江苏宿迁 223800
摘要：工程质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、方法和手段。市政道路施工过程中，加强工程质量管理，保证符合国家规范要求的前提下按施工技术规范施工，按操作规程操作，才能避免发生工程质量事故，取得社会和经济效益。
关键词：市政道路；施工阶段；质量控制
一、质量管理对市政工程施工的重要性
首先，市政工程施工技术管理是施工阶段质量的保障。市政工程施工技术管理的水平是施工企业综合管理水平的根本体现，其直接影响到工程施工过程中各项技术参数的控制、直接影响到市政工程的施工质量。只有通过科学的市政工程施工技术管理才能够有效地促进质量管理水平的提高，促进市政工程的健康发展。市政工程施工技术管理的有效实施能够整合优化现代公路工程施工流程、促进成本的有效控制、促进工程质量管理工作的开展。现代市政工程施工管理必须要以技术管理为中心，科学地开展施工质量管理工作，提高市政工程施工质量。
其次，科学的市政工作施工管理技术能够有效地提高市政工程的质量。在现代，市政工程的招标竞争是非常的激烈的，因此，企业会缩减利润空间以达到招标成功的目的。为了能够增长他们的利润空间，往往会选择在市政工程的施工质量方面下手，导致市政工程的质量降低。所以，拥有科学的市政工作施工管理技术是招标时候考虑的第一要素，它决定着工程质量的好与坏。要严格地进行把关，筛选，最后经过重重比对，确定施工企业。
最后，部分已经建成的市政工程过早地出现问题。例如，从我国近年来建成的高速公路沥青路面来看，一部分路段在通车后出现了较为明显的早期破坏现象，如开裂、车辙、水损害等。造成这种现象发生的主要原因一是大多数的高速公路处于超负荷情况，超重运载和大的交通量给公路的损坏是相当严重的；二是各个区域的地理环境、气候状态、地质存在很大的差异，在施工过程中未能够全面地考虑到各种环境自然因素，在有关地设计参数确定及材料组成设计中不能够科学合理地进行计算，导致施工质量不能得到控制，路段出现损坏；三是在市政工作施工质量的管理上还没有形成一套完整的管理方案，有些地方的管理出现纰漏，质量得不到保障，实际使用寿命远远低于计划使用年限，出现早期损坏现象。
二、 市政公用工程施工阶段质量管理措施
众所周知，评定一个工程的好坏不是看装饰装修的外部设施 ，而是要看这个工程的质量问题是否达标，所以说质量问题是整个施工过程中的重要问题。现在整个建筑工程行业都在抓紧时间赶工期，但是同时还要控制自己的经济成本问题，这就体现出工程质量在整个工程的重要性。怎样才能在保证工程质量的前提下，又快又好的建设好整个工程，这就要求我们在施工阶段建立健全好质量管理措施。
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1、建立健全质量管理规范和制度
俗话说：“无规矩不成方圆”。任何的工程事件都要建立健全有效地管理制度。以前我国由于我国在市政建设制度方面不健全才会导致一些工程事故。在今后的市政公用建筑工程施工质量管理中需要完善施工质量管理责任制度，对于出现这些工程事故，我们要依照相关的规定，追究相关人员的责任，这样的话就有效的提高每个施工人员和技术人员的工作责任感和积极性。只有做到有法可依，有规可循才能保证市政公用工程建设顺利的进行，才能建设出符合规范和要求的建筑物。
2、建立好一个有效率的项目部
每个工程都会有一个团结、有技术的施工管理团队。在一个项目工程中，起到决定性的作用的人就是项目经理。项目管理的成功与否就要看有没有一个合格的项目经理。项目经理的职责和权力一般都得到高层领导的授予，这就有效地维护项目经理的权威和保证整个工程的顺利完成。项目经理的职责有先预先制定好项目的相关内容，选择需要的施工和技术人员，组织出一个工作班子，制定总进度计划和项目预算，在一些有变更或事故时做出决断的只能。总的来说就是指挥整个项目的每个成员，应该怎么干。然而每个项目的相关人员都要具备高度的责任感和事业感。这就要求我们要有相应的专业技术和组织管理的能力，对于一些特殊的个人，我们还要求必须持证上岗或事先做些培训。在什么岗位，就要做什么样的事情，不仅如此，还要做好自己的本职工作，这样才能组建成整体，个人工作的质量有了保证，整体工程就会是个完美的工程。
3、施工前的准备工作
在所有项目施工前都要进行事前质量控制，首先的话我们要分析项目所处的地形地貌，自然状况，并应核实施工影响范围内的电线，别的建筑物或者绿化情况；然后我们各个专业的相关人员要熟悉和审查项目的相关资料和图纸，有一些问题，大家一起讨论，找到解决的方案，制定出实施方案及一些具体的措施和方法；最后我们要检查好我们所需要的材料和设备，还有进行测量放线的复核工作，保证给个材料都是合格的，每台机器都能正常运行，每个测量点都在许可的误差范围内，做好施工前的一切准备工作。
4、施工中的质量管理措施
施工过程的质量管理是整个工程的重中之重，我们必须严肃认真的对待。施工中质量管理的要点是：全面控制实施过程，重点控制工序和工作质量。其具体的措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；项目实施有方案；质量保证有交底；动态控制有方法；配制材料有实验；配制材料项目变更有手续；质量处理有复查；质量文件有档案。只有做到这些我们才能真正的保证工程质量。在这里我们要特别注意的是施工时的主要材料的质量问题。凡是进入工程的所需材料都必须有合格证或者厂家出示的化验报告，决不能偷工减料或者用劣质、不合格的产品。相关施工员和技术员要不定期不定时的随机检查产品的质量，一旦发现产品质量有问题，立即返厂。在施工过程中，我们必须严格按照施工图施工，如果图纸有变更，一样要及时的改正，按照新的图纸施工。如果发现有的地方不同，需要向相关负责人提出并找到解决措施。正常情况下，每个工程的尽力人员每天都要去施工现场进行对每道完成的工序进行质量检查，检查合格后在进行下一道工序，如果发现不合格，立即返工，不能拖延，直到检查合格为止。这些问题都是“豆腐渣工程”来源，我们一定要严格的把握好每一道工序，防微杜渐，才能建设出让人们放心的市政公用建筑。
5、施工后的质量控制
施工阶段接近尾声。在这一阶段相关人员的主要工作是进行质量的检查、工程的验收及评定工作。每个项目完成后，都要进行全面的质量检查评定，判断项目是否达到其质量要求，组织竣工验收。这些工作有相关的技术人员和负责人，根据国家规定的验收标准，进行最后的验收。在验收过程中一定要根据图纸和变更图纸，一步一步的进行验收，验收合格后，所有的文件整理好档案并记录存档。
三、结束语
工程质量工作是一项多因一果的系统工程。在工程实施总承包管理的情况下，甲乙双方关系并不一定是单纯的双方关系，作为甲方，既要为自己的工程把好质量关，又要为施工企业的经济效益着想；而作为乙方不仅要提高自己的经济效益，更要提高工程质量。创建优良工程，提高自己的声誉。这就要求甲乙双方在遇到问题时能够互相协调处理，降低工程成本和提高工程质量、提高经济效益和社会效益，创建高质量、高效益的精品工程。
参考文献
[1]闰林娜.如何加强市政工程施工质量控制办法[J].时代经贸，2009（2）.
论文作者:陈宇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/27
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