摘要：随着经济的快速发展，城市化建设进程也在不断加快，在城市建设中建筑工程是非常重要的组成部分。而近年来，各大城市建筑工程数量也处于一个不断上升的趋势，在这种背景下，为建筑行业的发展带来了很大的促进作用。而在建筑企业发展的过程中，必须要不断加强建筑工程的管理工作，其中就包括建筑工程的造价管理。虽然经济的发展促进了建筑行业的发展，但是同时也增强了各建筑企业之间的竞争力，企业要想在市场上脱颖而出，获得较好的经济效益，就需要加强建筑工程的造价管理。本文将对目前建筑工程造价控制的现状进行分析，针对其中存在的问题提出有效的解决方法。
关键词：建筑工程；造价控制；现状；方法
对于建筑企业来说，要想在竞争激烈的市场上得到长远的发展，就需要从建筑工程的质量与经济效益两个方面入手。而加强建筑工程造价控制是提升企业经济效益的有效方法之一，因此，作为企业管理者，必须要清楚的意识到造价管理与控制的重要性。在实际管理中，分析目前造价控制中存在的问题及风险，并且结合企业发展的实际现状与需求，制定针对性的措施，有效促进建筑工程中的造价控制的效果。
一、建筑工程造价概述
建筑工程造价指的就是整个建筑工程的建造价格。要完成一个建筑工程项目，涉及到多个环节，每个环节中都需要资金的投入，工程造价是整个工程所花费资金的总和。而对建筑工程造价进行控制，主要目的是提升资金的利用率，在保证工程施工质量的提前下，有效增强企业的经济效益。一般情况下，对于建筑企业来说，影响其建筑工程造价控制的因素较多，例如：工程方案的设计、工程预算机制问题等。建筑工程的造价主要是根据工程的设计图纸来进行的，如果工程的设计方案不合理，就可能会直接加大工程的造价。一定程度上，施工前设计图纸是影响工程中造价最为重要的因素，只有保证工程设计方案的合理性，才能最大程度的提升整个工程的经济效益。由于市场材料的价格是处于一个浮动的状态，在工程造价预算的过程中，对材料、设备等价格的预算可能会与实际价格出现偏差，从而导致造价控制不到位。建筑企业在发展过程中，为了不断提升自身的市场竞争力，必须要加强对工程造价控制的重视程度，并且分析当前工程造价控制的现状，针对企业的实际状况提出有效的方法，不断加强建筑工程的造价控制。
二、建筑工程造价控制现状
1、造价管理体制不健全
由于我国建筑企业工程造价进步较晚，因此在造价管理上还处于一个缺乏管理体制的状态。在很多建筑企业管理中，对造价管理并没有明确的管理制度。而造价管理是一项非常复杂的工作，在实际管理中需要多方配合与支持。建筑工程造价管理包含的是整个工程中所有支出的费用，只要部门需要支出，那么在造价控制中就需要承担相应的义务和责任。然而实际上，目前在建筑工程造价管理上，建筑企业并没有明确各个部门的职责，当出现问题的时候不能将责任具体归咎到部门或者个人，对于造价部门来说，其工作会出现较多阻碍。另外，造价管理体制不健全会导致工程造价的灵活性不高，并且会影响到造价人员的工作效率。
2、工程造价控制不严格
对于建筑工程来说，施工阶段是成本支出的主要阶段，因为，要完善工程造价控制，就需要对施工过程中的支出进行科学的统计。目前很多建筑企业的工程造价缺乏监控与检查，而施工中材料浪费现象、采购材料价格的变动等都导致工程造价随意改变，进而致使工程造价控制不严格。工程施工阶段是影响造价变动的重要阶段，大量施工材料、设备以及人员都需要资金的支持，在这个阶段，施工人员也是影响工程造价的重要因素。一旦施工人员存在操作不合理、技术不到位的现象，在施工中就会造成很多不必要的浪费。另外，材料保存不到位、设备养护不到位等也会增加成本，影响工程造价控制质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3、造价控制人员素质低下
