摘要：随着我国电力行业的发展，市场经济对其影响越来越重，特别是当前电力体制改革不断深入，不断提升自身的综合实力适应市场的变化，在发展中求稳定是电力企业发展的重要策略。企业的政工建设是实现内部综合实力提升的重要方法，因此加强企业内部的政工建设对于我国电力企业的发展有着至关重要的作用。因此，本文就如何创造和谐的电力政工建设环境进行了分析。
关键词：电力；政工环境；问题；方法
引言
随着社会经济的发展，电力能源已成为人民日常生活和工作中不可或缺的能源，随着电力能源的需求不断提高，这就给我国电力行业带来了巨大的发展机遇。纵观整个电力行业的发展，电力政工建设至关重要，政工建设对电力企业的健康稳定发展起到了一定的促进作用。通过政工建设可以使企业在激烈的市场竞争中树立正确的发展方向，为企业的健康发展提供意见和建议。当前电力政工建设环境还存在许多的不足，这就需要政工人员积极寻找行之有效的方法，不断完善电力政工建设环境，为电力企业实现健康和谐的政工环境提供重要保障。
一、电力企业政工建设的重要性
1.1政工是企业的灵魂
社会经济发展以及市场经济体制改革的进一步落实对于电力企业日常管理提出了更为严苛的要求，政工工作是促进企业管理工作有效贯彻与落实的重要保障，为电力行业的发展奠定重要的内部环境基础，使电力企业在发展的过程中能够具有更强的综合实力和更强的经济实力，电力企业的发展不仅需要一个良好的经济环境，同时也需要一个稳定团结的内部环境。特别是当前中央加强从严治党大背景下，对政工工作提出了更高的要求，如何推动政工管理工作的高效实施，针对存在的问题及时予以改正和完善尤为重要。因此可以说政工是电力企业发展的灵魂。
1.2政工建设是做好企业各项工作的先决条件
政工建设是电力企业发展的重要保证，为企业的发展创造良好的内部环境，使企业在发展过程中控制好发展的方向，同时凝聚企业内部力量，提高的精神状态和先进的思想意识，使员工在工作的过程中紧跟时代步伐，进一步提升服务意识和服务理念。通过政工建设为企业的发展创造良好的内部环境，使企业能够在发展中凸显出巨大外部竞争的综合实力。
1.3做好政工建设工作可以增强企业的市场竞争力
政工建设是企业发展过程中内部环境控制的重要方法，通过政工环境建设我们可以很好的控制企业的内部环境，端正企业的发展态度和发展方向，使企业沿着正确的健康的发展方向前进，为企业的发展提供正确的合理合法的意见和建议，为企业的发展创造良好的环境。增强企业的员工的文化素养，进而提升企业发展的市场竞争力。
二、电力政工建设潜存的问题
2.1认识有待改善
受各种因素影响，电力企业在政工建设上明显缺乏认识。各级领导对政工建设的认识有待改善，中央群团工作会议以来，虽然很多企业在思想政治上有了很大改善与成就，但是与社会经济发展现状相比，对决策的重视力度明显还需改善。另外，很多电力单位在思想政治上根本没有认识到自身岗位作用，在无法得到领导重视的同时，让很多岗位形同虚设，这也是难以发挥经济效益的体现。
2.2工作积极性不高
市场经济环境下电力企业的发展已经发生重要的转变，其性质也在不断变化，在变革的过程中很多企业员工对于政工建设的认识不到位，思想比较传统，总是用陈旧的观点来思考问题，不可避免的产生消极解怠的工作态度。主要表现在缺乏工作的热情和积极性，丧失了主动性，严重影响企业自身的发展，如果企业的管理者和领导者对这种问题没有采取切实可行的措施，就会使得政工人员的工作态度出现恶性循环的现象。
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2.3政工内容缺乏企业特色
对于电力企业来说，从发电到电力输送再到营销等环节都是和其他的企业之间存在严重的差异。另外电力企业在技术和资金管理上也具有明显的特点和优势。因此，电力企业的政工建设要紧密结合企业的发展特色，不能单纯地进行政治工作的模仿和抄袭。需要具有电力企业发展的特色。同时要根据电力企业的发展特征以及电力市场的发展现状来对其进行建设和指导。但是现如今的电力企业中，政工建设工作还需要进一步完善，相关的政工人员要首先从思想方面入手，做到灵活创新。
2.4适应能力不足
虽然电力企业在用人上有了严格的要求，政工部门也开始引进了研究生或是专业对口的高学历人才，但是整体适应新形式的能力差，而且很多政工部门的人员也都是电力专业背景，在管理方面特别是政工工作方面知识背景薄弱，他们在面临新问题、新情况时常常手足无措，应对方法捉襟见肘。
三、创建和谐电力企业政工建设的方法
3.1端正态度，提高思想认识
进行电力企业的政工建设工作首先需要进行态度的端正，以提高思想认识工作为主。需要相关的领导者和建设者以身作则，在进行企业的日常管理中，将政工建设内容融入到企业文化中，将相关的政工建设思想对每一位企业员工进行灌输，使其对政工建设的内涵和作用加强了解，不断能够实现电力企业的生产效益最大化。
3.2加强引导，强化服务意识
为了规范电力政工建设环境，必须从工作态度着手，提高思想认识。将当前的政治环境、中央的具体要求和公司的企业文化有机融入本单位实际工作，做好企业文化落地工作，通过灌输，从源头上改善对建设内涵的认识与接受能力，并且为工作人员准备恰当的工作方式，让其指导实践，这样才能确保经营与生产的和谐。从工作人员的角度来看：除了要端正态度，还必须牢记服务理念，这样才能认真对待工作，为其构建和谐的文化。
3.3丰富载体，提升工作质效
进行企业政工建设的最根本目的就是提升工作质效。在管理层面就要建立健全相关的制度和标准，比如建立政工工作的考核体系，以月度考核、季度评定、年度综合定级等方式，强化工作过程考核，形成工作布置、实施、验收、考核的全流程闭环管理。在具体实施层面要通过丰富员工活动载体，通过健全创先争优体系，评选劳模、工匠、最美员工等多种渠道对于表现优秀的员工进行表彰奖励，弘扬正能量；同时建立员工心理疏导平台，通过开展各类文体活动、建立兴趣小组，提升职工身体素质和文化素养，引导职工健康生活，让职工快乐工作、健康生活，以感恩的心态忠诚企业、奉献社会。
四、结束语
在做好常规工作的基础上积极创新工作方式方法，使政工工作能够不断适应新时期下电力企业党建工作需要，为电力企业经营、管理等中心工作提供有力的推动作用。在此，本文对如何创造和谐的电力政工建设环境进行探讨分析。
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作者介绍：
何海江（1985.2-），男，四川西充人，电子科技大学软件工程硕士，工程师，研究方向：电力企业政工，单位：国网四川省电力公司成都供电公司，
论文作者:何海江
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/10
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