电厂安全精细化管理分析论文_苏思瑶

电厂安全精细化管理分析论文_苏思瑶

苏思瑶

(中国能源建设集团广东火电工程有限公司 510700)

摘要:新形态下,社会经济水平提升的速度也不断提高,因此,人们对于电力的资源的需求也与日俱增。无论是在人们的日常生活中,还是工业的生产,其都需要电力资源作为支撑。因此,电厂作为提供电力资源的重要场所,其不仅直接关系到人们的用电安全,还直接影响到社会的稳定发展。所以,在今后的发展过程中,电场应该强化对自身的安全管理,实现精细化,促进自身发展。

关键词:电厂;安全;精细化管理

在电厂的实际发展过程中,电厂安全问题一直深受关注,尤其是在社会不断进步的新时期下,人们对于用电需求也逐渐提升。因此,电厂也加大了对自身的安全管理。在具体的管理期间,安全管理水平的提升与严格的精细化制度有着紧密联系。所以,强化电厂安全管理精细化,不仅可以实现电厂规范化以及安全化,还可以推动电厂的长久发展和进步,对保证群众以及员工的生命安全具有十分重要的作用和意义。

一、安全精细化管理含义

所谓的精细化管理,其主要就是按照系统的观点,对工程中所涉及到的各个因素进行分析,然后依照实际情况,对其进行全过程、无缝隙的管理,以保证可以最大程度的实现一环扣一环的管理链。在电厂安全工程建设中,针对其安全工程,实施安全精细化管理,其会对相关技术以及操作进行严格的规范,优化各个操作工艺,最大程度的克服管理中存在的缺陷,在保证进一步提升管理水平以及质量的同时,还可以保证工程建设的安全性以及可靠性[1]。

二、电厂安全精细化管理现状

现阶段,在电厂的具体发展过程中,虽然其已经逐渐意识到安全管理的重要性,并给予了这一工作一定的重视,但是,由于诸多因素的影响,使得在具体安全管理期间,仍然存在很多的问题。一方面,安全管理机制不健全。在具体的安全管理工作进行期间,管理人员对安全工程了解程度不够,使得很多安全管理措施无法切实的落实到实际工作中,严重影响了安全精细化管理工作的顺利开展和进行。另一方面,信息化手段管理的利用不够充分。近年来,社会发展越来越迅速的同时,也很大程度上带动了信息技术的发展,拓宽了电厂安全工程的整体工作思路。但是,在具体工作开展过程中,由于企业管理人员对信息化管理的重视程度不够,使得在安全管理期间,没有及时的安装智能化监控设备,影响了工作计划的顺利开展。此外,在安全工程开展期间,管理人员对各个环节的把控不到位,经常出现浪费等情况,不仅影响了工作的进度,也不利于安全精细化管理工作的顺利开展和进行[2]。

三、电厂安全精细化管理对策

(一)全面提升电厂员工综合水平

由于时代在不断的改变,现代化技术的发展也越来多样化。尤其是在的电厂的发展过程中,其不仅具有种类非常多的生产器械,还会出现设备操作流程非常复杂的情况,使得在实际的生产过程中,如果机械出现故障,那么可以对问题进行解决的关键因素就是工作人员。因此,要想实现电厂安全精细化管理,就一定要全面提升电厂员工的综合水平。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面,在具体的工作开展过程中,可以定期或者不定期的邀请外部专家进行讲解,强化技术人员的水平和能力,确保在故障以及问题出现时,可以在短时间被沉着冷静的进行处理。另一方面,强化对技术人员理论知识以及操作能力的培训。在具体培训期间,应该不断提升工作人员对电气设备运行操作的认知,可以不断的深入探索和研究,在对设备进行操作过程中,可以对自身行为进行规范,保证可以进一步提升自身技能和水平[3]。

(二)建立健全的安全精细化管理机制

在电厂的实际发展过程中,要想确保各项工作流程可以顺利的进行,那么就一定要建立健全的安全精细化管理机制,并切实落实到实际工作中。一方面,制定完善的电厂管理制度。在具体工作开展过程中,应该从实际出发,明确工作人员的工作状态,了解电厂实际运转工作的情况,制定合理对策,提升管理效果。另一方面,应该保证安全精细化管理机制就有较强的可行性,提升制度的规范化以及合理化,确保实施过程能够顺畅无阻,调动工作人员的工作积极性,提升管理效率。此外,在安全精细化管理机制实施以及落实的过程中,应该对高风险作业以及高风险人群进行充分稳定考虑和分析,本着共同发展的主要目标,坚持遵守社会共同进步的理念,积极应用现代化手段,对传统的安全管理方法以及观念进行不断创新,同时结合当前社会发展的主要特点,合理制定满足的电厂可持续发展的对策和方案[4]。

(三)强化对电气设备的维护和管理

在具体的发展阶段,电厂在开展安全管理工作时,应该有事先预防的意识,可以针对容易出现危险的事故源进行预防,以保证后续的安全管理工作可以有序进行和开展。比如:在管理期间,可以对企业存在的安全隐患进行汇总分析,深入研究以及探索故障出现原因,然后有针对性的制定事故预防对策,提升安全管理水平和效果。同时,还应该不断强化对电气设备的维护和管理。一般情况下,在电厂的实际发展期间,生产设备出现老化、设备工作出现故障等都非常容易故障问题。尤其是当前社会背景下,人们对电力需求逐渐提升,使得电厂在实际的运行期间,只是侧重生产,忽视了对设备质量安全的管理,最终导致设备出现安全问题。对此,为了可以有效对这一问题进行解决,应该对生产设备进行严格检查,在检查期间,尽可能的细化到局部,不放过任何一个细小的环节。此外,针对工作人员,管理人员应该不定期的对其工作情况进行抽查,明确其是否做到精细化安全生产管理模式,保证在提升工作效率的同时,还可以有效提升安全管理质量。

结束语:

在具体的发展过程中,电厂安全管理工作的有序进行,与精细化管理机制的有效落实密切先关。因此,为了可以进一步提升电厂安全管理稳定整体水平和效果,在今后的管理期间,还应该将安全生产理念放在首要位置,认真做好本职工作,严格依照流程进行,不断规范工作行为,最大程度的降低安全事故出现几率,进而为电场的未来发展奠定坚实基础。

参考文献:

[1]陈海波.电厂如何做好精细化安全管理研究[J].科技风,2018,22(04):169-170.

[2]贾维斌.电厂安全管理中的精细化管理尝试[J].科学技术创新,2018,28(04):68-69.

[3]王晶.电厂安全管理中的精细化管理[J].黑龙江科学,2017,18(24):84-85.

[4]薛海波.精细化管理理念在电厂安全管理工作中的运用探索[J].通讯世界,2017,28(20):54-55.

论文作者:苏思瑶

论文发表刊物:《科技研究》2019年1期

论文发表时间:2019/4/22

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