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摘要：随着建筑行业的快速发展，全过程造价控制在建筑施工过程中起着重要作用，它对工程实施的顺利进行和保证施工质量等内容都具有积极作用。因此，文章主要以全过程造价管理模式在工程造价控制分析工作中的应用，通过对全过程造价管理模式进行分析，对其应用意义进行探究，给出具体的应用措施，以供参考。
关键词：全过程造价管理模式；工程造价；控制方法
引言
在建设工程造价控制中全过程造价管理包括施工、设计和决策阶段，在每一个阶段都需要确保建设工程项目造价控制在限定额度内，合理有效规划与分配资源，及时纠正工程建设项目施工中产生的误差，有效规避“三超”风险。但是在实际工程造价管理过程中，往往会出现一些因素影响到建筑工程造价控制，因此如何应用全过程造价管理合理有效控制项目造价，是值得探讨的问题。
1、工程造价现状以及全过程造价管理的意义
工程造价控制需要在整个工程的全过程中进行，从工程项目开始，一直到工程竣工验收完成，无论是工程的设计阶段，还是施工阶段都需要进行科学合理的工程造价控制，根据我国当前的施工发展行情来看，虽然我国工程造价控制有着较多的发展经验，但是对于工程造价控制的管理还存在问题。
在实现工程造价控制的时候，大部分施工企业都会十分重视在施工阶段的造价控制，费用的投入严加管控，忽略其他阶段的工程造价控制，导致整个施工过程中呈现出不协调的现象。因此，施工企业管理人员需要从长远的方向考虑问题，项目立项开始就要将工程造价控制作为工作的重点，在今后施工的每一个环节都考虑到成本的支出，为企业创造出更大的利润空间，这对建设单位和承包单位来说都有一定的积极意义。加强工程造价控制不仅仅是为了防止工程的投资成本超过限额，更是再与促进建设单位、设计单位和施工单位对人力、物力和财力进行有效的资源分配，保证该工程的工程造价控制可以实现经济效益和社会效益。
2、基于全过程造价管理模式下的工程造价控制分析
2.1投资决策环节
在进行建筑工程项目的投资决策前，需要对建筑工程项目实施整体的造价管理和成本预算，得出相应的数据结果，投资者需要根据造价预算结果，判断数据是否符合自己的投资要求，进而决定是否投资建设。全过程的建筑工程造价管理模式要求在建筑工程的投资决策前阶段，采用有效的造价方法对于工程造价进行合理预估，为投资者提供有效的数据参考，确保投资决策的正确性和后期的预期盈利效果实现。
2.2设计环节
施工设计施工建设中的重要内容，它需要相关工作人员根据实际施工情况，给出明确的施工设计，保证工程实施的顺利。在具体的应用过程中，促进全过程造价管理的应用，则需要在设计的过程中，对施工材料和施工技术进行考虑。根据实际的施工地形和地势等，选取最合适的施工方案，并对施工设计图纸进行明确标记，对所需施工材料的型号和名称等进行具体标注，从而保证施工设计的合理经济，能够为施工建设的经济性做出积极贡献。
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2.3工程项目施工阶段
工程正式施工的时候需要加强工程造价控制，施工的时候所有的材料需要有专门的人负责，在规定制度下进行材料管理，材料是整个施工工程的重要内容，建议施工企业在材料入场的时候进行抽样检测，保证所有的材料质量符合标准，重量真实，安排专门的工作人员在仓库管理材料，如果有人使用材料需要进行登记，根据实际需求的数量领取材料，不能多拿，从而保证材料不会出现资源浪费的现象，从材料的角度做到工程造价控制。合理确定材料的费用，正确编制材料的预算价格，关注材料的市场行情，保证价格符合市场发展的情况，针对临时出现调价的材料做好监理工作，以此作为工程费用计量的依据。
严格结合设计图纸信息进行工程造价控制，施工人员根据图纸上的标准进行施工，先进的施工技术可以有效的控制工程的成本，起到高效的经济效益，保证施工计划能够按照预期完成，实现成本的控制。加强对工程的施工管理，在施工工程中管理范围有很多，有对材料的管理，有对技术的管理，也有对工作人员的管理，建议加强对各个管理内容的严格工程造价控制，保证该项工作能够从多个角度进行控制。
