摘要：在社会经济发展的作用下，为了在建筑行业中占有一席之地，需要保证对工程成本能够进行有效的控制，而工程成本包括建筑安装费、设备机具的置办费、企业管理费、利润、规费和税费，是建筑工程投入的主要成本。为此，需提高工程造价的预结算有效性，把控好工程建筑资金的使用效率，加强建筑施工的成本管理工作的有效实施，以实现建筑企业的利益最大化。
关键词：建筑工程；造价预结算；成本管理；关系
1建筑工程造价预结算在施工成本管理中的作用
建筑工程造价预结算是指在工程项目进行初始阶段，工作人员根据提供的资料编制的关于整个工程项目所需的总预算金额，是对整个工程项目资金的整体预估，它在施工成本管理中起着举足轻重的作用。对工程造价科学的预算能有效降低工程项目中工程成本的费用，预结算贯穿于整个工程项目的过程中，科学的进行工程造价预结算，能起到统筹兼顾的作用。在工程项目进行到设计阶段时，工作人员严格执行工作，按照预先设计的施工图纸编制工程项目的预算工作，并根据编制出的预算计算出整个工程项目所需的工程成本费用，为工程项目的成本最终确定奠定基础。建筑工程造价预结算还能进一步提高施工成本的监督管理水平，工作人员按照工程造价预结算这一指标，在各工程项目环节中进行成本的控制和监督管理工作，建立建全合理的工程造价预结算监督管理制度，详细分析在项目施工进程中产生费用偏差的原因，进一步采取积极有效的预防措施，将资金浪费降低到最低，杜绝资金浪费情况扩张。科学合理的工程造价预结算是提高整体建筑施工技术水平的先决条件，当施工企业在执行施工成本管理时，施工组织设计的科学化和施工方案的最优化是项目工程成本得到保障的前提。因此，建筑工程造价预结算这项工作可以提高施工企业责任意识、促进企业创新施工方法，完善建设技术水平，使新方法、新技艺运用到施工项目建设中去。
2探析工程造价预结算审查和建筑施工成本管理的关系
2.1有效降低建筑成本
在施工前期，根据企业定额对施工图进行预算，结合中标价进行复核，可以有效地进行建筑施工成本管理。在对预算进行复核时，一个重点放在建筑施工图预算的项目上，防止漏项，另一个重点就是根据企业定额对施工中的措施费进行重新核算，从而计算施工成本，包括直接成本和间接成本。在计算成本的基础上，编制预算报告，绘制建设项目成本，分析项目的经济技术指标和技术水平，结合其他相关项目经济技术指标对建设项目进行全面成本评价，以确认后的施工成本作为编制施工组织设计的依据，最后进行资源和资金配置。
2.2工程造价管理的有效监督
工程造价预结算，需要进行相应阶段的审核。我们必须确保预算和结算的准确性和真实性，以便更好地指导建设项目的成本控制。在进行建筑工程的预计算建设时，实现了成本管理的有效监管，从不同的方面：通过结算系统，对固定资产投资调控和管理单位，正确地进行固定资产的投资；针对项目的建设，通过预算监控系统的监控过程，并通过对资金结算系统建设使用中存在的问题，总结存在的问题，控制必要的成本：施工单位的报价，由预算预测，并结合施工过程中及时调整，避免资金浪费。
3建筑工程造价预结算和建筑施工成本管理中的常见问题
3.1企业成本管理体制本身不健全
我国在建筑企业成本管理体制的探索从未停止，但如今这样的体制在我国仍然不够完善，建筑企业对于其重视程度低，对于成本管理的看法不一，导致缺乏成本管理的观念。
3.2长期施工意识匮乏
现如今，我国大部分的建筑企业在施工当中对于预结算的重视程度低下，一味的追求进度而加大人手，预计算得到的数据利用较少，而企业在加大人手延长时间时，没有对成本进行合理规划，也没有实时核查其安全系数，影响我国建筑质量。
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3.3工程变更联系单管理不严
施工当中如果出现图纸或技术参数不符的情况，应当填写工程变更联系单对于出错的相关参数或图纸进行修改变更工作，但在实际建筑工作之中，不符合要求的操作非常多，许多情况都使得工程变更联系单缺乏或者停滞。有些施工单位甚至利用工程变更联系单来造假，得到数额巨大的利润，不但影响着建筑质量，还营造了不好的风气。
4企业实现预结算制度与成本管理的协调对策
4.1构建预结算以及施工成本管理的配比制度
预结算工作在很大程度上为成本管理的监督提供可靠依据，如果要实现项目建设的健康发展及施工企业经济效益得以实现，就需要明确预结算工作的重要性，构建预结算与施工成本管理科学的配比制度。在预结算工作进行中，根据项目施工实际工程量、材料费用、定额做好成本核算工作，严格按照科学的预算标准要求，确保预结算工作的合理性，以确保施工成本管理工作的顺利进行。
4.2确定预结算责任制
成本的有效管理主要是依靠完善的预结算责任制度，需要相应的工作人员根据工程的实际状况，完善安全科学的预结算责任管理制度，并根据制定的制度落实相关工作人员的具体工作。比如，在以前的某建筑工程的施工过程中，项目的主要负责人就预结算制度的建立召开大会，主要研究本工程中成本管理问题的解决，并根据分析的结果制定出适合本企业的预结算责任制度，这一制度规定工程的项目经理对整个项目负有不可推卸的责任，并进行“集体承包，风险抵押”的管理模式。在实际的施工过程中对项目中的具体的施工环节进行单独的计算，从而确保每个细节的管理合理、有效。另外，施工的单位中各部门与施工的人员实行相互间的的管理模式，各部门要对施工的相关资料进行严格的管理，为通过结算审核提供重要的参考。
4.3建立科学合理的企业制度
科学的企业管理制度能够为员工提供更有力的责任及待遇条件，让员工在工作中充分发挥自身所具有的职责与积极性，更好的促进企业健康发展，实现工程项目质量安全，在完善企业制度的过程中，应该结合施工单位发展情况和项目施工情况，制定科学合理的奖惩策略，这样不仅可以提高工作人员成本意识，还能有效控制企业资源消耗，更好的落实工程项目施工成本管理工作。另外，建筑施工企业在工程建设中，根据自身的优势和发展建立企业定额，让工程预算工作能够更有效、更安全的开展下去，确保预结算编制符合科学法律规定。
4.4促进建筑结构方案的科学化，提高各项资金的利用率
优化建筑结构方案有利于工程预算工作的开展。对于建筑企业管理人员而言，必须要做到从企业的实际情况出发，全面掌握建筑施工项目的每一个环节。并结合实际的项目建设意图，全面提高预算工作的针对性以及准确性。在资金利用方面，我们要强化对工程项目的认识，并将设备、材料、工期、天气等主客观因素充分考虑进来，使预算更加合理，资金的利用率更高。
结束语：
建筑工程造价预结算在建筑项目工程中扮演着重要角色，它对施工成本管理造成直接影响。通过协调预结算与成本管理间的关系，能够提高项目建设资金的利用率，保证施工企业健康、平稳发展。
参考文献：
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论文作者:贾金现
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/11
标签：成本论文; 建筑论文; 成本管理论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 预算论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第24期论文;