在建筑工程造价控制中，造价管理人员的自身综合素质对造价控制的质量有非常大的影响。建筑工程造价管理的工作内容具有非常强的专业性，工作人员除了要具备建筑工程相关的专业知识与技术外，还需要有非常高的职业素质，这样才能有限避免造价管理人员在进行造价控制工作中出现中饱私囊的现象。而实际上，当前很多建筑企业缺乏专业性强的人才，造价管理人员不管是专业技术水平，还是职业素养都达不到当前建筑工程造价控制中的需求。其次，从事造价控制的人员缺乏经验，建筑企业对其的岗位培训不到位，都会造成建筑工程造价控制效果低下。
三、加强建筑工程造价控制的方法
1、完善造价管理体制
建筑企业要增强建筑工程造价的控制水平，在其进行造价管理的过程中，必须要有一套完善的造价管理体制为基础。随着建筑企业之间竞争力的加大，企业要意识到造价管理的重要性，明确当前造价控制中存在的漏洞，进而不断完善管理体制。首先，要分析企业在工程造价控制的现状，找出其中存在的问题，然后针对性的制定相关管理制度。从科学预算、成本控制、支出审核等方面入手，保证涉及到支出的每个环节在造价阶段都可以得到有效的控制。其次，在造价控制过程中要明确各个部门的职责，并且建立有效的监督与奖惩机制，确保相关人员的职责得以落实。在进行造价管理的过程中，各个部门要加强沟通，友好协作，确保工程造价的合理性，最大程度完善工程造价控制。
2、严格控制工程造价
要加强建筑工程造价控制，在整个工程中都序言严格的对工程的造价进行控制。不管是工程设计阶段还是施工、竣工等阶段，都应该严格控制好工程的造价。在成功夺标后，针对工程的特点需要进行工程的设计，在这个环节，必须要严格把握好设计的科学性与可行性，尽可能避免后期出现设计变更的情况，以增强工程造价的合理性。其次，在施工过程中，施工现场管理人员应该要具备较强的造价管理意识，加强对施工现场的监督与管理，避免施工现场的材料浪费现象出现。在材料采购与保存方面，要加强对采购人员的监督，避免采购人员与供应商私相授受，有效加强成本控制，实现造价管理。材料采购完后要加强对其的保存，避免其质量受到影响。另外，在施工中要强化施工技术的应用，在保证工程质量的同时有效提升整个工程的经济效益，从而不断提升造价控制水平。
3、加强对造价管理人员的培训
针对工作人员对造价控制水平的影响，建筑企业要重视工作人员的专业水平与职业素养的培养。首先，要聘用专业的建筑工程造价管理人员，在其上岗前加强岗前培训，并且要求其具有一定的实习经验，有效增强其工作能力。其次，要培养他们的工作意识，加强对工程造价控制重要性的宣传，让他们意识到自身工作的重要性。另外，要不断增强造价管理人员的职业素养，避免其被短期利益所蒙蔽，在工作中出现收贿等现象，影响工程造价的真实性。在工作中，要从技能与素养两方面不断加强对造价管理人员的培训，有效增强其综合素质，加强工程造价控制力度。
四、结语
综上所述，对于建筑企业来说，工程造价控制是非常重要的环节，作为企业管理者，必须要重视造价管理工作，从管理机制、工程造价、人员管理三方面不断完善造价管理制度，有效提升建筑企业工程造价控制水平，增强企业的综合竞争力。
参考文献：
[1] 李静.建筑工程造价控制现状分析及优化措施探讨[J].城市建筑，2016（36）
[2] 王晓燕.浅析建筑工程造价控制现状和方法探讨[J].科学与财富，2015（23）
[3] 吕琳.建筑工程造价管理与控制方法研究[J].中华民居（下旬刊），2014（04）
[4] 李承山，朱虹.建筑工程造价管理的现状及改进措施研究[J].环球市场，2016（21）
论文作者:王轶洲
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/16
标签：工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 企业论文; 建筑工程论文; 工程论文; 管理人员论文; 《基层建设》2018年第16期论文;