浅析安全管理对建筑工程项目管理的意义论文_李拥

浅析安全管理对建筑工程项目管理的意义论文_李拥

中城建设有限责任公司 福州 350001

摘要:安全管理工作是建筑工程项目管理的重要组成部分,它不仅可以推动建筑企业各个工作岗位的协调发展,还可以减少工程建设中的突发事故,保障工程建设的顺利施工。因此,企业管理者应该及时采取有效的措施,充分发挥安全管理对建筑工程项目管理的意义,从而保障建筑工程项目管理工作的顺利实施。

关键词:建筑工程;现场施工;安全管理;措施

现阶段,建筑行业一直在不断的发展和进步,建筑行业安全事故的发生频率也比较高。近些年,建筑施工现场的安全设施已经得到了大幅度的完善,但那时在实际的情况中,还建筑施工现场还具备一定程度的安全问题,这都会对建筑施工进度和施工质量产生不利影响。所以,为了在规定的时间之内确保质量和效益的完成项目任务,保证每位参与者和投资者都可以获取一定的预期效益,事先要充分考虑项目在施工过程中可能会发生的安全问题,同时提前准备好有关的安全措施,以此保证施工项目的顺利完成。

1安全管理在项目管理中的重要意义

第一,建筑企业做好相关安全管理工作有利于优化企业内部的管理模式,全方位推动建筑企业内部各项工作有序进行,为其带来更大的经济效益。可以说安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,还与其他管理项目之间存在密不可分的关系,它们是处于相互促进、相互依赖的状态。第二,在建筑工程项目管理中做好安全管理工作是进行其他施工作业的必要条件,建筑企业为了坚持贯彻“预防为主,安全第一”的理念,就必须进行严格、全面的安全管理工作。第三,提高建筑工程质量应该在保障安全的基础上进行,只有拥有安全的施工环境才能创新施工技术,完善建筑施工的工艺水平,工作人员在安全的施工现场作业,有助于他们保持良好的精神状态,不会有较大的心理压力,从而发挥出正常的作业能力。第四,建筑工程采取相应的安全管理措施,是预防各类工程事故和职业伤害的有效途径,也就是指建筑企业一旦存在某些安全管理问题,就有很大可能导致各类安全事故出现。因此,安全管理是防止项目管理伤亡事故的重要措施,企业必须重视并加强安全管理工作,不断提高自身的安全管理技术,优化建筑工程项目管理中安全管理水平。另外,企业拥有好的安全技术还不够,其应该依靠高效的安全管理制度才能落到实处,真正发挥出其具有的防护作用。

2当前建筑工程施工现场安全管理工作存在的问题

2.1缺乏安全防范意识

由于很多施工单位过于注重施工效率,从而忽略了安全管理工作,工作人员的安全防范意识也非常低,不利于实现安全管理目标,并给施工现场埋下了诸多安全隐患。经过调查发现,大部分的施工安全事故都是由于人为因素引起的,与人们意识有着直接和间接的关系,但是现场工作人员依然缺乏安全防范意识,其主要表现在:第一,防火、排水系统不够完善。施工现场防火、防水是安全管理的重要内容,如果没有完善的防火、排水系统,就会产生火灾、水灾(电水),并且这些灾害来势汹汹,难以第一时间得到处理;第二,现场封闭管理不到位,从而导致部分非施工人员进入到施工场地,给施工现场埋下了安全隐患。

1.2建筑工程安全管理体制不健全

建筑工程安全管理体制是所有建筑项目顺利进行的制度保障,也是保障建筑工程质量的法律依据。就目前的建筑工程安全管理体制而言,已经无法满足建筑业快速发展的要求,无法更好地服务于建筑行业的发展。建筑工程安全管理体制不健全已经是建筑业健康发展的一个障碍,安全体制不健全进而引发各种问题。安全管理体制的落后也是导致建筑工程安全管理问题频发的主要原因之一,此阶段的安全管理体制无法适用于彼阶段的建筑工程安全管理的现状,体制与建筑业的现状脱轨,这就导致体制形同虚设,无法发挥规范行业发展的真正功用。

1.3建筑原材料质量无保障

很多施工企业为了实现自身经济利益的最大化,将很多不符合施工质量要求的材料、构件应用于建筑工程施工的过程中,而这些不符合质量要求的施工材料、构件等的使用,不仅对建筑工程的施工质量产生了严重的影响,同时也增加了施工安全事故发生的机率。因此,必须制定严格的施工材料质量监督检验机制,所有进入施工现场的施工材料都必须经过质量检验,在确定其符合质量要求之后,才能将其应用于建筑工程建设中,而这些措施和制度的实施,对于施工工程施工安全管理工作效率的提升具有积极的促进作用。

