肇庆星湖风景名胜区水域管理所 广东肇庆 526040
摘要：毋庸置疑，随着人口密度的不断地增大，建筑行业在当今社会发展速度越来越快，无论是建筑物的数量或是规模的大小，都在以一个很高的速度在增长。而随着数量的增长，在对建筑物进行管理的过程中也随之出现很多问题，给建筑行业的发展带来了很多负面影响。要想有效解决这些问题，并且使整个行业都得到良好的发展，就必须提高管理效率，大力增强建筑管理的质量，借助科学技术，将先进的计算机信息技术应用到建筑工程的管理中去，唯有如此，才能够有效地提高管理的科学性和实效性，有利于解决实际生产中出现的问题。
关键词：信息化；建筑工程；管理；应用
1建筑工程管理的特点
就管理工作而言，各个领域都会有一些共性问题，同时也会有特殊性。不同于其他行业，建筑工程施工管理工作由于涉及的内容较多，管理起来更为复杂。其特殊性主要表现在以下几个方面。第一，建筑工程在实际施工过程中工作量非常大，会耗费很多的人力、物力和财力。建筑工程管理人员要想加强对建筑施工的有效管理，就需要严格统计人力、物力和财力涉及到的所有信息，并在统计之后对其进行统一规划，从而使建筑工程施工顺利进行；第二，由于建筑工程施工会涉及多个层面，其中管理工作的开展涉及多个部门，比如原材料采购部门、质量检测部门、安全监理部门等，过于宽泛的管理不仅降低了效率，而且管理的实效性较差；第三，在建筑工程管理过程中，由于管理部门和其他部门之间在工作上有一定的交集，为保证管理工作的顺利开展，管理人员需要与多个部门进行协商，并统一管理信息，因此，建筑工程管理工作具有复杂的特性。
2建筑工程管理中信息化技术应用的必要性
2.1信息化技术可以使建筑工程管理更加全面
建筑工程管理必须要全面，否则就容易产生一些质量问题和安全事故，影响工程进度，造成经济损失。然而，建筑工程管理部门想要施行全面的管理就需要投入大量的人力和物力，对各个环节、各个部门和各个工序，甚至是每个员工都要监督到位，否则就会导致管理漏洞的出现，进而造成工作不协调和其他不可遇见的问题。而将信息化技术应用到建筑工程管理过程中，可以有效解决这一问题，其能够有效减少施工成本，促进工程项目全面管理的实施。例如，在管理信息传递上利用信息化技术，可以使信息传递高效化、便利化、及时化；在工程项目管理监督过程中应用信息化技术，能够实现对施工现场的实时监控，提高监督管理的效率。
2.2信息化技术的使用可以降低管理成本
使用信息化技术可以实现对建筑工程从人、机、料、法、环等方面投入成本的降低，并且利用信息化技术可以减少管理人员，可以进行机器设备的操控和工作状态的检查，可以使建筑施工材料的采购过程变得简单化。如此一来，信息化技术的应用能够有效提高管理人员的工作效率，促进工程项目的顺利开展。
2.3信息化技术可以提高管理效率
信息化技术可以进行信息资源的采集和资料的整理，这样一来可以为管理者快速地提供所需的信息资源，例如相关的建筑法规、技术措施、工艺流程、计划方案等等，使管理者能有效地解决管理过程中遇到的问题。此外，信息化技术能够对管理中的信息数据进行转换和处理，并通过数字化、电子化的模式进行传输，从而提高管理人员的工作效率。
3建筑工程管理信息化建设的发展现状
3.1建筑工程管理信息化体制不成熟
我国正处于建筑工程管理信息化的探索阶段，还没有形成相对完备的信息化管理体制。在工程管理信息化平台的建设上十分滞后；此外，在引进先进的工程管理信息化体制上，也不够积极。由于国外的建筑工程管理和国内具有一定的区别，因此，即使进行相关管理信息化模式的引用，也和我国目前的建筑工程管理现状不相符合。
3.2缺乏与时俱进的发展观念
当前，我国一些建筑单位缺乏与时俱进的发展观念，没有意识到信息化建设的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些企业甚至认为信息化建设就是能够进行简单的邮件收发即可，对于工程管理信息化建设的核心内涵认识不到位。如实时监控工程项目、规范工程项目和有效管理工程造价、工程资源的需求量等更是一无所知，不知道应当从那些方面去管理。在建筑工程管理信息化建设上持有的态度模棱两可，没有从自身出发优化管理，担心会增加工作量。
