关键词：建筑工程；施工质量；管理；问题；对策
引言
伴随着我国经济体制改革的深化以及对外开放程度的提升，我国建筑行业之间的竞争也逐渐白热化。在如此激烈的竞争市场面前，建筑行业不能够为了追求眼前的经济利益而做出危害社会、危害人民的事情，企业应该积极面对竞争，努力克服市场经济所固有的弊端，将建筑工程管理摆在战略高度，从体制机制、现场管理、人员培训、创新管理、监督管控等方面出发加强建筑工程管理工作，从而为企业的可持续发展助力添柴。
一、建筑工程施工管理的意义
在建筑工程施工过程中，对施工质量进行管理即主要就是采用科学、合理的方式方法以及管理的职能，来促进建筑工程施工质量管理工作的有效开展实施。在施工时，严格依照国家的有关技术的政策、法律、法规和上级主管部门对施工质量管理工作的标准、要求，来达到高质量的、全面地完成建设工程施工的目的，使质量与进度、经济与技术、生产与技术达到辩证的、统一的效果。结合建筑工程的实际情况和特点，利用先进的、合理的施工技术和方法，从根本上保证建筑工程施工的质量，提高施工的效率，不断总结经验、努力创新施工方法，进而提高建筑企业的经济效益。
建筑工程质量管理问题
1、管理机制不健全
目前我国的建设工程质量的管理体系是政企混合的一个状态，无法对监督管理做到严格和公正，这样就会不利于对工程项目的监理工作。建筑工程项目管理系统是有效保证施工现场施工质量和安全的重要措施。如果建设项目管理系统的管理不科学合理，将会导致施工现场出现混乱和人力浪费以及材料损失严重的问题，因此所造成工程项目的进程不断延迟，这将导致建筑质量安全存在着一些的安全问题。
2、施工技术有待提高
目前的一些建筑企业一昧的只追求工程项目的施工进程，并且运用传统的施工工艺及施工的模式，却不对施工设备的维护以及工艺改造的更新工作的关注，更不愿意对研究与技术的投资，从而造成设备比较老旧，并且其无法更好的满足人们对建筑工程施工质量的整体要求。
3、施工人员质量安全意识淡薄
在建筑工程项目施工中的建筑施工人员大多数都是农民工组成，其整体素质不高，也缺少基本的安全意识和质量意识。更是缺乏中层与高级的管理人员，低层管理人员普遍缺少专业上的技能，其安全和法律法规意识比较差。其现场执行力也相对较弱，无法做好人员施工的安全管理工作，并且没有做好建筑工程项目施工人员的安全意识工作。建筑企业没有对施工人员做好施工前期的培训工作，这将造成施工人员在其施工当中会无意触碰了相关的法律及法规的情况，从而造成施工质量安全问题的持续出现。
建筑工程施工质量管对策
随着社会进步，施工质量管理标准不断提高，給当前建筑工程施工质量管理提出了更好的要求。作为施工单位要不断完善管理标准，制定完善的管理措施，采用动态管理方式，保证施工质量。下面就如何做好建筑工程施工质量管理展开论述，并提出合理化建议。
1、建立合理的质量管理目标
质量管理目标是施工单位进行机电设备安装的重要依据，作为施工单位，要根据建筑物的特点和自身的施工技术水平，制定科学合理的施工质量目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中，要实现最高质量、最短工期以及最低成本的目标，就要严格控制工程施工质量，最大限度的减少不必要的施工维护管理费用，有效的降低安装投资费用，提高施工的效率，实现经济基础上的技术先进性，技术先进基础上的经济合理性，为施工单位创造更多的经济效益。同时，施工单位要根据工程特点和自身施工技术水平树立好施工成本、施工工期以及施工质量之间的关系，不断完善相应的指标。因为在施工过程中，如果任何一个方面出现问题，就会影响施工质量，减缓施工进度，不能保证施工能够如期完成。施工单位要不断完善施工质量、施工进度以及施工成本管理的指标，保证施工能够顺利的进行。
2、做好隐蔽工程施工质量的管理
在施工现场，隐蔽工程很多为结构工程，如果出现质量问题，就会影响到整个建筑物的安全性。因此，要做好隐蔽工程验收，对于出现的质量问题，要查明原因，进行及时有效地处理。比如在进行基础工程验槽过程中，要对基槽土质、深度、宽度进行验收，保证施工符合施工质量要求和设计标准，在保证施工质量达到标准后，才能进行下一环节施工，保证整个工程能够顺利施工。
3、重视建筑材料选择和管理工作
从采购角度出发，建筑企业和施工单位管理层应当严格把关，根据项目情况制定材料质量标准，并对采购部门提出一定要求，使其能够遵守物美价廉的原则进行采购。同时，管理层一旦发现材料问题要落实责任，对于不合格材料要予以退回，为房屋建筑工程质量的提升奠定坚实基础：从运输和存放角度出发，企业应当充分考虑建筑材料特点及其他客观因素，在运输、存放等过程中进行谨慎保护，防止材料变质和损坏：从施工前检测角度出发，建筑企业和施工单位在将存放的建筑材料正式用于项目之前要由专业技术人员对材料进行重新审核，需得检验合格才能进入工地，为工程质量提供一定保障。
4、加强对建筑工程机械设备的管理
建筑工程的施工机械设备工作效率在某种程度上代表着施工效益，加强对建筑工程施工机械设备的管理能够有效提升建筑工程的施工效率。为此，在建筑施工管理中需要本着科学发展的原则，在做好建筑施工安全防范措施的同时，根据具体的建筑施工顺序和技术、操作要求，对建筑施工设备器械进行合理的事先规划，并做好对各种设备的维护工作，定期对施工器械进行保养，从而保证建筑工程的施工效率，促进建筑工程的稳定进行。
5、加强人员的管理控制
在建筑施工过程当中，为了使得质量管理效果更加明显，需要提高工程建设施工人员的技术能力和水平，对施工人员进行强化管理，提高施工操作人员的责任意识和质量管理意识，保证其在施工的过程当中，严格遵循质量管理要求。可以对施工人员进行质量安全教育和技术能力培训，定期开展工程质量安全交谈会，从而提高施工操作人员的技术能力和安全意识，最终实现建筑工程质量管理的良好效果。
6、形成完善的建筑工程信息监督管理系统
建筑工程施工监督管理部门需要形成一种完善化的信息监督系统，利用信息化的手段来进一步明确建筑工程监督人员的监管方向，提升建筑工程监督管理人员的工作效率。同时，建筑工程监督管理部门还需要利用网络，将建筑工程建设过程相关的监督管理信息发布在网络上，帮助人民群众通过网络了解房屋建筑的质量情况，从而保证工程建设施工发展的公开化和透明化。
结束语：综上所述，在建筑工程施工过程中，施工质量管理是提高建筑工程质量的重要途径，在当前建筑行业的发展过程中，由于施工人员的质量意识和责任意识比较缺乏，施工过程中还容易出现一些质量问题和安全问题。对此，在建筑工程施工过程中应该要积极加强对施工技术的管理，提高施工人员的质量意识，并且要不断完善施工质量管理体系，不断提高建筑工程施工质量。
参考文献
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[3]张广振，李云钦.建筑工程施工质量管理措施探析[J].科技致富向导，2011（17）.
论文作者:胡 滨
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第6期
论文发表时间:2017/7/31
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 质量论文; 施工人员论文; 《建筑科技》2017年第6期论文;