摘要：随着建筑项目的增多，许多的建筑企业为了追求施工速度快，利益回收时间短的目的，往往就会忽略施工建筑管理中的危机管理，这样做很容易造成安全事故的发生，或是施工机械的丢失以及质量存在潜在性的安全问题。以上所列举的安全是都属于危机管理的范畴，这些安全问题的出现对于一个建筑企业所造成的损失来说时不可估量的，有时候甚至会对建筑公司的良好形象造成不可挽救的损失。因此本文就对建筑施工管理中危机管理意识的运用进行分析和探讨。
关键词：建筑施工管理；危机管理意识；
1危机意识的重要性
1.1施工管理中的危机
在施工的过程中，往往会有多种不确定的因素存在，所以在施工的过程中往往也会存在一定的风险和危机，所以需要我们要加强施工管理的中的危机意识，积极应对施工管理中的风险，采取行之有效的措施和手段加强对施工管理的控制和研究，最大程度的降低施工过程中由于危机因素带来了的损害，降低施工工程的失误率。所以，在危机管理中，我们要不断的提升对建筑工程中危机意识的管理和加强，充分认识到危机意识的重要作用，防止由于危机问题造成的危害和损害，也可以帮助企业采取有效的措施加快工程的推进速度，防止危害的发生。
1.2危机管理意识的重要作用
危机管理意识，主要指的是面对建筑危险和危机事件的时候积极采取提前预测危害和控制管理的意识和能力，在施工管理过程中，采取有效危机管理可以帮助施工单位更好的应对在施工过程中出现的危机问题和危机情况，同时还具有一定的预警效果。在施工单位，项目管理人员如果具备了较强的危机意识，就可以在第一时间发现项目存在的安全隐患，及时处理安全隐患，保证施工的质量和施工的效益。通过加强危机意识，可以更好的提升应对危机的能力，提升建筑工程的质量。
2建筑施工中危机管理意识的应用
2.1树立先进的危机管理意识
想要在施工管理的过程中落实危机意识运用的效果，就需要加强和提升施工人员的危机意识，保证在施工的过程中切实的把危机意识应用到施工中间来，要帮助各个部门转变思想，加强安全意识和危机意识，树立较高的危机意识管理观念，提升对危机的敏感程度，能够在现场施工的过程中及时发展存在的安全隐患和危机。所以，要及时强化施工的人员的危机意识。
加强施工人员的危机意识，首要的是加强对施工人员的危机意识的培训，要通过培训的手段，使施工人员真实了解和感受到危机意识的巨大作用，切实体会提升危机意识的重要性。尤其是可以通过鲜明的事例帮助施工人员更加形象的去理解危机意识，增强对施工过程的高度警惕。其次，在施工管理的过程中，形成危机意识还需要大家的相互沟通，要建立合理的沟通渠道，加强施工人员的相互作用，通过交流和共同讨论的方式对施工过程中出现的危机更好的去分析原因、查找对策。更多人的参与会使危机问题得到更好的解决。同时，也可以利用培训的方式提升施工人员的危机管理意识，保证意识的提升和应用。
2.2创建危机管理机构
目前的现状是，在社会企业内部往往没有建立专门的危机管理机构，危机管理在应用和宣传方面未取得显著效果，导致危机管理人才缺乏。因此，为了改善现阶段社会形势下的危机管理，有必要在企业内部建立专门的危机管理组织，建立健全危机管理机构，加强人才培训和管理扩大社会需求，保证企业进行项目建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可以有专门的人员来实施危机管理，在危机中管理和控制未知风险，规范施工程序，保证施工顺利完成。
2.3健全危机预警机制，制定危机预防方案
