摘要：当代的电力企业发展，正进入到十分重要的阶段，尤其是在电力物资集中采购与集中供应方面，矛盾的解决必须按照多元化的措施、方法来不断的完善，继续按照传统的思路、方法来操作，不仅无法得到预期效果，还会在具体工作的开展上，造成很严重的挑战，无法在短期内妥善的解决。因此，我们在电力物资集中采购与集中供应方面，必须在改进体系上不断的加强。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：电力；物资；集中采购；供应；改进
从客观的角度来分析，电力物资集中采购与集中供应改进，并不是一件容易的事情，要坚持站在不同的角度来探讨分析，传统的思路、方法，虽然在执行的时间上较长，但是对于新时代的要求，并不能较好的满足，最终造成的恶劣后果十分严重，必须坚持在具体的措施、方法上，开展良好的变革，由此能够在很大程度上，对地方电力企业的经营、发展，奠定坚实的基础，为日后的工作转变，提供更多的保障。
一、电力物资集中采购与集中供应的矛盾
（一）计划工作不健全
从客观的角度来分析，电力物资集中采购与集中供应的矛盾出现，并不是突然发生的，而是长期积累的结果，想要在各项矛盾的综合处置上得到更好的成绩，必须对此拥有正确的认知，这样才能在各类挑战的持续解决效果上，得到大幅度的提升。计划工作不健全，是比较重要的组成部分。第一，电力物资集中采购与集中供应的初期阶段，针对相关数据、信息的调研力度非常低，没有充分考虑到不同地方的需求。例如，采购工作表现出很严重的主观特点，针对客观需求和不同物资的均衡供应，没有做出透彻的分析，在部门的上报反馈方面，也没有开展妥善的应对，这种现象的发生，直接影响到电力物资集中采购与集中供应的正常落实，最终造成的恶劣后果十分严重。第二，计划工作不健全的情况下，电力物资集中采购与集中供应不具备足够的依据，而且在矛盾的长久解决过程中，难以得到最好的效果，这对于很多地方的电力企业效益提升，构成了较多的挑战。
（二）透明度不足
就目前所掌握的情况来看，电力物资集中采购与集中供应的矛盾，还表现出透明度不足的情况。首先，电力物资集中采购与集中供应，与资金存在非常密切的关系，但是集中操作的要点就在于透明度必须大幅度的提升，接受大家质疑的同时，要给出足够的答案和正确的指导。可是从调查的结果来看，很多地方的电力物资集中采购与集中供应，对于透明度没有科学的提升，完全是按照暗箱操作来完成，不仅出现了较多的贪污、腐败问题，而且在内部造成的矛盾和舆论压力都在不断的增加，根本无法在短期内妥善的处理，这就要求我们在将来的工作安排上，进行更好的调整。其次，透明度不足的情况下，电力物资集中采购与集中供应的进行，难以在正确的轨道上前进，几乎所有人都会在自身的工作岗位上，表现出双向标准，因此在协调效果上会造成非常恶劣的情况。
二、电力物资集中采购与集中供应的改进策略
（一）完善计划体系
我国虽然是一个发展中国家，但是在电力物资集中采购与集中供应方面，依然要高度的关注，并且在很多不足的综合弥补方面，都要大幅度的提升，尤其是在技术体系方面，要秉持完善性的原则，这样可以在很多问题的综合应对方面，得到突出的成绩。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为计划体系的完善，可尝试从以下几个方面来开展：第一，电力物资集中采购与集中供应的计划，要坚持对市场行情、企业需求、地方反馈、区域信息搜集等，开展共同的努力，这样不仅能够在具体工作的安排上，保持足够的针对性，更加能够促使电力物资集中采购与集中供应的内涵不断提升，针对矛盾的解决，可以在根源上良好的处置。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，计划体系的完善过程中，必须考虑到特殊情况的影响。例如，每一年的季节变化、灾害发生、地方项目建设等，都会表现出一定的差异性，这就需要我们在具体工作的改进过程中，做出模拟分析，而且根据前几年的情况和当年的表现，做好充足的准备。
（二）加强透明度
就电力物资集中采购与集中供应本身而言，透明度的提升，已经成为了非常核心的组成部分，即便是出现很小的挑战，都容易导致未来的工作前进，陷入到较大的被动状态。所以，我们在透明度的加强过程中，绝对不能表现出任何的忽视，要确保电力物资集中采购与集中供应的安排，能够站在正确的思路、方法来落实。电力企业应选择最好的供应商提供适当的物资供应，通过公开招标是一个很好的方法。电力企业所有必要引进的物资材料通常具有普遍性，可以通过批量采购得到价格差异的优势。据调查，在湖北、山东和其他一些省份能够实现电源统一配送，统一管理，这样更能够凸显出劳动力优势。通过批量采购，可以显著降低采购资金、降低成本，提高电力企业的经济效益。通过集中采购，加强库存管理，能够避免重复物资的引进，提高储备的灵活性，也减轻了企业的税收负担。
（三）优化评估机制
从客观的角度来分析，电力物资集中采购与集中供应的矛盾解决过程中，评估机制是比较容易忽视的对象，但是该项机制针对地方的长远发展，以及电力行业的进步，都会产生决定性的影响。首先，电力物资集中采购与集中供应的评估，在于观察物资的具体行情变化。例如，很多地方都在不断的推广电力项目的全新建设，针对老旧的体系做出革新，这就促使原材料的价格开始不断的上涨，市场上出现了哄抢的现象。此时，要结合电力物资集中采购与集中供应的特点，以及市场机制的作用，开展正确的价格和性能评估，并且邀请相关部门进行干预，避免造成物资的严重上涨现象。其次，在评估工作的开展过程中，我们需要充分考虑到评估的具体结果，以及评估和实践工作的差异性。例如，评估本身虽然融合了实践信息，但是大部分是模拟理论的结果，并不能完全取代现实情况，所以要根据评估的结果来做出正确的判断，尽量对电力物资集中采购与集中供应的均衡性，做出良好的保障。
三、电力物资集中采购与集中供应的发展趋势
现如今的电力物资集中采购与集中供应，已经能够在正确的路线上开展工作，并且对很多问题的综合解决，都可以得到突出的成绩，整体上并没有造成恶劣的后果。未来，应继续在电力物资集中采购与集中供应方面，进行有效的调整。第一，方案的设计过程中，要坚持对方案本身的风险，以及方案的执行影响因素，开展大量的调研，最大限度的促使电力物资集中采购与集中供应，能够达到平稳过渡的效果。例如，极端的措施、方法，根本无法维持长期的平衡，而且很容易造成失衡的问题。第二，电力物资集中采购与集中供应的优化过程中，要确保不同的工作落实，能够在具体的方法上，给出足够的依据，尤其是结合信息化、智能化的平台来完善数据分析，给出专业的报告，并且在备份方面保持足够的详细。
总结：
我国在电力物资集中采购与集中供应方面，能够对很多矛盾的解决，按照正确的思路、方法来不断的完善，而且在全局部署上，同样取得了非常好的效果。日后，应继续在电力物资集中采购与集中供应的创新力度上大幅度提升，分析固有工作的不足和挑战，探讨更多的解决方式。
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论文作者:钟海丰
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/12
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