2.4竣工结算环节
在工程施工全部结束后，建筑施工企业要针对工程项目进行全过程的造价管理和控制，采取合理的造价管理模式和计价方式，作出准确的工程造价决算，在确保工程项目质量的前提下，确保企业自身的经济效益。
3全过程造价管理模式下的工程造价控制对策
3.1加强招标阶段的造价管理
为有效规范完善建筑市场，实现工程招标的公平、公正性，有效控制工程造价，可采用公开或邀请招标方式进行，确定承包方式，及时采集整理有关数据，编制完善的招标文件，并明确工程标底，仔细比对竞标者的中标资质，做好评标定标工作，避免投标方恶意降低标价。此外，还需细化合同条款，确定条例合法、公证，才能签订合作。例如在某省公路工程项目的评标方案设计方面，业主委托当地的招标代理公司组织施工招标开标会及评标工作，严格依据本次工程项目和环境，完善招标文件，通过最低投标价法结合综合评估法对项目进行评标，以选出适合本项目的施工单位，签订施工合同。
3.2改革造价管理模式，创新造价控制方法
随着21世纪知识经济时代的到来和世界经济一体化、产业国际化、市场全球化的大好形势下，建筑施工企业要对传统建设工程造价理论、造价管理模式、造价方法等实行大胆改革与创新，开展建设项目全过程跟踪造价管理模式十分必要，这对于把现代工程项目管理知识和造价管理有机融合的“参与过程，找准定位，查改结合，促进管理”创新的造价管理理念，对此，建筑施工企业要为实现建设项目全过程造价管理的规范化、标准化和信息化，充分把握国家拉动内需发展机遇，根据国家有关工程管理和造价法律法规和规范，采用现代工程管理和造价管理新理论、新方法，以云计算理论为支撑，把建设工程实施业务流、投资流和管理流融为一体，在研发中把“复杂的问题简单化，简单的问题定量化，定量的问题专业化，专业的问题模板化，枯燥的文字图表化，多元的知识系统化”作为工程造价控制管理的有效指南，对建设工程实行网络造价控制和管理，使工程的参建各方（如业主、监理、施工、审计等）共享数据，可以同时在一个平台上数据库下按授予的不同权限进行解读和操作，实现作业软件和管理软件有机结合，提高建设工程全过程造价管理的质量和工作效率，减少工程管理风险，降低造价和咨询成本，为工程管理提供准确完整的信息数据，从而提高工程造价和项目管理水平等都将发挥积极地作用，实现工程造价管理信息化。
3.3 加强造价监管，提升造价控制的规范性
为确保建筑工程项目造价全过程管理的实施，建筑造价主管相关部门可以组建检查组，深入各施工现场，实地查看项目开工建设情况，并到各项目部重点检查工程造价台账建立、计量支付、设计变更等工作的开展情况，同时就发现的问题与项目业主单位进行深入的沟通交流，现场签发《建设工程造价管理监督检查意见确认单》，责令各单位按照相关规定进行整改，并按时将整改情况报告至市交通运输局和市造价站。在当前建筑业竞争激烈的背景下，各施工单位要明确站位、履职尽责，项目业主单位要对项目造价管理工作负主体责任，建筑造价主管部门要履行好行业监管责任，强化对工程项目实施全过程造价监督管理，有效控制工程造价，各县（市、区）造价主管部门要高度重视并认真抓好建筑工程全过程造价监督工作，做好建筑工程项目造价监督指导，建立造价管理标准化管理体系。
结语
总而言之，近些年来，随着我国建筑行业的发展和市场竞争压力的扩大，施工企业在实际施工中会越来越重视对工程造价的控制，希望自己能够在施工的各个阶段中做好有效的成本控制，降低成本支出，减少不必要的浪费，从而保证施工的质量，提高工程施工的效率，完成全过程造价管理模式下的工程造价控制，实现工程的经济效益和社会效益的高度统一。
参考文献
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[3]徐里迪.浅谈PPP工程建设项目采购招标费率合同模式下的政府投资评审全过程造价控制与管理[J].知识经济，2018（10）：70-71.
论文作者:栾菊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/25
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