1.4施工人员的综合素质不高

建筑工程施工中安全问题的出现通常是施工人员操作不当导致。我国建筑工程施工中大部分施工人员缺乏专业培训,专业素质不高,对工程施工的安全问题缺乏重视,导致规范施工流于形式,此外,对于工程施工中各种突发问题未做好应对准备,致使建筑安全施工缺乏保障。

3建筑工程现场施工安全管理策略

3.1加大安全法规建设,增强安全管理意识

政府部门首先要重于管理建筑工程的施工安全问题,发布有关建筑施工安全管理的法律性文件。同时,针对施工技术要求及规范,制定完善的安全管理标准,使建筑工程施工的开展更加地规范化、正规化,避免一些安全事故的发生。对于施工人员的要求,尤其是特殊工种(从事电、焊、起重、塔吊等工作的人员)要在上岗之前先进行基本施工操作技能的培训,达到合格要求的予以颁发合格证书,持证上岗。施工单位要强化施工人员的安全意识,并实施科学的奖惩制度,对遵守安全操作规程的施工人员给予奖励,对违反安全操作规程的施工人员给予惩罚。施工单位还要在施工前编制施工安全管理措施方案,结合实际情况,预测项目可能存在的不安全因素,并制定相应的应急措施,做到有备无患。

3.2落实建造安全管理制度

要想真正的实现建造现场安全管理效果的提升,应认识到安全管理制度的重要性,并能通过安全管理制度的落实,实现对建造现场管理人员行为的约束,强化建造现场安全管理的质量。为了达到这一目标,需要从两个方面着手。一方面需要项目管理者能认识到建造现场安全管理的重要性,只有在领导层重视建造安全管理的条件下,才能为整个项目建造全面贯彻安全管理做好铺垫。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一面在通过安全管理制度强化施工现场安全管理质量的阶段中,还要能保证安全管理制度的有效性,一些建造单位虽然注意到了施工安全制度的重要性,但却在制定制度的时候为了降低工作量而借用了其他单位的安全制度方案,也会影响安全管理工作的质量。因此为了能保证安全管理工作的实际质量,建造单位要能从施工安全出发,结合自身施工建造环节特点,制定贴合建造现场情况的安全管理方案,促进项目建造现场安全管理效果的强化了。另外,在安全管理制度落实的阶段,难免有小部分工作者对施工安全制度不重视。为了能保证施工安全制度的实际落实效果,还可以建立责任联系机制,以施工安全制度为基础,建立相应的赏罚机制,并将赏罚责任落实到每个建造者的身上,让建造人员在感受到压力的同时提升对于施工安全的重视程度,使建造现场安全管理制度能真正的对建造人员形成约束。

3.3强化施工材料质量控制

对于施工材料材料的控制,首先需要加强施工材料购置环节的质量控制和监督,派遣专业经验足、责任意识高的人员负责采购建筑材料。对材料市场进行深入调查和分析,货比三家,选择质量高、成本低的材料,选择最合适的供货商,对供货商的资质和企业信誉进行了解,建立长期合作关系,从源头上控制工程质量。材料购置完成后,运输到施工现场同样需要进行质量检验,可以在施工现场建立质量检验实验室,只有符合要求的材料方可进入到施工现场。

3.4加强对机械设备的管理

在建筑施工的安全管理中,要加强对机械设备的安全管理。因为机械设备在建筑施工中不可缺少的施工内容,如果对机械设备不能够到得到妥善的管理,就会给施工的安全造成影响。建筑单位可以加强对机械设备的养护和检修,保证机械设备可以达到工作的标准,不定期的这些机械设备进行检查。建筑企业在机械设备管理中,可以安全相关的管理人员,这样能够及时的发现机械设备的问题,对其进行专业化的管理,定期对其进行维护,建立相关的档案这样能够保证建筑单位的安全。