3.3建筑工程管理地区发展不平衡
虽然信息化改革已经在整个建筑领域深入发展，但是地区间的发展极为不平衡，经济发达地区和经济欠发达地区的发展差距巨大。信息管理在经济发达地区深入人心，这种信息化理念和信息资源丰富的环境下，建筑工程的管理人员也受到相应的影响，这些地区的人对于信息化建设管理认识更加深刻。但是在经济欠发达地区，因为受到相应的信息来源限制，这些地区的建筑工程管理存在认识不到位的现象。
3.4对建筑工程管理信息化没有明确的认识
国内还有不少建筑企业没有将工程管理转变为信息化的管理，主要是很多的管理人员没有认识到信息化带来巨大的便利，有的企业没有将工程管理信息化划入企业的规划当中，不重视工程管理信息化，导致建筑工程管理信息化不能持续地发展下去。
4提升工程管理信息化应用水平的有效措施
4.1搭建信息共享平台，重组企业内部数据库
广纳贤才，引入明晰的信息共享平台重组企业内部数据库，严格工程最后的全面稽核标准，构建一支强大的、专业的、理论与实际能够完美结合的扎实、科学水平高的信息共享平台。首先，要敢于科学创新，建立总决算统一管理、各自协作、分区定额的管理模式，以促使新时期下建筑工程管理的稳定发展。每一项评标任务采取公开、公正的原则，力求做到“责任到个人，项目到团队”的计价工作方式，杜绝出现地区割据现象和不合理的评估现象。坚决打击一些钻法律空子的不法分子，创建一个公平、透明的竞投标环境。促进市场经济公平竞争格局的建立，扭转以前陈旧的管理方式，努力构建标准统一的建筑工程管理模式，使得市场更加稳定、更加绿色。就我国而言，现在在房屋建筑、市政等方面已经初步获得了实验性的成功，相关建筑企业单位仍要进一步深入研究，依据不同的建筑工程特征做出合理的改进。
4.2加强管理信息化工作建设
分层推进，将基础性工作妥善完成。信息技术初步应用的过程中发挥出来的作用是战术层面的，但是在信息技术应用深化水平逐渐提升的情况下，就会逐渐形成一定的战略性影响，从充当自动化工具以及信息沟通措施，一直到对企业运营模式和具体组织结构造成影响，这其实是一个比较漫长的过程。信息系统发展速度和两种因素之间有较为密切的相互关系，第一是会随着企业的发展而得到发展。信息系统得到的发展，又可以在企业日后发展的过程中发挥促进性作用，从而也就可以在企业当中形成一种良性循环；第二是会随着员工计算机应用水平提升而提升，教育培训工作应当被放置在较为重要的地位上，让员工可以对数字化工具形成深入的认识，以便于可以将学习积极性和主动性激发出来，最终让员工信息技术水平大幅度提升。
4.3政府加大政策扶持
相关政府部门应出台政策，政府、市场和建筑企业共同推动建筑行业信息化管理系统软件和平台的建设工作，如：很多建筑工程项目在开发、设计和实际施工中容易受到水文地质、交通、经济、天气变化等因素影响工程施工质量和时间，这些影响因素也会在一点程度上间接影响工程预算、施工进度、建筑质量、施工成本，发达国家的信息化系统多考虑到影响因素对建筑工程的的变量参数，为此，政府和建筑行业共同推动研发具有我国建筑行业发展特殊需求的建筑工程信息化管理软件已成为当务之急。在建筑工程信息化管理系统中，应科学设置参数，同时收取使用者对具体的项目要求变量参数进行相应调整，此外还应重视信息化系统的可实用性和操作性，以方便用户使用为前提，便于信息化管理系统在市场的适用性。
结束语
综上所述，在如今的信息化社会，建筑企业要想转变传统的管理模式，立足于企业长久发展，提高工程的经济效益和社会效益，就必须要在建筑工程管理中应用信息化。
参考文献：
[1]赵占强. 信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].建材与装饰，2018（25）：190.
[2]陈玉鹏. 信息技术在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2017（27）：123.
论文作者:李晓贤
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/9/18
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