乌鲁木齐市建工（集团）第一建筑工程有限责任公司 新疆 830000
摘要：众所周知，对于建筑工程而言，施工技术和施工管理都是企业最基本的构成要素，也是建筑工程中非常重要的内容。如果施工管理水平高，不仅可以保证工程的施工质量，还能有效的降低施工成本，加快施工进度，提高企业的经济效益。因此在实际施工中，不仅要重视施工技术，还需要重视施工技术的管理，从而提高企业的市场竞争力。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；措施
1.建筑工程施工技术管理的重要性
1.1有效的控制施工成本
由于建筑工程施工环境具有一定的特殊性，工程施工需要在露天环境下进行。除此之外，我国气候条件比较复杂，在这种情况下，工程建设施工很容易受到不良气候的影响，施工质量、安全和进度得不到有效保障。近年来，人们的生活水平有了显著提升，对建筑工程的要求也越来越高，不仅追求外观的华丽，更加追求内部功能的完善。为了满足人们的居住要求，建筑工程形式和功能逐渐向着多样化方向发展，工程施工难度也越来越大。在这种情况下，建筑工程企业必须加强施工技术管理，合理运用先进的技术手段，在确保达到预期目标的前提下，实现对施工成本的有效控制。
1.2促进新技术、新工艺的发展
随着科学技术的进步，建筑市场的发展前景也越来越广阔。许多与建筑工程相关的新材料、新设备、新技术和新工艺逐渐被开发出来，并且被越来越多地应用于工程施工中。与过去的施工技术相比，新技术、新工艺的应用能够有效满足现代建筑功能多样化的需求，然而，新技术应用难度更高，一旦管理和使用不当，将会对施工效率和工程质量造成影响。在这种情况下，建筑工程企业必须加强施工技术管理，提升自身管理水平，从而更好地应用新技术、新工艺以获取更大的经济效益，推动现代建筑行业可持续发展。
1.3促进企业长远发展
随着建筑市场的完善，建筑企业面临的竞争压力越来越大。企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，必须提升自身形象，获得良好的企业信誉。施工技术管理是企业管理的重要内容，也是实现企业形象提升的关键。科学技术在各个行业中都发挥着不可替代的作用，建筑行业也不例外，只有具备先进的施工技术水平，企业才能实现自身长远发展。而这一切都离不开高效有序的施工技术管理。因此，提高建筑工程施工技术管理水平对建筑企业来说意义重大。
2.建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1施工管理体系不足
由于工程建设发展比较迅速，这就使得企业的经验积累不足，管理水平还不高，管理体系也还不完善，因此实际施工缺乏指导，使得工程的质量不能达到国家规定的标准。另外在施工中，其质量问题大多都是隐性的，在被发现之前隐蔽的时间比较长，而且即使被发现也会给施工企业带来巨大的人力、物力上的损失，而如果没有被发现，则会对工程的整体安全带来巨大的隐患，这都是由于施工管理体系不完善，导致验收时出现的问题，因此必须重视工程的管理问题。
2.2制度执行不力
为规范施工生产秩序，从中央到地方各级建设行政主管部门，建设单位制定了一系列施工项目管理的文件，规章和管理规定。但要找到建筑施工和生产的深入前沿并不难。这些文件大部分规定都是在卡在纸上，没有实际用处。对于建筑公司来说，各级大多数处理各种审查只考虑管理的相应规定，并不能自觉地在这些规定的实际施工过程中实施。
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2.3技术管理人员的专业素质较低
由于我国许多建筑企业的施工技术管理意识不强，所以在施工技术管理人员任用方面，一般不舍得投入资金聘用专业的技术管理人员。大部分建筑企业的施工技术管理人员都不是科班出身，他们既没有接受过系统化施工技术管理知识培训，也不能熟练掌握与正确运用先进的施工技术管理方法，这样就明显阻碍了建筑企业施工技术管理工作的进一步发展。
3.提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略
3.1完善技术管理体系
目前许多企业施工技术管理水平较低，其主要原因是管理制度不完善。因此，要提升建筑工程施工技术管理水平，必须对施工技术管理体系进行完善。企业首先要对工程建设实际情况进行考虑，在此基础上进行技术管理体系的构建，并确保其科学性、可行性与严密性。技术管理体系的内容必须涵盖工程建设全过程，每个阶段的技术管理都要具体化。此外，企业还要实行岗位责任制，利用严密的规章制度进行责任落实，确保责任到人。只有这样，施工技术管理体系才能真正具备实效性。做好对施工管理人员的标准化培训工作，提升管理人员的执行能力和管理水平，及时发现施工技术实施过程中出现的问题，并且采取有效措施进行解决。
3.2科学组织现场施工，加大监管力度
首先，在工程施工前要对施工现在进行仔细的勘察，尤其是工程的地质情况，然后根据施工现场的具体环境制定有针对性的施工方案；其次，对工程的整体规模以及工程量进行分析，并评估其施工难度，然后根据这些测算结果制定施工进度表，以及施工材料的采购和人员安排，确保施工规划具有合理性以及科学性。另外由于我国建筑行业发展迅速，相关的法律法规还不完善，因此政府部门要尽快的出台一些相关的法律法规，要求施工单位切实遵守相关规定，保证工程施工安全。
3.3明确划分技术管理责任
建筑工程施工是一项复杂繁琐的技术性工作，它从建筑项目初期的工程招标、建筑图纸设计，到中期的施工实践，以至后期的工程验收，都必须严格符合国家的相关法律与建筑行业的相关标准。这就需要相关建筑企业的相关工程管理人员在全方位的正确认识与深入了解整个建筑工程项目后，制定严格的施工技术管理制度，并在该项制度中将各项施工责任逐步细化，明确落实到相关的施工部门、施工小组和施工人员。这样既可以加强对整个施工过程的科学化、规范化、系统的管理，改善建筑工程施工管理混乱，切实提升建筑工程施工技术管理水平，又便于在出现施工问题，快速找到相关责任人，并进行相应追责，以儆效尤，逐步增强全体施工人员的规范施工意识。
3.4提高施工、设计人员质量管理意识
施工技术是核心要素，工程的质量在很大程度上取决于施工技术水平，而工程的性质以及特征等则取决于施工设计，因此要想提高建筑工程施工技术管理水平，就必须提高施工人员以及设计人员的质量意识，尤其是施工人员，要树立起质量管理意识，使在实际工作中能够自觉的注意施工质量，并能够自觉的对一天的工作进行整理，以提高工程施工质量。对于设计人员爱说，要善于和施工人员交流，讨论建筑工程的设计方案是否有漏洞，并积极探讨如何提高施工技术水平，只有设计人员和施工人员全部都意识到施工技术管理的重要性，才能够有效的提高工程质量。
结束语
随后经济水平的不断提高，城市化的进程在不断的加快，因此建筑工程的总体规模也在不断的扩大，但是市场竞争也更加激烈，施工企业实现可持续的发展，就必须提高施工技术水平，建筑工程具有施工流程复杂，环节众多等特点，因此要想提高施工技术水平，就必须加强施工技术管理，只有对施工的各个环节进行有效的管理，才能够提高工程施工质量，促进企业的健康发展。
参考文献
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论文作者:蔡森
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/24
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