3.5重视施工队伍的安全教育和培训工作

①要充分关注员工的安全培训工作。培训教育工作要显示重点,要有针对性实施培训教育工作,避免出现搞形式走过场的情况,不断提升全员安全素质。所以,要做好骨干的安全培训工作,重点培训班组长、专兼职安全管理人员和工程项目负责人。加强生产运行岗位安全工作的技术培训工作。实施常规培训工作,促使员工的技术操作水平逐步提高;②要做好特殊工种和临时工的安全教育工作。要严格培训考核特殊工种,持证上岗。要岗前培训临时工,考核合格之后,方允许其进入施工现场。用人单位和安检部门要落实临时工的安全教育工作,提升临时工的安全素质;③使用不同方式和途径不断提升员工的专业技术素质,确保施工生产程序化和标准化以及规范化,增强工序管理工作,实施超前防范工作;④创造丰富多彩的安全文化。使用不同形式的安全文化活动,使用正面教育和寓教于乐相融合的方法,对安全知识进行普及,加强安全意识。

3.6强化危险源的检查

要做好建筑项目施工现场安全管理工作,危险源及时识别并对其实施控制显得特别关键。对危险源的识别与控制是确保建筑施工现场安全管理的前提,能够提前防止建筑施工现场的安全事故的出现。施工单位需要对工程中的重大危险进行全面的排查,在重大的危险旁做出警告的标志,借助现代化的手段对危险进行监控,保证在安全的情况下进行施工的操作。在管理过程中建立安全信息管理系统,对施工现场存在的安全隐患和发生的施工事故做好信息收集工作,及时对收集到的信息进行整理分析,做到在明确在施工现场安全管理工作的现状和存在的不足之处的清除认识。及时从信息中吸取管理的经验,针对反馈回来的不足之处制定针对性的措施加强管理。

3.7加强建筑工程施工技术管理

在建筑工程项目施工管理中,通过对各项施工技术的掌握,实现对施工技术的管理,可以保障建筑工程项目的质量。通常情况下,建筑工程具有施工周期性长和工艺复杂的特点,施工技术的掌握程度和实施程度,将会在一定程度上影响施工的进度。在对施工技术实施管理时,首先要对施工图纸进行管理。施工单位要与施工图纸设计部门进行合理的交接工作,根据施工现场的实际情况,尽可能的优化施工工序,保证施工中各项环节的有序进行。此外,施工单位应以施工现场条件为基础,对各项施工技术进行严谨的准备,使各项新技术能够与建筑工程项目有效的连接起来。

3.8建立良好的安全预警和事故应急措施

安全预警是指在建筑施工行业中,要对可能产生的不安全因素、事故隐患等进行及时通告与警示,扼杀隐患于摇篮。事故应急措施是指不可避免的事故一旦发生,必须要立即采取的应急方案,包括人员疏散、人员救治、人员安抚、上报流程、处置方法等。其中,一旦有人员伤亡出现的事故必须第一时间上报相关部门,不能不报、瞒报。随后要对施工事故现场做好保护工作,积极配合有关部门的调查与取证工作。事故原因查清的,按照企业内部的安全责任制度层层追责,事故原因暂时未查清的,必须保证各级部门相关人员随时听候指令。最后,要做好善后工作,评估损失,执行赔偿,随后清除安全隐患,恢复现场施工。

3.9施工安全管理事后工作总结

要将施工安全的事后总结工作,纳入系统行业化、法制化,方能使建筑企业全体人员,认真回顾项目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素质,增强安全理念,持之以恒地确保建筑施工的安全。具体做法:第一,是制定施工安全管理总结标准化格式,并纳入到建设工程竣工验收条件中去。第二,是建立健全施工安全管理总结档案,以便规范和指导项目工程管理人员的日常施工安全管理工作。第三,是建立施工安全管理总结内容的警示及监督体制,以确保施工安全管理体系在项目工程建设中的顺利开展。第四,是实行施工安全管理总结的宣讲及测评公示制度,促使好的施工安全管理经验得到应用推广,并认真地吸取施工安全管理中的经验教训。

4结语

总而言之,在建筑施工现场要充分重视安全管理工作,加强建筑工程施工质量。所以,施工企业要构建安全生产管理部门,同时确定对应的检查计划,将安全检查工作落实到位,同时贯彻保证安全生产的有效措施,增强安全生产培训工作,以此保证建筑施工现场安全管理工作顺利实施,从而为建筑工程施工质量奠定基础。

参考文献

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[2]陈显斌.建筑工程现场施工中的安全管理分析[J].科技展望,2015.

[3]杨金波.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材,2015.

[4]孙海刚.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析[J].门窗,2014.

论文作者:李拥

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期

论文发表时间:2018/10/24

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