安全事故的出现率和人员伤亡率，也是施工工作能够安全顺利的保证。在制定完善的安全管理制度时，也要同时建立相应的健全的奖惩制度，便于加强管理。也要设计出一套科学完整的施工方案，对技术进行改进，制定出作业指导书，进而全面的规范施工人员的操作。除了这些，还要实现安全管理的标准化，使其具有规范性、统一性和可实践性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工企业的管理人员要以身作则，提高对安全管理的重视，加强对工作的监督，全面掌握现场情况，发挥自身的主观能动性，进而加强施工现场的安全管理力度。
2.3加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识
管理人员安全意识的强弱将直接影响安全管理，为了能够保证施工的顺利进行，就必须对施工人员进行安全培训，用来加强他们的安全意识和安全素质。比如举办一些安全教育活动。在通过这一系列的培训，可以让施工人员知道安全的重要性，并明确知道安全事故带来的恶劣影响，使得施工人员能够自律和爱护自己，并且遵守规范，保证施工质量。除此之外，还要加强对技术上的培训，提高工作责任能力和职业道德。
3加强电力工程质量控制的措施
3.1电力工程施工设计阶段的质量管理
在初期设计阶段时，要对电力市场的需求变化进行充分的了解，对于项目的地点也要充分的分析，对项目计划书充分的改善，以满足国家的需求。并为此为基础，对施工图进行科学化的设计，并对流程规范化，从而使得项目更好更快的开展。在制定项目施工设计方案时，一定要对其进行严格的质检，以及时发现设计方案中存在的问题并予以解决；要审核施工设计方案中的施工工序、施工技术是否符合电力工程施工的要求，是否合乎具体施工情况。
3.2电力工程施工过程中的质量管理
项目的施工阶段是项目的最重要的环节，那么施工的质量也是对项目有着重大的影响，所以就要进行有效的管理。那么第一步就是对施工材料的管理，其材料的质量必须要是符合规格的，并有一定的专业性购买材料人员，这是最基础的一步。然后就是施工人员的操作。不能允许出现违规操作，必须按照工序一步步进行；加强现场的管理与监督，对于偷工减料的工人进行严惩，确保每一步都有质量保证。
3.3电力工程施工完成后的质量管理
对于质量的要求不仅仅存在于施工过程中，竣工后也要做好质量验收。对工程质量进行检测，保管好相关资料与施工图纸，处理好工程中明显或者潜在的问题，确保每一个项目都符合标准；掌握工程施工的第一资料，以用于后期维护和整修。
4结语
对于电力施工项目，对于安全管理的加强是特别必要的，，必须贯穿整个施工过程。并确保电力工程施工的安全性。对传统模式的颠覆，创造出新的管理理念，运用当今的科学管理手段，保障电网的稳定性，减少事故的发生，保证项目又好又快的进行，从而推动良心发展。
在电力工程施工中重视质量控制，提高质量管理水平，是促进电力事业发展的重要途径。随着社会的发展，人们对电力工程的质量要求越来越高，使得电力企业必须加强电力工程施工质量管理，从各个方面着手，严格管理和控制影响施工质量的各因素，建立完善的施工质量管理制度，充分发挥管理人员的主观能动性，从而推动电力工程的可持续发展。
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论文作者:包斌
论文发表刊物:《电力设备》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/16
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