摘要：目前，市政工程建设项目越来越完善，工程整体质量水平逐渐提高。然而，实际施工阶段中，质量管理工作还存在一定问题，影响市政工程使用功能发挥。这就需要强化质量管理，遵循相关管理原则，保证市政工程社会效益、经济效益的发挥。
关键词：市政工程；质量管理现状；对策
引言
随着城市的不断发展，市政工程建设也在如火如荼进行中，每天都有数以万计的市政工程在施工，以满足人们对基础设施建设的实际需要。市政工程是城市发展中不可缺少的物质基础，在建设的过程中只有保证了施工质量，才能提高市政工程的使用价值，其社会效益和经济效益都能实现，后期保养和维护难度也会减小。
1市政工程施工质量控制的重要性
我国进入改革开放以来经济发展一直在取的不错的成绩，目前我国逐渐把目光放在城市及乡镇的建设上，致力于为百姓提供更好的生活和便捷的服务。但是建筑工程项目的实施需要多个环节通力合作才能完成高质量的产品。就目前频发的“豆腐渣”工程来说目前我们国家市政工程的建设还远远达不到发展要求。这些劣质工程的出现影响了国家形象也损害了百姓利益，所以国家提出建设市政工程促进国家发展，并推出一些便民工程都出现了适得其反的效应，如此一来就必须严肃看待工程质量这个问题。我们都知道市政工程庞大工期较长，资金问题还有施工现场环境问题，列如湿度、温度等等都会影响质量。所以把关工程质量需要分析好各个层面的原因。施工前要将预算做好，事先做好专业知识的储备，了解每一道工序要注意的事项。
2市政工程施工质量管理现状
2.1设计问题
市政工程施工设计过程中，因为设计人员缺乏实际调研或专业素质不高，会让施工设计方案有诸多不合理的地方，若是根据设计进行施工，那么将对市政工程施工质量带来不利影响。对此我们在市政工程施工质量控制过程中，还需要高度重视设计因素。但是从现阶段大多数设计人员来说，他们的专业素质还有待提升，创新意识不强，且经验也不够丰富。这样施工单位按照设计图纸开展施工活动的过程中，将频繁出现图纸与实际不相符的现象，导致出现人力、物力和财力等方面的浪费。
2.2施工问题
1）原材料及机具设备以次充好：有的项目原材料缺乏出厂合格证，甚至制作假冒合格证；或者前期使用合格原材料，中期就换成劣质原材料，对原材料抽样检测弄虚作假等。机具设备虚报生产能力，利用达不到生产能力的设备施工，直接降低生产质量。
2）重视工期而忽视质量：为了抢工期不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。比如混凝土养护时间不够就停止养护、龄期不够就拆模赶下一步工序等，因此造成的混凝土质量问题案例也举不胜举。
3）不重视施工工法的差异性：在施工中，不同工法都可以达到一定的预期结果，但其质量好坏往往存在差异。比如混凝土浇筑过程中，对不同尺寸的结构，是否合理地振捣混凝土，是否合理安排施工缝，对最终的混凝土结构质量带来不一样的影响。
4）只重视主体结构而轻视附属结构：有人认为，道路工程、排水工程与结构安全无关系，人为地降低了质量。往往一些附属结构出了问题，更会对使用者带来较差的感官体验，造成恶劣的社会影响。
3市政工程质量管理对策
3.1推进差异化的管理模式
虽然市政工程本着合理且一视同仁的原则，但控制体系在整体方面还是要实现差异化的管理模式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我们都知道，有竞争才会有成长，如果真的在市政工程工作中一视同仁且对不合理的工作行为睁一只眼闭一只眼的话，那么势必会营造一个不好的工作氛围，工作效率不高不说，偷懒等行为还会被效仿，所以说差异化的管理模式是必须要采用的。市政工程的控制体系要采取全面排查，并设置人员监控这些工作人员，将工作队伍素质差作为重点监控对象，这样的严格措施之下，素质比较低下的队伍就会和高素质的施工队伍学习，提高其自身的素质。
3.2加强施工材料管理
