摘要：随着经济的快速发展，当前我国建筑工程事业取得良好的成果。建筑工程质量对整个建筑工程有着重要意义，施工的好坏直接影响工程的质量。由于施工过程中质量管理较为复杂，其中涉及到各个环节，这就给建筑工程管理工作提出更高的要求。然而当前建筑工程质量管理的现状还存在不足的地方，给建筑工程的质量产生不利影响。因此，探讨建筑工程管理中的质量控制要点探究具有重要意义。
关键词：建筑施工；项目管理；质量控制
一、建筑施工项目管理中存在的问题分析
1、缺乏足够的质量意识。对于建筑工程项目来说，质量管理工作需要具备一个正确的思想意识作为前提保障。施工人员、项目管理人员本身是否具备一个足够的质量意识，这直接影响了施工中质量控制工作的开展效果。在建筑工程实际施工中，项目现场往往更加关注成本、工期等方面的有效控制，而对于质量问题则缺乏足够的关注。由于工作重心存在偏移，这就导致了质量控制工作的开展逐步暴露出一系列的问题。
2、工程管理模式粗放。当前我国建筑工程事业有了很大提升，建筑规模逐渐扩大，且数量随之增多。但在实际施工中，建筑施工企业资源受到一定的限制，对于一些较大工程项目的承接中，主要采用分包工程管理的方式，该模式在成本、资源整合方面有着一定的优点，但也存在着一些缺点，比如，工程管理不明确、不清晰的责任等，极大的影响的了工程的整体质量。根据实际调查得知，在施工过程中，分包工程管理相关的规范标准、规章制度等遭到人为的淡化。分包单位为了获得良好的经济效益，不严格进行工程的监管，极大的影响了施工项目的整体质量。
3、施工技术相对滞后。当前我国建筑施工技术有了很大提升，主要是在科学技术的快速发展下促进的，较多的绿色建筑与智能建筑在城市中被不断兴建。这些建筑的施工标准与之前相比有着更高的要求，这就给施工人员的专业技能提出更高的要求。然而当前我国建筑工程中，大多数的施工人员都是农民，他们虽然在工作中勤奋与吃苦，但由于缺乏相关的建筑施工及施工技能，可能在施工中会出现不正确的施工操作，最终导致施工质量难以得到保障。
4、工程监督监管不力。监督监管制度与体系对保证建筑工程的质量有着良好的效果，尤其对建筑施工企业来说，其最主要的目标是取得良好的经济效益，虽然企业在施工中都将质量放在首位，但其并没有将这种内在自发监管落实到位。因此，政府与相关行业管理部门应当认真履行自身的工作职责，针对其中存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，为保证建筑工程质量奠定良好基础。
二、建筑施工项目质量管理与控制的策略
1、做好质量检查的有效落实。对于质量管理控制来说，定期、有效地开展质量检查是非常重要的。相关施工单位在实际施工活动中，要制定科学的质量检查计划，对于质量检查工作中的问题进行及时发现和分析，并且尽快进行补救，消除质量隐患的影响。如果施工过程中出现质量问题，应该及时进行跟进，并确保其得到有效解决。
2、提升质量管控意识。对于质量管理工作的落实来说，应从思想意识层面上就产生足够的重视。项目相关管理者应重视质量管理工作，并在日常工作中给予全面地推进和支持。在实际质量管控操作上，如果思想意识方面存在问题，那么质量管理工作也自然就会变成一项“可有可无”的工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为让项目队伍整体产生良好的质量意识，相关管理负责人要积极做好质量宣传教育工作，提升各个岗位人员的质量意识，并落实不同岗位的质量责任，出现质量问题时第一时间追求问责，这样才能确保质量控制工作的开展得到作足够的保障。
3、对质量管理模式进行完善。质量管理工作，应对于工作流程进行优化，做好工序的全面控制。建筑工程施工是十分专业的工作，具有较强综合性，需要多个部门和工序进行配合。结合工程施工的具体情况，设置工序质量控制的关键点，对于其中的重点和难点进行有效控制，确保工程处于可控状态。建筑工程项目的实际现场施工中，一道施工环节的施工行为对于下一道施工环节有着很大的影响。在实际施工中，技术人员要做好跟踪，对每一道工序的质量控制要点进行明确，确保各个施工环节的质量控制标准都得到有效地执行和落实。对于施工过程中出现的各类质量问题，要进行严肃切及时的处理。质量控制人员要明确不同施工环节工作人员的工作任务，并做好技术交底，为他们详细地讲解相应的技术规范和标准。在质量控制点选择和设置过程中，要集合工程具体情况和特点进行选择，确保质量控制点的设置可以真实反映整体施工难度和问题。
4、加强人员的管理培训。在实际施工中，由于施工人员失误所造成的质量问题屡见不鲜，甚至还会引发重大事故的发生。因此，针对这一问题，施工单位需要对施工人员的技能水平进行培训，提升施工人员的工艺技术，当面对问题时能及时分析并采取有效措施解决。另外还可以建立员工激励制度，对表现优秀的人员进行奖励，对表现较差的人员进行相应的惩罚，以此激励员工的积极性。另外，还可以适当的开展员工管理的培训活动，使员工掌握专业的技术，形成良好的职业素养，使施工企业的施工队伍素质增强，从而使建筑工程质量管理得到提升。
5、加强设备与材料的管理。其一，设备管理：建筑施工各个环节的难度有所不同，对于一些难度较大的施工，如果由人力来实施将十分艰巨，在施工中应用建筑机械与设备，对高难度的施工有着很大帮助。因此，建筑机械在建筑施工中发挥重要作用，其是保证施工顺利进行的不可缺少的物质。机械设备的维护与保养也与施工质量有着密切的连续，如果设备出现故障，应当采取有效的方法解决。施工人员应掌握机械设备的正确操作方法，以此使施工人员在实际中更好的应用机械设备，发挥其效用。以此为保证设备的质量，保证施工的正常运行，实现建筑施工质量的控制的目的奠定基础。其二，材料管理：施工单位要加强材料的管理，采购人员在选购施工原材料时，选择价格便宜、质量优越的施工原材料施工原材料在进入施工现场前。施工单位对材料的质量、生产合格证等进行检验，对质量不合格的材料进行及时清退。在材料的储存管理上，要根据施工材料的性质对施工材料进行分类管理，尽量减少施工材料的损坏、丢失。
结束语
总而言之，建筑工程的质量关系居民的利益，其与建筑企业的发展有着密切的联系，同时与我国经济的发展息息相关。因此，做好建筑工程管理中的质量控制十分重要，但是影响建筑施工质量的因素较多，因此，提升管理人员的综合素质也十分有必要；另外，针对各种类型的施工，应完善其中不足的地方，这样才能更好的保障建筑施工的整体质量，为促进建筑行业的发展奠定良好基础。
参考文献：
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论文作者:刘本成
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/1
标签：质量论文; 质量控制论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 建筑施工论文; 意识论文; 《基层建设》2017年第20期论文;