关键词：电力企业；党建；精神文明建设；工作研究探讨
1 电力企业党建和精神文明建设中存在的问题
1.1 思想观念滞后时代发展
就党建工作而言，电力企业中仍有很多党员干部将其视为“政治任务”，使用老眼光、老方法、老手段开展工作，未能认真分析中国社会主义新时期的精神内涵，不了解党建工作发生的新变化，由此也无法对电力企业党建工作的新形势形成全方位的认识，造成自身工作的干扰与制约。电力企业应该明确对党执政基础威胁的要素，以及党建工作在十九大中的明确要求，包括全面坚持党的领导、“党要管党”、“全面治党”、“以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基”等；就精神文明建设工作而言，主要结症在于未能意识到与电力企业整体发展的积极性作用，认为“精神文明”的相关建设内容，仅在企业组织内部中展开即可，没有积极与服务意识建设相关联。
1.2 具体工作开展机制缺失
党建工作与精神文明建设工作存在理论、实践双层面的契合性，强调对党的执政基础的维护，注重基层党组织的战斗堡垒作用，弘扬反腐倡廉的社会文化风气，这一切都需要强有力的工作开展机制作为支撑。结合国内电力企业现状而言，具体工作开展机制不健全的现象较为严重，这样即无法实现党建工作形成良好的局面打开效果，也不能确保精神文明建设的正确轨道，最终影响到企业文化、生产、营销、服务等诸多领域。
究其原因，制度缺失的现象与电力企业运营中匹配度较小有关，即在同一企业组织中呈现“两层皮”的工作机制，彼此独立、各自为政，这造成党建工作与精神文明建设工作缺乏约束、开展随意，且无法构成良好的监督机制和力量。
1.3 基层工作人员素质较低
客观上，由于历史原因、社会原因及制度原因的影响，我国电力企业员工在招聘任用方面较为独立，整体上呈现出垂直化管理状态，难以和社会人才体系形成互动，人才思维、知识、技能等方面更新缓慢，一定程度上导致综合素质方面的缺陷。由此，造成对当前新形势下的电力企业党建与精神文明建设需求无法适应，所展开的工作效果也不尽人意，加上不当的激励、绩效等手段，容易导致基层工作人员产生消极懈怠的心理，如果无法调动基层员工主动学习、自我提升的积极性，必然对整个电力企业党建和精神文明建设水平产生负面影响。
2 如何做好电力企业党建和精神文明建设工作
2.1 全面加强队伍建设
电力企业做好党建和精神文明建设工作，要从紧抓党员创先争优活动开始，加强基层党组织的凝聚力、战斗力和发挥每一位党员的先锋模范作用，这是活动取得实效的基础和活力的关键。加强队伍建设，关键要加强领导班子队伍建设，包括作风建设、能力建设和管理能力的建设等多个方面，企业领导班子要严格贯彻执行民主决策，重大事项由领导班子组织全体进行民主决策，班子成员各抒己见，严禁领导拍板，追求决策的民主化和科学化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆党员领导干部要对党建和精神文明建设工作提出意见和建议，从自身做起，保证工作和活动的顺利开展。党员和干部要密切联系群众，建立好工作联系点。对年轻的干部要加强培养力度，注重后备干部的充实，提高党员的政治素养，加强思想政治教育。通过开展各类学习活动，比如专题讲座、专题会议、经验交流等形式，不断丰富党员的政治理论知识，避免单一的书本学习，照本宣科，加强理论与实践的结合，坚持以人为本的理念，加强党员队伍的建设，提升党员队伍的整体素质。
2.2 推进长效机制建设
电力企业做好党建和精神文明建设工作，要积极推进长效机制建设。企业党组织要抓好党员发展工作，根据年度发展计划，将服务基层的一线生产班组、青年职工、技术骨干和无党员班组作为重点发展对象，发展党员、预备党员转正、党费收缴等公示接受员工监督，入党宣誓、表彰先进工作者等。加强党员作风建设，提高责任意识，要遵循为人民服务的宗旨，树立企业的良好形象，增强企业的竞争力。企业要建立和完善组织领导机制，做到各部门密切配合开展工作，健全和建立监督评价机制，对电力企业党风、作风建设工作进行监督，进一步加强企业作风建设，以制度管人、管事、管权，做到有章可循，激励创新机制，对于在企业党建和精神文明建设工作中，做出突出贡献者给予奖励，引导党建和精神文明建设工作思路、方法、内容的创新，勇于创新，勇于实践，面对问题不退缩，破解难题，及时总结工作实践中的经验、方法，为更好的开展党建和精神文明建设工作给予指导。
2.3 抓好勤廉工程建设
电力企业做好党建和精神文明建设工作，要抓好廉政工程建设工作，党员干部廉政建设是党建和精神文明建设的重要部分，企业必须要求全体党员恪守清廉，加强反腐倡廉活动的宣传力度，从根源上杜绝腐败的发生，企业开展诫勉谈话，早提醒、早预防，要求党员认真学习廉政知识，撰写心得体会。强化党内监督和群众监督，促进权力规范运行。建立领导干部谈话制度，探索开展领导干部个人有关事项报告材料抽查核实工作，强化对各级领导班子及其成员的监督。通过强化监督，各级领导干部勤政廉政意识和权为民所用的自觉性进一步增强，权力运行进一步规范。要求母公司和子公司财务同归母公司管理，禁止子公司私自开设小金库，对所有经济业务在监督部门的监督下进行审核审查，及时发现问题，及时进行整改，企业应根据实际工作需要，建立和完善管理制度，建立规范化的企业管理流程，科学化的决策制度，民主化的选举制度等，规避管理漏洞和风险，建立一套适合企业发展的长效工作机制，建立宣教、投入、考核、激励机制等一系列长效机制，为企业的发展增加动力。
2.4 提升企业软实力
电力企业做好党建和精神文明建设，还要着力提升企业的软实力，从而增强企业的竞争力。企业通过加强行风建设，加大企业文化与品牌建设的融合，树立良好的企业外部形象，通过党建和精神文明建设进一步强化企业内部管理效率。通过各类媒体向社会各界宣传供电服务，为重点项目建立跟踪服务档案，走进社区为广大居民客户提供供电服务，宣传电力政策。建立内外监督举报机制，设立内外投诉举报信箱，保证内外部投诉举报渠道的畅通。参加当地“政（行）风热线”活动，对于群众提出的问题，及时给予答复和采取相关措施。及时宣传国家政策，加强党员的政治敏感度，引导党员干部树立正确的价值观、人生观，对于当下发生的实时能够进行正确的判断。
3 结束语
党建和精神文明建设既是对电力企业管理部门提出的要求，也是时代发展的需求，在竞争越来越激烈的市场经济中，只有具备过硬专业技能和高素质、高标准的企业才能够在发展中利于不败之地，而党政教育和精神文明建设正是提高一个企业核心竞争力的重要手段。在开展精神文明建设的过程中，电力企业需要自觉养成为人民服务的思想意识，在提高自身的同时，也为社会做出更大贡献，以提高人民群众的生活水平作为发展己任。
参考文献：
[1]彭元.论高校党委落实党风廉政建设的主体责任[J].湖南广播电视大学学报，2016（1）：1~4.
论文作者:邹志峰
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷16期
论文发表时间:2019/11/15
标签：精神文明建设论文; 党建论文; 电力企业论文; 工作论文; 企业论文; 党员论文; 党建工作论文; 《城镇建设》2019年2卷16期论文;