新疆石河子北泉建筑安装工程有限责任公司 新疆石河子 832000
摘要：随着我国市场经济体制的开放，我国建筑工程行业呈现逐年增长的趋势，面对大量涌现的建筑企业，建筑工程行业间的竞争越来越激烈，为了保证自己企业的市场占有率，各个企业对于工程质量的把控越来越严格，因此，研究探讨建筑工程质量管理对于我国企业具有重大意义。建筑工程质量的好坏，既关系到国家的长远利益，关系到国民经济的持续稳定发展，又关系到人民群众的工作、生产、居住环境和社会的和谐稳定。建造一个质量好的工程，可以增强固定资产的耐久性，延长使用寿命，减少一次性投入，节约维修费用，为人们工作、生产、居住提供良好的环境。反之，一个质量差的工程，不仅会造成人力、物力的巨大浪费，延误建设工期，而且给人民群众造成生命财产的巨大损失。
关键词：建筑工程; 工程管理; 质量管理; 控制措施
1 关于建筑工程管理与工程质量管理
1.1 建筑工程质量管理体系
工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。建设项目的综合性，工程技术的学科以及工程建设协作关系的复杂性，增加了工程质量体系的难度。这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标，运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。
1.2 建筑工程质量管理的重要性
首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。
1.3 影响建筑工程质量管理的要素
人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。同时要实行竞争机制、激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。
企业质量管理与项目质量管理相比，其形式、内容和性质都发生了变化，所以在两种质量控制时要分析两者的异同之处，这样才能为项目质量管理提出明确的目标和范围，使项目工程质量得到合理有力的控制。建筑施工企业对工程质量的控制和项目经理部对工程质量的控制虽然互相密切相关，但又是两个不同概念和层次的管理。其区别表现为在管理主体、对象、内容、手段诸方面有着明显的差别。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业质量管理的主体是企业的各职能部门，而项目质量管理的主体是项目经理部及其所属机构或职能人员；企业质量管理的对象是总体施工任务，而项目质量管理是针对具体的施工项目及相应的人和物等生产要素，重点是工序质量的管理；企业从总体角度出发，就质量管理的目标、方针、组织、制度、重点工程等进行管理，项目质量管理的内容渗透到项目施工的全过程。
2 建筑工程质量管理措施
2.1 施工过程的管理与控制
应做好以下几方面：加强质量管理，控制施工成本。施工成本是指项目的施工过程中所产生的全部费用的总和。在项目的施工过程中，按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制，落实好事先控制，过程控制和事后控制，方可保证施工成本节约。全面质量管理其原理是在企业的最高管理者质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。同时理解质量控制是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制，有效进行质量的事前预控，事中控制及事后纠偏控制，从而正确运用PDCA循环系统管理。
2.2 施工设备以及材料的质量控制
我国《建筑法》明确规定，凡是用于建筑工程的材料、设备、构配件以及其他相关物件，都必须符合产品质量标准和设计标准。为了保证工程优质，建筑施工工程就要分别针对物料采购环节、物料检测环节、物料运愉保险环节以及物料使用环节严密把关，其中，物料采购环节是第一道需要严密监控的环节。
2.3 加强图纸质量控制
监理单位和施工单位应当加强对图纸的会审提高工程方案会审和施工图纸会审的质量让施工图纸与实际建设相符合把工程质量事故隐患消灭在萌芽状态．特别要坚决杜绝未进行图纸会审先开工的行为同时也要防止图纸会审走过场的现象。施工组织设计是工程建设的总体实施方案，编制工期合理、程序科学、经济与技术相统一、措施到位的施工组织设计，同时严格按经过充分论证的施工组织设计方案进行施工，是做好工程质量管理的前提和基础。
2.4 施工环境质量控制
从环境上严控，是指对工程水文地质、气象等的全面了解和掌握。对影晌工程项目质量的环境因素进行调查研究，能够保证各项活动的正常、有序进行，也是搞好工程施工质量的必要条件。
l）在工程管理工作上要明确界定工作职责，做好管理协调、技术协调以及组织协调工作，从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性。2）在进场前，施工企业要做好资料的搜集和整理工作：a．对施工场地进行充分了解；b．合理安排材料的堆放和防护工作；仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况，从而合理布置好施工的基础设施。
2.5 健全质量控制管理制度
l）审批制度。材料设备进场、工序交接等须经监理审批同意。2）隐蔽工程验收制度。在施工过程中，隐蔽工程验收是质量控制的重要方式。这部分工程须在其被覆盖前进行检查验收。隐蔽工程完成后，施工单位在自检的基础上填写隐蔽工程报验单，由业主、监理、设计单位、质监站共同验收，合格后方可隐蔽。3）工程变更处理申报制度。凡是设计变更，施工单位须将有关变更申请提交监理工程师和业主派驻工地的项目管理工程师审核，再经设计单位核定后方可实施。4）工程质量缺陷处理制度。对一般质量问题，由监理工程师发出整改指令；对质量事故，由监理工程师提出事故原因、责任分析及事故处理方案，报业主批准执行。
参考文献：
[1] 丁鹏程. 建筑工程的质量管理. 山西建筑，2011（04）：211-212.
[2] 杨国军. 谈建筑工程质量管理. 城市建筑，2014（07）：521-522.
论文作者:杜永光
论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期
论文发表时间:2018/2/26
标签：质量管理论文; 质量论文; 工程论文; 工程质量论文; 企业论文; 项目论文; 质量控制论文; 《防护工程》2017年第29期论文;