任何工程质量都与施工材料有着密切关系，材料的质量在很大程度上决定了施工质量，这就要求市政建设必须要控制好材料质量。首先要加强对材料采购的管理，在采购材料的时候要对比市场上同质量的材料，在保证材料质量合格的情况下选择价格最为优惠的。为了防止供应商以次充好，要做好材料的检测工作，并且和供应商签订质量协议，发现供应材料存在质量问题供应商要承担法律责任；其次就是要加强施工现场材料管理，市政建设需要材料比较多，材料在运输到施工场地要安排专人管理，按照材料的规格、尺寸、性能分类保存，同时还要在现场抽检材料质量，一旦发现材料质量有问题要立即退给供应商，这样就能全方位的控制施工材料质量，在保证施工质量的前提下，还能减少材料的损坏，提高市政工程施工的经济效益。
3.3严格审核施工图
施工图是市政建设施工的关键，包含的内容比较多，比如施工质量、施工成本投入、工程量、施工进度等，市政工程施工方案制定要采取公开招标形式，然后在所有的图纸中进行筛选，选出几个较为满意的图纸，召开施工图审核大会，邀请专家、工程师、图纸设计者参与，在大会上设计人员要进行技术交底，相关人员讨论施工图的可行性，同时还要综合考虑施工进度、施工技术难度、施工成本等，然后选择性价比最高的设计图纸。另外，为了确保施工图万无一失，要将图纸交给专业机构进行审核，确保图纸中没有任何错误，避免实际施工中频繁出现图纸更改，从而引发市政建设质量问题。
3.4改进施工方法，提升施工质量
对于市政工程施工来说，要不断对施工方法进行完善，包括施工工程工艺流程、施工所用的技术方案、施工组织措施等。施工方案是否正确，直接关系着工程质量、进度与投资等方面的内容，若是施工方案上出现问题，也将影响到市政工程施工质量。对于施工方案的选择，要充分考虑到技术要求、施工操作、工艺水平和经济预算等，开展统一的考虑，这样才能保证施工方案的正确性，保证施工进度，减少工程成本，促使市政工程质量得到提升。对于施工方案的选择，应该保证技术的可行性，在市政工程施工质量控制过程中，需要采取现场跟踪检查的方法，从而解决施工中出现的质量问题。
3.5对施工人员进行培训
市政建设想要提高施工质量，就必须加强对施工人员的管理和培训，设计人员要进行技术交底，让施工人员熟练掌握施工技术，让施工人员了解施工的流程，以及施工过程中需要注意事项，让他们形成规范施工和标准化操作的意识，在施工中能够严格按照施工图施工。在培训施工人员的时候，必须要理论结合实践，由技术员为一线施工人员讲解施工技术，然后进行现场示范操作，在培训完成之后要进行技术考核，只有达到要求的施工人员才能参与施工。另外，还要加强对施工人员思想教育，让他们认识到自身的责任和义务，树立质量意识和安全意识，从根本上保证施工质量，还能减少危险事故的发生率。
结语
综上所述，市政工程建设是一项关系到社会、民生和经济发展的重要工作，是国家政府造福于民的重大体现。工程质量是各项工作的综合反映。所以，要在吸收和引进先进工程建设管理理念的基础上，研究出一套适合我国市政工程发展的科学完善的质量管理模式和制度，建立高素质的市政工程管理队伍，使城市建设事业健康发展，进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道。
参考文献：
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［2］余家俊．浅谈市政工程加强施工质量管理的有效策略［J］．工程技术，2015，24（3）：99－102．
［3］曹顺平.市政公用工程质量控制和管理研究[J].工程建设与设计，2018（16）：189-190.
论文作者:杨勇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/29
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