摘要:对工业和民用建筑施工常见问题进行分析,是提高我国建筑质量,促进建筑行业快速发展的有效手段。因此,在建筑施工过程中,我们要注重对施工问题的把握,通过加强各个施工环节的监管,利用现代科学技术对这些问题不断进行解决,以此来保证建筑施工过程的顺利进行,实现建筑质量的有效提高。本文探讨了工业与民用建筑施工中存在问题与解决策略。
关键词:工业与民用建筑;施工;问题;解决策略
随着我国的科技水平和社会经济的迅猛发展,工业与民用建筑行业也得到了长足的发展,其在我国国民经济中所占的比例也越来越大,对居民的生命和财产安全具有重要的影响。因此,工业与民用建筑的施工过程中还有许多阶段的设计、施工以及审核需要进行严格的管理和规范,才能保障建筑企业的健康、稳定、持续发展。
1 工业与民用建筑施工中存在问题
1.1管理制度不完善
当前建设单位将大笔资金用在了雇佣建筑工人上,而忽略了对施工技术和工程设备的更新投资。以至于有很多建筑工人,但是却没有一个优秀的管理者,这并不是一个合理的现象。那些施工人员自己本身的专业素质是不够的,再加上宽松的管理,所以很容易出现质量不合格的现象,严重影响施工的进度和质量。有些建筑施工企业在项目质量管理中也没有科学的规章制度来进行指导规范,质量管理只是凭借经验。然而,在实际的工作中,一些突发事件是不可避免的。若只依靠经验是远远不够的,建设项目的进展和安全等这些关乎质量的问题,一旦出错,不仅会影响正常施工,也会为施工企业带来损失。
1.2操作流程不严
每个程序的操作过程中都必须有一个严格的技术要求,与此同时,我们必须注意合理安排施工时间。现在有些公司在实际操作中,并没有注意操作过程的重要性,没有合理安排整个过程。导致在施工时存在着一些不必要的安全风险,施工过程的控制程度也不够精确。
1.3质量把控不过关
随着政府职能的变化,现在的工程由业主或开发企业主导整个验收过程,而且相关部门对于工程的质量监督,在方式和方法上也存在很大的差异,监察部门之间,也存在着监督不到位的现象。在收集材料方面也有一些问题,物价在不断上涨,建材的价格当然也不例外。很多建设单位为了进一步降低项目成本,提高建筑产品的盈利能力,有不同程度的以次充好、偷工减料的现象出现,从而影响了整个工程的质量。最常见的表现是房屋内的基本设施建设中有偷工减料或者不合格的现象存在。
1.4安全意识薄弱
缺乏监督监管人员,是让建筑工人没能及时意识到安全施工的重要性的因素之一。对于大多数安全法规要求的手续,大家都只是流于形式上,为了应付检查。并没有从根源上认识到安全的重要作用。例如,建筑工人不戴头盔、不系安全带等现象,为施工的安全保障埋下了一个又一个隐患,工程和项目验收也将无法发挥其应有的作用。
1.5技术问题
现在的建筑行业,仅仅依靠的是大量的劳动力,而不是依靠技术和设备的创新。施工环节控制不到位,没能做出严格的要求,操作也只是施工人员自己拿捏,从而导致许多问题出现。如:混凝土的初凝时间不够,混凝土结构的混凝土强度不能满足设计的要求,这些问题都会致使工业与民用建筑工程的整体质量下降。
2 工业与民用建筑施工问题的解决策略
2.1施工人才上的重视
首先在施工建设过程中,施工人员是第一手接触建筑的,而施工人员在很大程度上决定着建筑施工过程中的质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位和企业应当重视施工人才的筛选,在施工人才的选择上加大筛选力度,选择具有专业施工工艺的人才,进而在施工过程中这部分人才能够按照规范化标准化的工艺流程进行,促进整个建筑建设的质量效果。而且专业化的施工团队在后期的建筑养护过程中,能够重视养护的效果。很多施工人员在养护过程中会掉以轻心,认为大部分结构建设已经完成,养护工作可以稍微放松一些,然而一旦养护工作中出现些许误差,就会导致前期的规范化建设付诸东流,造成严重的后果。
2.2 高质量建材的控制
其一,施工建设过程中第二个主要影响建筑施工质量的便是施工材料,施工材料的质量控制一方面需要企业重视构建监管部门,另一方面需要提升采购人员的职业素养,使采购人员在采购建材的过程中能够抵御利益的诱惑。因此对于建筑企业来说,首先应当构建全面系统的监管部门,定期的对建筑材料的质量进行检测,一方面防止采购人员在采购过程中购买质量低下的建筑材料;另一方面定期的进行检测工作能够有效的防止由于相关人员工作上的失误造成质量合格的建筑材料在仓库存储过程中出现受潮等现象。其次企业应当重视开展相应的培训工作,提升采购人员的工作责任心,同时也应当制定全面有效的薪酬制度,来提高采购人员的企业归属感,使采购人员能够在采购建材的过程中按照规范化的流程,购买具有质量许可证的建筑材料。
2.3加大对建筑施工现场的安全检查
(1)做好安全措施的宣传工作,使施工人员有一个明确的安全意识,保证安全施工。(2)建立安全事故预警系统,这样能够在第一时间里发现安全事故隐患,采取有效措施加以解决。(3)建立施工人员安全生产奖惩机制。定期检查施工现场是不是处于安全的状态,把好施工环节的质量关,以安全生产的相关规章制度来确保施工中的各个环节,一旦发现违法法规的情况,应立即停止施工并采取有效措施进行处理。另外还要建立一定奖惩机制,如果施工人员有违规的行为要处罚,而严格遵守制度和安全的人要进行相应的奖励,这能够大大提高施工人员的生产积极性,还能起到一个模范带头作用,进而促进其他人员的工作。
2.4做好质量管理,强化管理体系
现场质量管理工作包括指令文件控制、驻地监督控制、实验控制及测量控制,这些控制环节是相互联系、相互影响的,一个环节处置不当不仅会阻碍其他环节的工作及安排,还会严重影响施工现场的管理及建筑工程的质量,因此,施工企业要对施工现场的质量管理工作进行严格的把关。其次,施工企业要强化施工现场的管理体系,即:在施工开始前,要对图纸进行分析,制定详细的施工现场管理计划;同时,对临时供电及临时用电设施,施工企业要安排专人负责,减少用电安全隐患;最后,施工人员要在施工现场设置防护措施,要对废旧材料进行统一管理,要维护施工现场的环境,保障周边居民的生活及饮食安全。
2.5提升管理技术
在经济全球化发展趋势的推定下,各国之间加强的资源、技术、人才的交流,各种新的技术和理论不断被创造出来,并在不断的实验和实践的过程中,走向成熟,为社会各个行业的发展注入了新的血液。面对这种趋势,建筑行业也应当积极引入新的技术和理念,与企业建筑施工管理的实 际情况相结合,创新出对建筑施工管理具有积极影响的新方法,提升建筑施工管理的质量和效率。例如,在信息化技术快速发展的今天,企业可以利用信息技术在信息传递、处理、储存等方面的优势,建立一套完整的建筑工程数据库,对建筑工程施工过程中所涉及的数据进行管理。
总之,工业与民用建筑的施工本身就是一项涉及到很多方面的工作,需要做好整个流程的配合,控制好施工环节的质量,强化多方面的监督,从而切实提高工业与民用建筑的施工质量。
参考文献:
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论文作者:顾黎明
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/14
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