在建筑施工管理中，仅有危机管理意识和管理组织机构是不够的，真正的危机管理还要落实到实践上，要以制度的形式固定下来。许多危机在爆发前，都会出现一些征兆，仅仅将危机管理集中在事后管理是不够的，建立危机预警机制，建立危机警戒线，可以有效解决危机。综合来说，完善危机管理制度，科学的危机预警机制，才是确保建筑施工危机管理取得实效的关键。因此，建筑施工单位在认识到危机管理的重要性的同时，要结合建筑施工危机管理需要，构建危机预警机制，然后立足于危机预警管理，将危机辨识、评价与控制都纳入危机管理范畴，变事后危机管理模式为事前危险监控、预防为主的管理模式，变危机分散、静态管理为系统、动态危机管理，做好各个领域、环节的危机信息收集工作，并对危机信息进行分析管理，然后针对可能发生的危机的类别、特点和危险程度进行科学预测和判断，并制定有效的危机预防和应对策略，做好危机管理准备工作。随着行业发展，建筑施工企业还要积极借鉴其他行业、企业的危机管理经验，取长补短，将一些成熟的危机管理方法用到管理中去，并对危机预警机制进行优化、升级，切实发挥危机预警机制在危机管理中的积极作用。
2.4实施积极的危机处理措施
建筑施工危机种类多样，危害巨大，许多危机出现后，可能会引发连锁效应，导致多种危机发生，这种情况极其常见。过去，许多建筑施工企业在建筑施工危机管理中，虽然都知道要点面结合，全面处理，要抓住主要矛盾，突出重点，但是总是不得其法，收效甚微。导致这一问题的原因是，他们的危机处理措施不完善，找不到核心要素，危机管理要点把握不准。建筑施工管理中的危机主要有资金危机、管理危机、技术危机、各部门协调管理危机、合同管理危机、行政干预方面的危机等等。建筑施工危机管理的重点是，提前了解危机的准确情况，可能引起危机的根源，危机对施工的影响，估计危机的后果和影响范围。然后，通过危机缓解、危机自留或者危机转移等方式，进行危机处理或转移，避免危机造成更大的损失。针对那些能引发其他危机的危机，施工单位可能还要采取专门的危机隔离处理措施以解决危机，避免危机可能造成的连锁反应。总之，建筑施工单位要因地制宜，根据实际需要实施有效的危机管理措施。
2.5创建危机管理氛围
在一定程度上，建筑施工的顺利开展，在一定的程度上受到施工环境和气氛的影响。在危机管理的培训过程中，不仅仅对危机的认识和发现提出了相应的管理方法和手段，同时也对施工环境与危机影响做了学习。好的施工环境和施工的氛围对危机管理的提升有很大的促进作用，好的施工氛围可以把施工人员的思想和心理状态相统一，形成施工人员的合力，提升施工团队的凝聚力，这样的凝聚力在面对施工问题和施工风险上也有一定的促进作用，可以让施工团队更好的开展施工工作。危机意识可以运用到提升施工环境氛围的过程中，通过加强危机意识，可以在施工单位内形成人人懂危机、人人查危机、人人解决危机的良好氛围。通过在企业内部悬挂条幅、张贴宣传标语，通过开展相应的危机认识和寻找活动来营造施工工地的危机管理氛围，能够让施工工地的每个员工对危机时刻保持高度的警惕，对存在的风险时刻具备高度的认识，打造更加安全的施工环境，也打造更加和谐和更加融洽的施工氛围，提升建筑的质量和效果。
结语
总的来说，考虑到建筑行业的现状，在当前时代背景和具体情况的基础上，将危机管理意识应用于建筑施工管理中尤为必要，有利于建筑业的健康发展。施工过程中存在着各种安全问题，必须将危机管理融入到施工管理过程中，重视危机管理模式的构建。有效地消除危机的根源，避免危机的发生，保证供应的可靠性，为建设项目的顺利建设提供保障。
参考文献
[1]林进体.建筑施工管理中危机管理意识的运用[J].中华民居（下旬刊），2013（12）：405+408.
论文作者:辛峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/6/20
标签：危机论文; 危机意识论文; 过程中论文; 施工管理论文; 建筑论文; 意识论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第2期论文;